매거진 잡념 박스

INSIGHT SPIRAL SYSTEM (ISS)

역할극을 통한 인사이트 브레인스토밍 시스템

by Edit Sage

<인사이트 유도 시스템 설계 (역할 분리 기반)>


1. 기본 원리

•비판자 역할: 무조건 문제점, 맹점, 리스크만 지적. 현상을 해체하는 힘

•해결자 역할: 무조건 해결책, 보완책, 대안만 제시. 다시 구조화하는 힘


•기록자 역할: 비판자의 문제제기와 그에 대한 해결자의 해결책 제시를 AI를 통해 정리


위 역할의 상호작용으로 “깨짐 > 재구성 > 다시 깨짐 > 더 정밀한 재구성”의 나선형 진화가 일어남.



2. 절차적 설계


Step 1. 주제 설정

탐구할 주제를 명확히 규정 (예: “내 투자 전략의 리스크” / “무인 오피스 카페의 확장 모델”)


Step 2. 역할 분리 (1차 라운드)

•비판자: 해당 주제의 단점, 실패 가능성, 허점만 서술 (해결책 금지)

•해결자: 비판자의 주장을 하나씩 받아서 보완책/대안만 제시 (비판 금지)


Step 3. 역할 교체 (2차 라운드)

역할을 뒤바꿔서 다시 실행

•비판자는 새롭게 드러난 해결책에서 다시 문제를 찌르고,

•해결자는 그 비판을 수용해 더 고도화된 해법을 설계


Step 4. 반복·심화

라운드를 2~3회 반복

•각 라운드마다 기록자가 반드시 인사이트를 정리

•비판 포인트 > 대응 솔루션 > 남는 불확실성 구조로 정리


Step 5. 메타 분석

마지막에 “비판-해결의 흐름도”를 다시 읽으면서,

어떤 패턴이 반복적으로 드러났는지, 어떤 솔루션이 가장 견고한지를 추출



3. 운영 원칙

(1) 역할에 충실: 비판자는 절대 해결책을 말하지 않고, 해결자는 절대 비판하지 않는다.

(2) 시간 제한: 각 라운드별 5~10분 제한을 두어 직관적 발상을 우선

(3) 기록의 구조화: 단순 메모가 아니라, 매 라운드를 구조적 아카이빙(나선 진화 지도처럼, AI 활용)

(4) 나선 구조 강화: 라운드를 거듭할수록, 단순 문제/해결이 아니라 더 깊은 인사이트로 압축



4. 예시 흐름 (투자 전략 사례)

•비판자: “TSLL에 몰빵하면 테슬라 급락 시 치명적이다.”

•해결자: “TSLY, NVDY 등 커버드콜 ETF로 분산 리스크 줄인다.”

•교체 후 비판자: “커버드콜은 장기적으로 감가상각이 크다.”

•교체 후 해결자: “배당락 시 단기 급락 매수 전략과 리밸런싱 주기를 넣어 방어한다.”

> 반복되며 “레버리지 ETF + 커버드콜 ETF의 하이브리드 리밸런싱 모델” 같은 인사이트로 수렴



5. 시스템의 본질

이 방식은 단순 토론이 아니라 “역할에 따른 강제적 분리” 덕분에,


평소라면 무마되거나 섞여버릴 극단적 시선을 선명하게 드러내.

나중에 메타 분석 단계에서 보면,


“비판이 반복적으로 겨눈 지점 = 핵심 리스크”,

“해결책이 반복적으로 제시된 지점 = 구조적 강점” 으로 드러난다.



정리:


네가 제안한 역할 전략은 그대로 **“문제-해결의 나선형 압축 장치”**야.


비판과 해결의 교차 기록을 거듭할수록, 단순한 아이디어가 아니라 “구조적 인사이트”가 남게 돼.



<활용 팁>

•시간 제한: 각 라운드 5~10분 > 직관적 발상 유도

•반드시 기록자 1명을 두어, 데이터화할 것(AI 활용)

•라운드가 거듭될수록 문제는 압축되고, 해법은 고도화된다.

•마지막엔 “이건 해야 한다 / 절대 하면 안 된다” 두 축이 명확해진다.

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