인사관리시스템

분조위마 대 합조위저 대 일벌백계

공적인 인사관리시스템이

제대로 구축되어 있지 않다면

사적인 인사관리시스템을

어떻게 구축할 것인가?

분조위마,

탁월한 자들은 별도로 떼어두고,

전반적인 구상만 제시하며,

최대한의 자율권을 보장해야 한다.

나아가 관리자 본인이 탁월한 자가 되어야 한다.

반란을 미연에 방지하기 위하여.

충성을 자연스럽게 이끌어내기 위하여.

합조위저,

평범한 자들은 한꺼번에 몰아두고,

구체적인 구상을 제시하며,

최소한의 자율권을 보장해야 한다.

나아가 상벌을 명확히 하여야 한다.

모범에 대한 찬사를 보임으로써.

악질에 대한 본보기를 보임으로써.

일벌백계,

악질인 자들은 감시망을 가동하고,

기계적인 매뉴얼을 제시하며,

자율권을 박탈해야 한다.

나아가 처벌을 신속하고 잔혹하게 하여야 한다.

다른 조직원의 억울함을 빠르게 해소하기 위하여.

조직의 질서를 조화롭게 유지하기 위하여.