트위치 창업가 저스틴 칸 에이트리움을 실패하며 배운 것

#atrium

1. “진정한 기술 스타트업이라면 제품을 우선시해야 하지만 에이트리움은 그렇지 못했고 성장과 숫자에만 집착했다”

2. “기술을 통해 전에 없던 완전히 새로운 제품을 만드는 것이 진정한 게임 체인저”

3. 구글이나 페이스북, 코인베이스 등이 그 예시.

4.  자신의 강점인 뛰어난 마케팅 실력으로 투자자와 고객을 끌어들였지만 마케팅 능력은 제품 우수성 없이는 충분치 않다.

5. 타깃 고객을 정확하게 설정하지 않은 점, 

6. 불투명한 회사 미션, 

7. 현명하지 못한 리더십 등이 실패 원인

8. 결정적으로 법률 관련 서비스에 대한 본인 스스로의 열정과 관심이 없었다는 것도 이유

✅ 그의 말을 종합해보면 고객, 제품, 팀, 미션 등 모든 것이 불완전한 상태서 ❗성장❗만을 추구한 것이 실패 원인

� 무엇보다 창업함에 있어 자신의 관련 영역이 아니거나, 흥미가 없거나, 완벽하 비전도 세우지 못한다면 함부로 창업에 뛰어들면 안 된다. 또한, 성장에만 몰두하여 가장 기본적인 것(고객, 제품, 팀, 미션)을 놓치면 실패할 수밖에 없다. 

� 그러면 4가지 중 가장 중요하게 여겨야 할 요소는 무엇일까? 그에 대한 답은 '미션'. 미션 속에 회사가 있고, 미션 속에 제품이 있고, 미션 속에 팀이 있으며, 미션 속에 고객을 접객하는 방법이 내재돼 있기 때문. 그런 면에서 미션을 정립하고, 올바르게 전파하는 것이 최우선 과제가 될 듯.

https://youtu.be/3dANQmtlkEo