유사수신행위선처 전략 어떻게 접근해야 할까?

by 김수금
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안녕하세요. 김수금 변호사입니다.


유사수신행위선처를 검색하고 있다는 건 마음이 편하지 않다는 뜻입니다.


투자 과정에서 문제가 생겼고, 형사 처벌까지 이어질지 걱정이 앞서기 때문이죠.


억울한 사정이 있다는 생각도 들고, 주변 권유에 응했을 뿐이라는 말도 떠오릅니다.


다만 수사기관은 사정부터 살피지 않습니다.


어떤 구조로 자금이 모였고, 그 안에서 어떤 역할을 했는지를 먼저 봅니다.


그래서 지금 필요한 건 감정 해명이 아니라, 선처로 이어질 수 있는 방향 설정입니다.


Q. 유사수신행위 사건에서 왜 초기에 방향을 잡아야 할까요?


유사수신행위와 무관하다고 스스로 확신하는 경우도 적지 않습니다.


그래서 조사에서 잘 설명하면 충분하다고 판단하기도 하지요.


하지만 재산범죄 수사는 범위가 넓습니다.


참여 인원, 자금 흐름, 역할 분담까지 함께 들여다봅니다.


이 과정에서 준비 없이 진술하면 의도와 다르게 해석될 여지가 생깁니다.


그렇다면 직장 생활을 병행하거나 법리 검토가 어려운 상황에서 이 대응을 혼자 감당할 수 있을까요?


현실적으로는 쉽지 않습니다.


초기 단계부터 방향이 정리돼야 실형 가능성을 낮추는 선택지가 열립니다.


Q. 유사수신행위 선처를 이끈 실제 대응은 무엇이 달랐을까요?

공무원 시험을 준비하던 한 의뢰인은 생계 문제로 자산관리 회사에 취업했습니다.


업무를 이어가던 중 회사가 유사수신 구조라는 사실이 드러났고, 조사 대상이 됐습니다.


의뢰인은 구조를 인지하지 못한 상태였지만, 투자금 관리 업무에 관여한 정황은 남아 있었습니다.


전면 부인을 택하기에는 부담이 컸지요.


그래서 전략을 바꿨습니다.


행위 자체는 인정하되, 고의와 인식 범위를 구체적으로 설명했습니다.


취업 경위, 사회 초년생이라는 점, 지시받은 범위 내에서의 역할을 정리해 전달했습니다.


그 결과 전과가 남지 않는 기소유예 판단으로 이어졌습니다.


선처는 우연이 아니라, 구조에 맞춘 설명에서 나왔습니다.


Q. ‘몰랐다’는 주장만으로 선처가 가능할까요?


유사수신행위 사건에서 가장 많이 나오는 말이 “몰랐다”입니다.


하지만 수사기관은 이 표현을 그대로 받아들이지 않습니다.


몰랐다는 말보다, 왜 알기 어려웠는지에 대한 설명이 필요합니다.


업무 범위, 의사 결정 권한, 자금 관리 구조가 함께 제시돼야 하지요.


여기에 초범 여부, 생활 여건, 향후 계획까지 정리되면 판단 자료가 됩니다.


이 과정을 거치지 않으면 형사 절차뿐 아니라 민사 문제로 이어질 가능성도 생깁니다.


선처를 기대한다면, 감정이 아닌 설명으로 접근해야 합니다.


유사수신행위 사건은


처벌 규정이 명확하고, 수사 기준도 엄격합니다.


그래서 초기 대응이 결과에 영향을 줍니다.


선처를 바란다면 사건 구조부터 정리돼야 하고, 진술 방향도 정돈돼야 합니다.


지금 상황이 불안하다면 혼자 판단하기보다, 대응 방향을 함께 점검해 보셔야 합니다.


필요한 시점이라면 신속히 도움 요청해 주세요.

브런치_김수금_명함.jpg 제 업무폰 직통 번호입니다.

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