ESG
저는 지속가능성 발전의 가장 흔한 장애물 중 하나가 용어라고 생각해 왔습니다. ESG, CSR, 지속가능성은 종종 혼용되지만, 각 용어는 서로 다른 목적, 다른 대상, 다른 결과를 가져옵니다. 이 이미지는 세 가지 개념 간의 관계를 아름답게 포착하고 있습니다.
는 큰 그림이자, 가장 중요한 목표입니다. 사회 전체를 위한 환경 보호, 사회적 형평성, 그리고 경제적 안정의 장기적인 균형입니다. 이는 광범위하고 체계적이며 개인, 조직, 그리고 정부에 적용됩니다. 지속가능성의 핵심은 다음과 같습니다. 우리는 지구라는 울타리 안에서 어떻게 운영하면서 사람과 경제의 번영을 보장할 수 있을까요?
CSR(기업의 사회적 책임)은 바로 이러한 원 안에 있습니다. CSR은 기업의 문화와 가치, 즉 기업이 사회에 환원하고, 이윤을 넘어 사람과 환경에 대한 책임을 다하기 위해 취하는 자발적인 행동에 관한 것입니다. CSR은 1950년대부터 자선 활동, 지역 사회 참여, 그리고 윤리적 행동에 뿌리를 두고 있습니다.
ESG(기업지배구조, ESG & 지속가능경영)는 가장 체계적이고 투자자 중심적인 계층입니다. ESG는 지속가능성을 측정 가능한 지표 데이터, KPI, 거버넌스 프로세스, 위험 평가 및 정보 공개로 변환합니다. 기업이 성과를 입증하고, 위험을 관리하고, 자본을 유치하는 방식입니다. ESG는 투자 결정, 보고 프레임워크, 실사 및 규제 준수의 핵심이 되었습니다.
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CSR은 가치에 관한 것입니다. ESG는 성과에 관한 것입니다. 지속가능성은 장기적인 생존에 관한 것입니다.
ESG는 지속가능성을 투자자, 규제 기관, 이사회가 평가할 수 있는 요소로 만듭니다.
CSR은 신뢰를 구축하고, ESG는 책임감을 강화하며, 지속가능성은 회복탄력성을 구축합니다.
강력한 조직은 세 가지 문화(CSR), 데이터 및 거버넌스(ESG), 그리고 장기 전략(지속가능성)을 모두 통합합니다.
미래는 이러한 계층들이 어떻게 서로를 강화하는지 이해하는 기업의 것입니다.
ESG는 어떤 역할을 할까요?
이사회, CEO, ESG 팀, 지속가능성 실무자, 투자자, 정책 입안자, 그리고 전략을 수립하는 모든 사람. 이러한 명확성을 확보하면 조직은 이니셔티브를 올바르게 포지셔닝하고, 그린워싱을 피하며, 거버넌스, 영향, 그리고 장기적 가치에 기반한 일관된 지속가능성 내러티브를 구축하는 데 도움이 됩니다.
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