에자일 vs폭포수 방법론: 디자이너에게 꼭 필요한 것은
프로덕트 디자인 성공을 위한 에자일 팁
제품 디자인, UX 디자인, UI 디자인은 끊임없이 진화하는 분야입니다. 항상 새로운 변화와 동향이 나타나고 있기 때문에 최신 상태를 유지하고 프로젝트에 접근하는 최선의 방법을 찾는 것이 어려울 수 있습니다. UI/UX 설계 프로세스에 사용할 프로젝트 관리 방법론을 결정하는 것이 중요합니다. 가장 인기 있는 두 가지 옵션은 Agile과 Waterfall입니다. 이 투고에서는 각 방법론을 자세히 살펴보고 어떤 방법이 팀에 가장 적합한지 결정하는 데 도움이 됩니다.
Waterfall 무엇인가?
Waterfall은 선형적이고 순차적인 프로젝트 관리 방법론입니다. 각 단계는 몇 가지 단계로 구성되어, 완료하기 전에 다음 단계로 넘어가야 합니다. 일반적으로 다음 단계가 포함됩니다.
요건 수집 및 분석
설계.
실행
테스트
도입
건설 산업에서는 규제가 높고 요건이 명확하고 변하지 않는 경우에 폭포수를 자주 사용합니다. 예를 들어, 건축 법규와 허가는 특정 순서로 취득해야 하며, 일반적으로 건축 요건은 처음부터 잘 정의되어 있기 때문에 건설업계에서 폭포수를 사용합니다.
Agile 이란?
Agile는 반복적이고 증분적인 프로젝트 관리 방법론입니다. 이 작업은 소량의 작업을 완료한 후 팀에 의해 검토되는 일련의 짧은 "프린트"를 포함합니다. 스프린트 사이클은 보통 1주에서 4주 사이입니다. 신속한 변화를 위해서는 설계 프로세스 전반에 걸쳐 이해관계자와 고객의 지속적인 협업과 피드백이 필요합니다.
Agile은 반복적이고 증분적인 프로젝트 관리 방법론입니다. 이 작업은 소량의 작업을 완료한 후 팀에 의해 검토되는 일련의 짧은 "프린트"를 포함합니다. 스프린트 사이클은 보통 1주에서 4주 사이입니다. 신속한 변화를 위해서는 설계 프로세스 전반에 걸친 이해관계자와 고객의 지속적인 협업과 피드백이 필요합니다.
민첩성은 요구 사항이 변경되거나 명확하지 않은 상황에서 신속하게 대응하는 능력이 중요한 업계에서 많이 사용됩니다. 예를 들어, 소프트웨어 개발에서는 사용자 요구 사항이 빠르게 변경될 수 있고, 신속하게 피벗하고 반복하는 능력이 중요하기 때문에 Agile을 사용하는 경우가 많습니다.
Agile 대응과 UI/UX 설계를 위한 Waterfall
그렇다면 UI/UX 설계에는 어떤 방법이 더 좋을까요? 정답은 상황에 따라 다릅니다. 각 방법론에는 장단점이 있습니다. 팀 규모, 프로젝트 스케줄, 사용 가능한 자원, 고객 요건 등 다양한 요소에 따라 최적의 방법이 달라집니다.
다음은 UI/UX 설계를 위한 Agile과 Waterfall의 주요 차이점 중 몇 가지입니다.
1. 유연성
Agile은 유연성으로 잘 알려져 있습니다. 지속적인 피드백과 반복을 통해 고객의 요구나 시장의 변화에 따라 신속하게 설계를 변경할 수 있습니다. 이는 UI/UX 설계와 같이 빠르게 변화하는 업계에서 큰 이점이 될 수 있습니다.
반면 폭포는 유연성이 떨어진다. 일단 단계가 완료되면 이전 단계로 돌아가서 변경하기 어렵습니다(대부분 비용이 많이 듭니다). 프로젝트 도중에 요건이 변경되면 단점이 될 수 있습니다.
2. 문서
Waterfall은 과도한 문서 작성으로 종종 비판을 받습니다. 프로젝트의 각 단계는 다음 단계로 넘어가기 전에 완료해야 하며, 일반적으로 각 단계에서 문서화가 필요합니다. 이 작업은 시간이 많이 걸리고 많은 서류 작업이 발생할 수 있습니다.
반면 신속한 변화를 위해서는 문서화가 덜 필요합니다. 프로젝트는 소규모 스프린트로 분할되기 때문에 문서화는 일반적으로 스프린트 바이 스프린트 방식으로 이루어집니다. 이는 리소스가 제한된 소규모 팀에게 이점이 될 수 있습니다.
3. 컬래버레이션
Agile은 협업을 중시하는 것으로 알려져 있습니다. 이해관계자가 처음부터 프로세스에 관여하기 때문에 피드백과 입력의 기회가 많아집니다. 이를 통해 고객의 요구를 충족시키는 더 나은 최종 제품이 탄생할 수 있습니다.
4. 시간과 비용
Waterfall은 신속한 변화를 위한 것보다 시간과 비용이 많이 듭니다. 방법론의 선형적이고 순차적인 특성으로 인해 프로젝트 일정이 길어지고 비용이 증가할 수 있습니다. 이는 프로세스 후반에 식별되는 프로젝트의 변경이나 조정은 더 어렵고 비용이 많이 들기 때문입니다.
반면 민첩성을 통해 프로젝트 일정을 단축하고 비용을 절감할 수 있습니다. 피드백을 조기에, 그리고 자주 받기 때문에 필요한 변경은 신속하고 적은 비용으로 할 수 있습니다.
5. 리스크 관리
Waterfall은 리스크 관리를 위해 더 나은 것으로 간주되는 경우가 많습니다. 방법론의 선형적이고 순차적인 특성은 잠재적인 문제를 조기에 식별하고 주요 문제가 되기 전에 해결할 수 있음을 의미합니다. 이는 엄격한 규제가 있거나 안전이 우려되는 업계에서 특히 중요합니다.
반면 민첩성은 반복적인 특성 때문에 더 위험할 수 있습니다. 피드백을 제때 받지 못하거나 조치를 취하지 않으면 비용이 많이 드는 실수나 마감 기한을 놓칠 수 있습니다.
사용하시는 UI/UX 설계 프로세스에 가장 적합한 방법은 무엇입니까?
지금까지 살펴본 바와 같이 UI/UX 설계와 관련하여 신속한 변화를 위한 방법과 Waterfall 방법론 모두에 장단점이 있습니다. 최종적으로는 다음과 같은 다양한 요소에 따라 최적의 방법론이 결정됩니다.
팀의 규모
프로젝트 스케줄
사용 가능한 자원
고객의 요건
팀이 작고 일정이 짧으며 고객 요구사항이 명확하지 않은 경우에는 신속한 변화를 선택하는 것이 좋습니다. 한편, 팀이 크고, 스케줄이 길고, 요건이 명확하다면, Waterfall 이 더 적합할 수 있습니다.
또한 많은 팀이 애자일 요소와 Waterfall 요소를 결합한 하이브리드 방식을 사용한다는 점도 주목할 필요가 있습니다. 이 방법은 단점 중 일부를 완화하면서 두 가지 방법론의 이점을 얻을 수 있는 좋은 방법이 될 수 있습니다.
결론
UI/UX 설계 팀에 있어 적절한 프로젝트 관리 방법을 선택하는 것은 중요한 결정입니다. Agile 접근 방식, Waterfall 방식, 하이브리드 방식 중 어느 것을 선택하든 핵심은 유연성을 유지하고 개방적이며 필요에 따라 반복하는 피드백을 하는 것입니다. 이를 통해 고객의 요구를 충족하고 끊임없이 변화하는 제품 디자인 환경에 맞는 제품을 만들 수 있습니다.
