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by UX 컨설턴트 전민수 Jul 18. 2024

프로덕트 매니저의 확대된 역할과 핵심 역량

프로덕트 매니저가 전문가가 되기 위한 노력 #31

Q1. "프로덕트 매니저의 역할은 어떻게 확대되고 있나요?:"


Q2. "프로덕트 매니저에게 요구되는 핵심 역량은 무엇인가요?"


사진: Unsplash




요약문
(프로덕트 매니저의 확대된 역할과 핵심 역량)


제품의 성공은 더 이상 단순한 기술적 완성도만으로 결정되지 않습니다. 프로덕트 매니저는 '미니 CEO'로서 제품의 성패에 대한 전적인 책임을 지며, 전략적 사고와 통합적 관점을 가진 조직의 핵심 리더로 요구됩니다.


프로덕트 매니저의 주요 역할은 1) 시장 동향과 고객 니즈 분석을 통한 제품 전략 수립, 2) 부서 간 협력 및 이해관계 조율, 3) 고객 피드백 기반의 지속적인 제품 개선과 혁신, 4) 제품 성과 모니터링 및 조직 혁신 주도입니다.


또한, 프로덕트 매니저에게 요구되는 핵심 역량은 시장 및 고객 이해, 데이터 기반 의사결정, 조직 내 영향력 확보, 장기적 관점의 전략적 사고 등입니다.


사진: Unsplash




상세 내용
(프로덕트 매니저의 확대된 역할과 핵심 역량)


제품의 성공은 더 이상 단순한 기술적 완성도만으로 결정되지 않습니다. 시장의 경쟁이 치열해지면서 여러분, 즉 프로덕트 매니저의 전략적 방향 설정과 비즈니스 성과 창출이 그 어느 때보다 중요해졌습니다.


여러분은 '미니 CEO'라 불리며, 제품의 성패에 대한 전적인 책임을 지고 계십니다. 하지만 여러분의 역할은 단순한 제품 기획과 관리에 국한되지 않습니다. 조직 내에서 효과적인 리더십을 발휘하여 다양한 이해관계자를 조율하고, 혁신적인 제품 개발을 주도해야 합니다.


또한 사용자 중심의 사고와 지속적인 실험정신으로 변화하는 시장 환경에 대응해야 합니다. 더불어 팀원들의 성장을 돕는 멘토로서의 역할도 수행해야 합니다.


사진: Unsplash


구체적으로 여러분이 프로덕트 매니저로서 수행해야 할 주요 역할은 다음과 같습니다.


첫째, 시장 동향과 고객 니즈를 분석하여 제품의 장기 비전과 전략을 수립해야 합니다. 이를 토대로 제품의 기능, 출시 시기, 우선순위 등을 포함한 로드맵을 개발해야 합니다.


둘째, 개발, 마케팅, 영업 등 다양한 부서와 긴밀히 협력하여 제품의 성공적인 출시와 운영을 지원해야 합니다. 이를 통해 부서 간 이해관계를 균형있게 고려하고, 상호 이해와 협력을 이끌어내는 중재자로서의 역할을 수행해야 합니다.


셋째, 고객 피드백을 수집하고 분석하여 지속적인 제품 개선과 혁신을 이끌어내야 합니다. 이 과정에서 사용자 행동 데이터, 시장 동향 데이터 등을 종합적으로 분석하여 객관적이고 근거 있는 의사결정을 내려야 합니다.


넷째, 제품의 주요 성과 지표를 설정하고 지속적으로 제품의 성과를 모니터링하여 필요한 조치를 취해야 합니다. 이를 통해 제품의 성공을 넘어 조직 전반의 변화와 혁신을 주도할 수 있습니다.


이처럼 여러분은 단순한 프로덕트 매니저가 아닌, 전략적 사고와 통합적 관점을 가진 조직의 핵심 리더로서의 역할이 요구됩니다. 이를 위해서는 경영진과의 긴밀한 소통, 다른 부서와의 원활한 협업, 팀원들에 대한 효과적인 리더십 발휘가 필수적입니다.


사진: Unsplash


또한 시장 변화와 기술 발전에 발 빠르게 대응하면서도, 일관된 제품 철학과 브랜드 가치를 유지할 수 있는 장기적 관점의 사고가 필요합니다. 이를 통해 제품의 성공을 넘어 조직 전반의 혁신을 주도할 수 있습니다.


프로덕트 매니저 여러분, 여러분은 단순한 기술적 완성도 이상의 역량을 발휘해야 합니다. 시장 동향과 사용자 니즈를 깊이 있게 이해하고, 이를 바탕으로 제품의 장기적인 비전과 전략을 수립해야 합니다. 또한 다양한 이해관계자들을 조율하며, 지속적인 제품 개선과 혁신을 이끌어내야 합니다.


더불어 데이터 기반의 객관적인 의사결정 능력, 조직 내 영향력 확보 역량, 장기적인 관점의 사고 등을 갖추어야 합니다. 이를 통해 제품의 성공을 넘어 조직 전반의 변화와 혁신을 주도할 수 있습니다.


결국 여러분은 단순한 프로덕트 매니저가 아닌, 전략적 사고와 통합적 관점을 가진 조직의 핵심 리더로서 기능해야 합니다. 여러분의 역할과 역량은 기업의 지속가능한 성장을 위해 매우 중요합니다.


감사합니다.


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전민수 UX 컨설턴트 소개
(UX 실무 경력: 27년차 UX 전문가: LG전자, 서울시청 등 약 300회 이상 UX 컨설팅 수행)
(UX 강사 경력: 23년차: 삼성, SK, KT 등 약 1,000회 이상 UX 강의 진행)

https://brunch.co.kr/@ebprux/1332


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