'리더의 역할과 책임' 본질 통찰

성과를 내는 리더로 거듭나기 위한 핵심 팁과 인사이트

by 유경철 소통과 공감

Oct 20. 2025

충북기업진흥원 리더 대상 리더십 인사이트 교육 - 흔들리는 리더십의 중심을 잡다 '리더의 역할과 책임' 본질 통찰 - 성과를 내는 리더로 거듭나기 위한 핵심 팁과 인사이트

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가슴 뛰는 리더십의 본질을 찾아서: 충북기업진흥원 리더십 인사이트 특강 후기

충북기업진흥원 리더 여러분, 지난 시간, 눈빛만으로도 뜨거운 열정을 느낄 수 있었던 리더십 인사이트 특강을 함께 할 수 있어 진심으로 감사하고 영광스러웠습니다.

짧은 2시간이었지만, 여러분의 깊이 있는 성찰과 능동적인 참여 덕분에 강의실은 그 어떤 곳보다 역동적인 배움의 현장이었습니다. 오늘 이 후기를 통해 그때의 감동과 깨달음을 다시 한번 공유하고자 합니다.

리더의 역할과 책임, 본질을 꿰뚫는 통찰의 시간

이번 특강은 단순히 지식을 전달하는 시간을 넘어, '리더란 무엇인가'라는 근원적인 질문에 대한 해답을 함께 찾아가는 여정이었습니다. 특히 변화하는 시대 속 신임 리더의 역할과 책임(R&R)을 명확히 정의하는 데 집중했습니다. 상사와 후배가 리더에게 기대하는 R&R의 차이를 인지하고, 글로벌 리더십 기관인 CCL(Center for Creative Leadership)에서 연구한 리더의 5가지 핵심 역할을 살펴보면서, 리더로서 갖춰야 할 다각적인 역량을 깊이 있게 논의했습니다.

저는 여기서 멈추지 않고, 리더십의 본질에 접근하고자 LEADERSHIP MODELING COMPASS를 통해 여러분의 경험을 끌어냈습니다. 함께 공유해 주신 '내가 경험한 Best 리더와 Worst 리더의 구체적인 행동' 사례들은 어떤 이론보다도 강력한 울림을 주었습니다. 교육생 여러분 한 분 한 분이 제시해 주신 생생한 경험담은 '좋은 리더'와 '나쁜 리더'를 구분할 수 있는 안목을 길러주는 최고의 교재였습니다.

관리자와 리더, 경계를 넘어 통찰력을 얻다

강의는 '관리자(Manager)와 리더(Leader)의 차이'라는 오래된 화두를 다시 던지면서 리더의 균형 잡힌 역할에 초점을 맞췄습니다. 피터의 원칙을 통해 리더의 솔선수범과 책임의 경계를 숙고하고, '리더십 한계의 법칙'을 통해 리더의 역량이 조직의 수준을 결정한다는 냉철한 현실을 직시했습니다.

더불어, 오늘날 조직의 성과와 직결되는 핵심 요소인 '심리적 안전감(Psychological Safety)'을 조성하는 리더의 역할에 대해서도 깊이 있게 다루었습니다. 조직을 연결하는 소통의 핵심으로서 경청과 공감 스킬을 실습하고, 이 모든 통찰을 바탕으로 현장에 적용할 수 있는 액션 플랜을 설계하는 과정까지 함께 했습니다. 교육 담당자님께서 "리더로서 생각해 볼 수 있는 이슈를 계속 던지면서 스스로 통찰하는 힘을 얻게 해줬다"고 피드백 주신 것처럼, 이번 특강은 스스로 답을 찾아내는 여정이었습니다.

쌍방향 집단지성으로 만들어낸 최고의 몰입도

이번 특강이 더욱 의미 있었던 것은 바로 여러분의 '참여' 덕분이었습니다. 2시간의 특강이었음에도 불구하고, 강의 평가에서 "시간 가는 줄 모르고 특강에 몰입했다", "엄청난 몰입도를 유지했다"라는 극찬을 받을 수 있었던 비결은 쌍방향 소통에 있었습니다.

단순한 지식 주입이 아닌, '슬라이도(Slido)' 플랫폼을 활용하여 교육생 여러분의 생각을 실시간으로 모으고 공유하는 쌍방향 집단지성 실습을 진행했습니다. 특강이라는 형식의 제약을 뛰어넘어, 중간중간 토의식 실습을 통해 서로의 생각을 공유할 수 있도록 함으로써 특강의 효과를 배가할 수 있었습니다. 여러분의 적극적인 참여와 깊이 있는 의견 공유 덕분에, 강의는 살아있는 현장 리더십 컨퍼런스가 되었습니다.

“유경철 강사의 강의력이 너무 훌륭했다. 명강사라고 칭하는 이유를 알겠음”, “특강을 임팩트 있게 강의하고 너무나 재미있고 흥미롭게 교육을 이끌어 주셨다”는 여러분의 칭찬은 저에게 더없이 큰 감사이자 격려입니다.

자기인식의 변화가 리더십의 시작입니다

교육 담당자님께서는 "리더의 핵심역량 중 하나인 자기인식에 대해서 돌아보고 리더가 변하지 않는 이유에 대해서 통찰하게 했다"고 평가해 주셨습니다. 맞습니다. 리더십 변화의 첫걸음은 '나'를 제대로 아는 것에서 시작됩니다.

특강을 통해 얻은 리더십의 본질과 역할, 그리고 소통의 인사이트를 현장에 적용하여, 구성원들을 어떻게 관리하고 소통하며 일을 해야 하는지에 대한 구체적인 팁을 얻으셨으리라 확신합니다. 부디 이 시간이 여러분 한 분 한 분이 열심히 성과를 내는 리더로 거듭나는 강력한 동기 부여가 되었기를 바랍니다.