재무관리 BPS 와 기업 경량화 이야기
feat. 송길영 작가의 시대예보, 경량문명의 탄생
비즈니스 인사이트를 제공하는 ‘언더스탠딩’ 채널을 듣다가 ‘경량문명’을 주제로 한 이야기를 접했다. 송길영 작가의 시대예보 시리즈 중 이번 주제가 바로 ‘경량문명의 탄생’ 이다. 단어를 듣자마자, 우리가 재무관리 BPS 서비스(비즈니스 프로세스 서비스)를 회사의 핵심 서비스로 삼은 것이 참 다행이라는 생각이 스쳤다.
재무관리 BPS 서비스를 적극 활용하지 않으면
기업 경량화에 성공할 수 없다?
재무관리 BPS 서비스는 기업 운영에서 반드시 필요하지만 핵심 역량은 아닌 백오피스 업무 전체를 전문 조직이 대신 맡아주는 것이다. 1인 기업이든 상장사든 모두 공통적으로 겪는 문제는 핵심 업무에 집중하기에도 늘 인력이 부족하다는 점이다. 그러나 재무, 인사 등 백오피스 업무는 규모와 상관없이 반드시 처리해야 하는 필수 과제다.
재무관리 BPS 서비스를 적극 활용하지 않으면 기업 경량화에 성공할 수 없다? 우리와 함께하는 고객사들은 BPS 서비스를 도입한 뒤 핵심 업무에 온전히 집중할 수 있었고, 자연스럽게 ‘조직 경량화’에도 성공했다. 우리는 이것이 기업이 나아가야 할 길이라 믿어 왔다. 하지만 여전히 많은 회사가 백오피스, 특히 재무관리를 반드시 내부에서 처리해야 한다고 생각한다. 이런 상황에서 송길영 작가의 경량문명의 탄생은 2026년 사업 계획을 준비하는 기업에게 반드시 참고할 만한 통찰을 제공한다. 이제 왜 기업 경량화가 필요한지, 작가의 인사이트를 통해 살펴보자.
<기업 경량화에 성공한 우리 고객 이야기 보러가기>
(1) 리비트 사례
https://blog.naver.com/trustsp/223985143867
(2) 주렁주렁 실내 동물원 (히든스페이스) 사례
https://blog.naver.com/trustsp/223880975716
경량문명이란 무엇인가?
2025년을 기점으로 인공지능 기술은 비약적으로 발전했다. 미래의 어느 시점에서 역사를 되돌아본다면, 2025년을 AI의 특이점으로 기록해도 과언이 아닐 것이다. 불과 지난해까지만 해도 인공지능은 단순히 업무를 보조하는 ‘쓸만한 도구’에 불과했다. 그러나 이제는 실제 인력을 대체하며, 로봇 기술과 결합해 사람과 함께 일하는 협동로봇의 두뇌 역할까지 수행하게 되었다.
이 변화는 단순 직종을 넘어 전문 직종에도 빠르게 영향을 미쳤다. 예컨대 신입 변호사의 업무 일부는 이미 AI가 대체하고 있으며, 번역가는 2025년을 기점으로 거의 과거의 직업이 되어 버렸다.
송길영 작가가 말하는 경량문명은 단순히 ‘작고 가볍다’는 의미가 아니다. 그것은 가치 체계, 조직 방식, 협업 구조가 빠르고 유동적이며 민첩하게 대응할 수 있는 문명을 뜻한다. 과거에는 전 세계 사용자를 대상으로 서비스를 제공하려면 반드시 대규모 기업이 필요했다. 하지만 지금은 거대 기업인 줄 알았던 곳이 사실은 열 명 남짓한 팀이라는 사실이 밝혀지기도 한다.
효율적으로 AI 툴을 활용하는 기업이라면, 한 사람이 수십 명의 역할을 대신할 수 있다. 따라서 작은 조직, 즉 경량 조직으로도 충분히 큰 성과를 만들어낼 수 있는 시대가 된 것이다.
공유사무실 라운지에서 일하는 일인 기업도 전세계를 대상으로 서비스하는 거대 기업이 될 수 있다!개인과 기업의 경계가 무너지는 시대
예전에는 개인이 아무리 뛰어나더라도 기업이 아니면 할 수 없는 프로젝트 영역이 분명히 존재했다. 그러나 이제는 개인도 기업의 영역에 속하던 프로젝트를 단독으로 수행할 수 있다. 결과적으로 새로운 프로젝트가 등장하면 개인과 기업이 같은 무대에서 경쟁하는 시대가 열렸다.
이런 환경에서 조직 규모를 키우는 것은 오히려 자충수가 될 수 있다. 경량화는 더 이상 선택이 아니라 생존 전략이다. 경량 조직은 시대 변화에 빠르게 대응할 수 있고, 비용도 효과적으로 절감할 수 있다. 그 결과 경쟁력은 대규모 조직을 몇 배나 능가할 수 있다.
“AI가 도움이 된다는 건 알지만, 우리 업무에는 해당되지 않는다”고 말하는 기업들이 종종 있다.
그러나 경쟁사가 인공지능을 활용해 경량화에 성공한다면, 그런 기업은 자연스럽게 도태될 수밖에 없다.
경량화의 핵심은 핵심 업무 외에는 과감히 정리하는 것이다. 심지어 핵심 업무조차 인공지능으로 대체 가능하다면, 더욱 빠르게 경량화를 추진해야 한다. 비핵심 업무 중에서도 필수적인 영역, 즉 재무관리와 같은 백오피스 업무는 우리 같은 전문 조직에 맡기면 된다.
경량문명 시대에 재무관리 BPS 서비스는 단순한 효율화 도구가 아니다. 이는 기업이 생존하기 위한 필수 전략이다. 경량화를 고민하는 조직이라면, 지금이 바로 BPS 도입을 진지하게 검토할 시점이다.
사업이 성장하여 시스템에 의한 체계적인 경영관리가 필요할 때,
전문가 부재로 데이터에 의한 경영관리의 어려움을 느낄 때,
기업 경영 경험이 부족하여 경영관리의 어려움을 느낄 때,
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