드라마 스타트업에서 배우는 비즈니스 인사이트
- 스타트업의 핵심은 ‘창업 아이디어’를 넘어 좋은 팀과 실행력?
10월은 스타트업 데모데이가 열리는 달이다. 스타트업 프로그램에 참여한 기업들이 그간 약속했던 사업계획이 얼마나 실행되었는지, 또 자신들의 역량을 어떻게 보여줄 수 있는지를 피치(프레젠테이션)로 증명하는 무대다. 이런 시기에 늘 떠오르는 드라마가 있다. 제목 그대로 ‘스타트업’ 이다.
요즘 드라마는 허구에만 머물지 않고 현실적인 이야기를 담는다. 그래서 스타트업 드라마 속에서도 충분히 비즈니스 인사이트를 얻을 수 있다. 특히 우리 고객사들이 스타트업으로 시작해 성장하며 겪어온 과정과 겹치는 부분이 많아, 그 경험을 중심으로 소개해 보고자 한다.
드라마지만 좋은 비즈니스 인사이트를 얻을 수 있다.�아이디어만으로는 성공할 수 없다
스타트업이 실패하는 공통적인 이유 중 하나는 ‘아이디어’에만 과도하게 집착한다는 점이다. 물론 창업은 좋은 아이디어에서 출발해야 하지만, 그 아이디어가 실제 사용자에게 얼마나 유용한지 깊이 고민해야 한다. 아이디어는 시작점일 뿐, 회사의 전부가 될 수 없다.
드라마 속 삼산텍은 이미지 인식 앱으로 창업했지만 시장 반응은 미미했다. 이후 시각장애인을 돕는 이미지 인식 솔루션으로 방향을 전환하자 비로소 긍정적인 반응이 나타났다. 결국 중요한 건 멋진 아이디어 자체가 아니라, 실질적인 문제를 해결할 때 시장이 열린다는 사실이다.
요즘은 지난 드라마도 쉽게 유튜브로 요약본을 볼 수 있다.�팀 빌딩이 성공의 절반 – 대표 혼자서는 불가능하다
스타트업 대표가 늘 고민하는 건 팀 빌딩이다. 초기 멤버 외에 새로운 직원을 채용할 때 창업자의 역량을 보완할 인재를 찾기란 쉽지 않다. 그래서 대표가 모든 문제를 혼자 해결하려는 경우가 많다.
그러나 자신의 전문 영역이 아닌 부분까지 떠안으면 오히려 성장이 막힌다. 개발자 출신 대표라면 기술은 강점일지 몰라도 사업 감각이 부족할 수 있다. 이럴 때는 전문 경영인이나 마케터를 영입해 팀을 보완해야 한다. 드라마 속에서도 도산은 뛰어난 개발 능력을 가졌지만 사업 감각이 부족했고, 달미는 비전과 리더십은 있었지만 기술이 없었다. 두 사람이 팀을 이루며 서로의 빈틈을 채웠기에 성장 동력이 생겼다. 만약 도산이 혼자 모든 일을 해결하려 했다면 회사는 금세 사라졌을 것이다.
팀 빌딩은 스타트업뿐 아니라 모든 기업의 성장 핵심이다. 하지만 핵심 역량에 집중하다 보면 필수지만 비핵심적인 업무에 쓸 시간이 늘 부족하다. 이럴 때 재무관리 BPS 같은 서비스를 활용하면 대표가 다시 본연의 시간과 에너지를 확보할 수 있다. 실제 고객사 대표들이 공통적으로 하는 말이 있다.
"다시 제 시간을 확보할 수 있어 너무 행복합니다."
다시 얻은 시간으로 성장통 해결에 집중할 수 있다는 뜻이다. 그래서 재무관리 BPS는 스타트업 초기부터 도입하는 것이 가장 효과적이다. 대표의 시간은 그 어느 때보다 귀한 자산이기 때문이다.
스타트업으로 성공한 만나 CEA 스마트팜 대표 - 스타트업 하자마자 재무관리 BPS 를 추천하는 이유는 대표 시간을 확보할 수 있어서..실제 고객 이야기 보러가기
https://blog.naver.com/trustsp/223851329090
참고글 읽기
투자유치, IPO 준비 전, 재무와 인사가 먼저 정리돼야 투자자 신뢰를 얻는다. (재무관리 BPS가 필요한 상황)
https://blog.naver.com/trustsp/224002500378
�투자자가 보는 것은 ‘팀의 역량·실행력·시장성’
데모데이 피치에서 가장 흔한 실수는 아이디어만 강조하는 것이다. 하지만 투자자가 진짜로 보는 건 팀의 역량, 실행력, 그리고 시장성이다. 아이디어가 좋아 관심을 끌 수는 있지만, 실제 투자 결정을 내릴 때는 팀이 이를 실행할 수 있는지, 그리고 시장이 존재하는지를 종합적으로 판단한다.
따라서 피치는 투자자의 시선에서 공감할 수 있는 이야기여야 한다.
자기 자랑만 늘어놓는 발표는 아무런 설득력이 없다.
또한 스타트업 단계부터 투명한 운영을 보여주는 것은 투자자에게 매우 긍정적인 신호다. 재고 관리조차 제대로 되지 않거나 원가 구조를 명확히 설명하지 못한다면, “스타트업이라 아직 정리되지 않았다”는 변명은 통하지 않는다. 투자자는 즉시 불안감을 느낄 수밖에 없다.
스타트업 드라마는 2020년에 방영되었지만, 여전히 좋은 비즈니스 인사이트를 얻을 수 있다. 유튜브에서 요약본을 쉽게 찾을 수 있으니 연휴 기간 가볍게 시청해 보는 것도 좋겠다.
드라마를 통해 인사이트를 얻고, 동시에 재무관리 BPS의 가치를 느껴본다면 명절 이후 우리 사무실을 찾아 차 한잔하며 이야기 나누는 것도 환영한다.
사업이 성장하여 시스템에 의한 체계적인 경영관리가 필요할 때,
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