경영컨설팅 회사 선택 기준 가이드
- ESG 우수 중소기업이 하는 컨설팅은
엑셀러레이팅 프로그램에서 창업한 회사라면 누구나 한 번쯤은 경영컨설팅을 경험해 본다. 마케팅뿐 아니라 재무·회계 전문가 상담, 특허 출원을 위한 변리사 상담, 기업 활동에 필요한 법률 자문 등 다양한 주제의 컨설팅을 받아본다. 하지만 이렇게 독립하고 나면, 막상 궁금한 점이 생겼을 때 어디에 물어봐야 할지 막막해진다.
중견·중소기업도 크게 다르지 않다. 오랜 기간 회사 운영을 하며 웬만한 문제는 다 겪어봤다고 생각하지만, 시장 환경이 급변할 때 내부에서 해답을 찾는 과정은 결코 쉽지 않다. 그래서 경영컨설팅을 받고 싶어도 어디에 의뢰해야 하는지부터 막힌다. 이럴 때 참고할 만한 ‘좋은 경영컨설팅 회사 선택 가이드’는 없을까?
엑셀러레이팅 프로그램 등이 아니라면 경영 컨설팅을 받을 기회가 없다.| 데이터로 보는 회사 경영 현황 – 경영 자문 시 데이터를 정리할 역량이 있는 회사인가?
스타트업, 중견기업, 대기업 할 것 없이 결국 회사 운영의 중심에는 재무·회계 데이터가 있다. 숫자의 흐름을 보면 지금 하는 사업이 잘 굴러가고 있는지, 아니면 이미 접었어야 할 사업을 억지로 끌고 가고 있는지 판단할 수 있다. 이런 판단을 위해서는 회사의 모든 활동이 투명하게 데이터로 남아 있어야 한다.
하지만 외부 자문을 찾는 많은 회사는 내부 데이터가 제대로 정리되어 있지 않은 경우가 훨씬 많다. 예를 들어, 온라인 사업부와 오프라인 매장을 각각 운영하는 회사가 있다고 하자. 두 사업부는 분명 독립적으로 운영되고 있다. 느낌상으로는 하나는 지속적인 적자를 내고 있고, 다른 하나는 회사를 버티게 해주는 캐시카우 역할을 하고 있다. 하지만 데이터가 명확하지 않다면, 경영 의사결정을 내리는 것이 막막하다. 이런 상태에서 외부 컨설팅을 의뢰한다고 상황이 바로 달라질까?
안타깝게도 많은 회사가 바로 이 상태다. 즉, 데이터가 없다. 또는 정리가 되어 있지 않다. 그동안 숫자가 아닌, 사업주의 감(感)으로 의사결정을 해왔다고 말해도 과언이 아니다.
TSP는 재무관리 BPS 서비스를 제공하며 경영컨설팅까지 함께 수행하는 회사다. 제대로 된 진단을 위해 가장 먼저 하는 일은 ‘회사의 데이터를 투명하게 정리하는 것’이다. 이 목적에 정확히 맞는 회사가 TSP다.
정확한 경영컨설팅을 위해서는 회사 내부 데이터를 정리하는 것부터 시작해야 한다.우리 고객들이 자주 하는 말이 있다.
예전에는 의사결정이 늘 불안했습니다. 내부에서 정리한 데이터가 맞는지도 확신이 없었죠. 그런데 지금은 다릅니다. 월 결산은 기본이고, 일 단위 데이터까지 필요할 때 언제든 볼 수 있으니 훨씬 안정감 있게 결정할 수 있어요.
<재무관리 파트너와 함께 위기를 극복한 실제 고객사례 참고>
https://blog.naver.com/trustsp/224011167748
| 경영컨설팅 회사는 잘하고 있나? ESG 우수 중소기업이 하는 컨설팅은 무엇이 다른가?
유명한 심리학자가 이런 말을 했다.
사람이 문제가 있다는 걸 알면서도 같은 실수를 반복하는 이유는,
문제를 일으킨 당사자가 그 문제를 해결하려고 하기 때문이다.
너무나 당연한 이야기지만, 기업도 이와 크게 다르지 않다.
경영컨설팅 회사를 선택할 때는, 우리 회사가 안고 있는 문제를 해결할 역량을 이미 갖춘 회사인지 먼저 봐야 한다. ESG가 모든 것을 설명해 주는 것은 아니지만, 적어도 ESG를 실천하는 회사라면 외부에서 보아도 투명하고, 회사·고객·파트너·직원이 함께 성장할 수 있는 기반이 마련된 회사라는 점은 분명하다.
이런 이유로 TSP는 필수가 아님에도 ESG 인증을 도전했고, 결국 ESG 우수 중소기업으로 선정되었다. 중요한 것은 ‘획득’이 아니라 ‘유지와 실행’인데, 우리는 벌써 1년째 ESG 경영을 꾸준히 실천하고 있다.
또한 우리는 실제 고객 사례를 브랜디드 콘텐츠로 꾸준히 공개하고 있다. 대부분의 경영컨설팅 회사가 “어떤 기업이 고객이다” 정도만 말하고 넘어가지만, TSP는 고객사의 실제 경험을 구체적으로 스토리텔링한다. 특히 경영컨설팅·재무관리 BPS 서비스는 신뢰가 없다면 외부 공유 자체를 꺼리는 영역이다. 그런 분야에서 우리가 고객 사례를 투명하게 소개할 수 있다는 것 자체가 고객이 우리를 얼마나 신뢰하는지 보여주는 증거라고 생각한다.
연말이 되면 자연스레 내년도 사업 계획을 고민하게 된다. 혹시 지금 풀리지 않는 문제로 고민 중이라면, TSP 사무실에서 따뜻한 차 한 잔 나누며 이야기를 나눠보는 것도 좋지 않을까?
사업이 성장하여 시스템에 의한 체계적인 경영관리가 필요할 때,
전문가 부재로 데이터에 의한 경영관리의 어려움을 느낄 때,
기업 경영 경험이 부족하여 경영관리의 어려움을 느낄 때,
TSP의 BPS 서비스를 만나보세요!
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