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7년차 PM이 알려주는 PM 면접 질문리스트

by 리뷰온리
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7년차 PM이 알려주는 PM 면접 질문 리스트

PM(프로젝트 매니저) 직군에 관심이 있는 분들이라면 면접 준비 과정에서 무엇을 물어볼지, 어떻게 답변해야 할지 고민해본 적 있으시죠? 7년간 IT 도메인에서 PM으로 활동하며 수많은 면접을 거쳐온 제가, 실무와 면접 경험을 바탕으로 PM 면접에서 자주 나오는 질문과 준비 팁을 공유해드리겠습니다.




PM 면접, 무엇을 준비해야 할까?

PM 면접에서는 단순히 스펙이나 경력을 묻는 것이 아니라, 프로젝트 관리 능력, 커뮤니케이션 스킬, 문제 해결 능력 등을 다각도로 평가합니다. 이를 준비하기 위해서는 다음을 고려해야 합니다.


자신의 프로젝트 경험을 정리하기:

이력서에 쓴 내용을 기반으로 실제 경험을 구체적으로 설명할 수 있어야 합니다.


PM 역할의 기본기를 숙지하기 :

PM의 주요 업무(일정 관리, 리소스 관리, 리스크 관리 등)에 대해 명확히 이해하고 있어야 합니다.


현업 트렌드 파악하기 :

최신 기술 트렌드나 업무 방식(애자일, 스크럼 등)에 대해 알고 있어야 플러스 점수를 받을 수 있습니다.



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면접 질문 리스트: 실전 대비

다음은 PM 면접에서 자주 나오는 질문들을 주제별로 정리한 리스트입니다.

각각의 질문은 실제 사례와 연결해 답변을 준비하는 것이 좋습니다.


1. PM의 기본 자질과 역량 평가

Q1. PM의 역할은 무엇이라고 생각하나요?

이 질문은 PM에 대한 전반적인 이해를 평가합니다. 자신이 경험한 프로젝트에서 PM의 역할을 어떻게 수행했는지 구체적으로 설명하는 것이 중요합니다.


Q2. 프로젝트 실패 경험이 있나요? 어떻게 대응했나요?

PM은 항상 리스크와 마주합니다. 실패를 어떻게 극복했는지, 교훈을 통해 어떤 개선을 했는지 설명하세요.


Q3. 갈등 상황에서 팀을 어떻게 조율했나요?

PM의 중요한 역할 중 하나는 갈등 관리입니다. 성공적으로 갈등을 해결한 사례를 이야기하면 좋습니다.



2. 일정 및 리소스 관리

Q4. 프로젝트 일정이 지연될 것 같을 때, 어떻게 대처하나요?

일정 관리 능력을 평가하기 위한 질문입니다. 우선순위 조정, 리소스 재배치 등의 방법을 구체적으로 설명하세요.


Q5. 한정된 리소스로 여러 프로젝트를 관리한 경험이 있나요?

효율적인 리소스 관리와 멀티태스킹 능력을 강조하세요.


Q6. 일정 수립 시 사용하는 도구나 프로세스는 무엇인가요?

Gantt Chart, Jira, Notion 등 도구를 활용한 경험을 구체적으로 언급하세요.




3. 커뮤니케이션 스킬

Q7. 클라이언트와의 소통에서 가장 중요한 점은 무엇이라고 생각하나요?

클라이언트의 요구사항을 정확히 이해하고 전달하는 능력을 평가합니다. 성공적인 커뮤니케이션 사례를 들어 답변하세요.


Q8. 이해관계자가 서로 다른 의견을 제시할 때, 어떻게 대처했나요?

다양한 이해관계자를 설득하거나 조율한 경험을 이야기하면 유리합니다.


4. 리스크 및 문제 해결 능력

Q9. 프로젝트에서 예상치 못한 리스크를 발견했을 때, 어떻게 처리했나요?

리스크를 사전에 식별하고 관리한 사례를 중심으로 답변하세요.


Q10. 예산 초과 문제가 발생했을 때, 어떻게 해결했나요?

예산 조정 및 비용 절감 전략을 설명하며 문제 해결 능력을 보여주세요.


5. 기술적 이해도

Q11. 기술적 배경이 없는 경우, 개발팀과 어떻게 소통하나요?

기술적 이해도를 기반으로 개발팀과 원활히 소통한 사례를 설명하세요.


Q12. 애자일 또는 스크럼 방식으로 프로젝트를 진행한 경험이 있나요?

애자일 방법론을 활용한 경험과 얻은 결과를 구체적으로 이야기하세요.



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면접에서 주목받는 PM이 되는 방법

1. STAR 기법 활용

면접 질문에 답변할 때 STAR 기법을 사용하면 체계적으로 답변할 수 있습니다.

Situation: 상황 설명

Task: 목표 정의

Action: 행동 설명

Result: 결과


예를 들어, "프로젝트 일정 지연 문제를 해결했던 경험이 있나요?"라는 질문에 답할 때:

Situation: 프로젝트 일정이 2주 지연될 상황

Task: 지연을 최소화하고 클라이언트 만족을 유지

Action: 팀 회의 개최, 업무 우선순위 재조정, 추가 리소스 투입

Result: 일정 1주 단축, 클라이언트와의 신뢰 유지


2. PM의 강점을 강조

면접에서는 자신의 강점을 명확히 전달해야 합니다. 예를 들어, "저는 일정 관리와 리스크 관리에 강점이 있습니다. 이전 프로젝트에서 이러한 강점을 어떻게 발휘했는지 말씀드리겠습니다."와 같이 구체적으로 설명하세요.


3. 적극적인 자세와 질문 준비

면접이 끝난 후, "현재 회사에서 가장 중요하게 생각하는 PM의 역량은 무엇인가요?"와 같은 질문을 준비하면 면접관에게 긍정적인 인상을 남길 수 있습니다.




준비된 PM은 면접에서 빛난다.

PM 면접은 단순히 질문에 답변하는 것을 넘어, 자신의 경험과 역량을 효과적으로 전달하는 자리입니다. 위의 질문 리스트를 바탕으로 준비한다면 자신감 있는 면접을 볼 수 있을 것입니다. PM으로서의 경력을 시작하거나 성장시키려는 분들께 이 글이 도움이 되었으면 합니다.

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