AI 아이디어 발상과 전략 기획하는 방법 (2025년 최신 자료)
아... 아이디어가 안 떠오른다...
직장인이라면 한 번쯤 머리를 싸매고 아이디어를 떠올리기 위해 괴로워하신 적이 있으실 거예요. 특히 매번 새로운 것을 생각해내야 하는 업무라면 더더욱 그렇죠. 창의적인 AI 아이디어를 떠올리고, 그걸 또 논리적인 전략으로 풀어내는 건 정말이지 쉽지 않은 일입니다. 마감은 다가오는데 머릿속은 하얗기만 할 때! 이럴 때는 커피만으로는 해결이 안 되죠.
하지만 우리에게는 24시간 지치지 않고 아이디어를 제공해 줄 파트너가 생겼습니다. 바로 AI입니다! (짝짝)
AI는 방대한 데이터를 학습한 덕분에 우리가 미처 생각하지 못한 방식으로 AI 아이디어를 던져주기도 하고, 복잡한 시장 분석을 바탕으로 기획의 방향을 잡아주기도 합니다. 심지어 SWOT이나 PESTEL 같은 경영 프레임워크도 AI의 도움을 받으면 한결 수월하게 적용해 볼 수 있어요. 이게 바로 AI 업무 활용의 또 다른 매력 아닐까요?
이번 장에서는 AI를 활용하여 아이디어 발상의 한계를 넘고, 데이터와 프레임워크에 기반한 탄탄한 전략 기획까지 효율적으로 수행하는 AI 업무 활용 워크플로우를 함께 설계해 보겠습니다. 더 이상 컴퓨터 빈 화면 앞에서 혼자 괴로워하지 마세요!
어떤 문제를 해결하기 위한 아이디어가 필요한가요? 어떤 사업/서비스에 대한 전략 기획인가요? 명확한 목표 설정은 효과적인 AI 업무 활용의 첫걸음입니다.
명확한 주제를 AI(ChatGPT, Claude, Gemini 등)에게 주고 다양한 관점의 AI 아이디어를 생성하도록 요청합니다. "당신은 10년 차 Z세대 마케터입니다", "SCAMPER 기법으로 아이디어 확장해줘" 등 앞서 소개한 다양한 프롬프팅 기법은 더 풍부한 아이디어를 얻는 데 도움이 됩니다.
AI로 분석한 시장/경쟁사 데이터를 활용하거나, 새로운 데이터를 제공하여 AI에게 아이디어의 현실성을 검토시킵니다. 또는 특정 아이디어나 사업 계획에 대해 SWOT, PESTEL 등의 경영 분석 프레임워크를 적용하여 분석 초안을 요청합니다.
선정된 AI 아이디어와 분석 결과를 바탕으로 AI에게 전략 기획서, 사업 계획서 등의 초안 또는 개요 작성을 요청합니다. 목표, 타겟, 핵심 전략, KPI 등을 알려주면 더욱 구체적인 결과물을 얻을 수 있습니다.
AI가 제안한 AI 아이디어와 분석 결과, 기획 초안을 비판적으로 검토합니다. AI는 훌륭한 아이디어 파트너이지만, 최종적인 판단과 전략 수립은 우리의 통찰력과 경험이 더해져야 합니다. AI의 제안을 출발점으로 삼아 더 깊이 있는 전략을 완성합니다.
어떤 식으로 쓰면 좋을지 몇 가지 예시를 보여드릴게요.
너는 패션 트렌드에 매우 민감한 20대 대학생 인플루언서야. 곧 런칭할 맞춤형 학습 플래너 앱의 바이럴 마케팅을 위한 참신한 AI 아이디어 5가지를 제안해줘. 각 아이디어는 인스타그램 릴스나 틱톡 챌린지 형태로 실행 가능해야 해.
우리 회사(AI 챗봇 플랫폼)의 현재 상황에 대해 SWOT 분석 초안을 작성해줘. 이 AI 업무 활용을 통해 우리 회사의 강점(예: 사용자 친화적 인터페이스), 약점(예: 경쟁사 대비 기능 부족), 기회(AI 시장 성장), 위협(기술 변화 속도) 요인을 객관적으로 분석하고, 각 요인별로 우리가 떠올릴 수 있는 아이디어를 간략히 포함해줘.
위 SWOT 분석과 제시된 AI 아이디어를 바탕으로, 신규 사용자 유치 및 기존 사용자 리텐션 강화를 위한 2025년 3분기 콘텐츠 마케팅 전략 개요를 작성해줘. 핵심 목표, 타겟 채널, 주요 콘텐츠 테마, 예상 KPI를 포함해줘.
이런 식으로 아이디어 발상부터 전략 기획안 개요 작성까지, 원하는 내용을 요청해볼 수 있습니다.
AI를 활용한 아이디어 브레인스토밍을 통해 업무에 적용하는 가상의 사례를 보여드리겠습니다. 앱 서비스의 다음 분기 핵심 기능을 기획할 때, 아이디어 발상 과정을 효율화하는 과정을 가정해볼게요.
현재 문제 상황은 앞선 과정을 통해 사용자 피드백과 경쟁사 분석을 통해 개선 방향은 있었지만, 좀 더 사용자들의 마음을 사로잡을 만한 새로운 아이디어가 필요한 상황입니다.
AI 워크플로우를 적용한다면 이렇게 사용할 수 있어요.
1. 주제를 먼저 정해봅니다.
초보 사용자가 앱 서비스를 더 쉽고 재미있게 사용하도록 돕고 싶다는 결론이 도출되었어요.
2. AI와 브레인스토밍을 해봅시다.
ChatGPT와 Claude에게 "우리 앱 서비스를 위한 게임화 아이디어"를 주제로 다양한 방식의 AI 아이디어 생성을 요청했습니다.
3. 아이디어를 분류하고 평가해봅시다.
생성된 수십 개의 아이디어를 AI가 유사성 기준으로 그룹화하고, 각 그룹별 예상 사용자 임팩트와 개발 실현 가능성에 대한 1차 의견을 제시하도록 했습니다.
4. 최종 아이디어를 선정합니다.
AI의 아이디어와 분석을 바탕으로 기획팀 논의를 거쳐 최종 신규 기능 후보군을 선정하고 구체적인 기획에 착수할 수 있습니다.
결과적으로 AI 업무 활용을 통해 기존에 생각지 못했던 다양한 관점의 AI 아이디어를 짧은 시간 안에 확보했고, 기획팀은 더 본질적인 아이디어 구체화에 집중할 수 있습니다.
1. AI에게 다양한 역할를 부여하세요
프롬프트 엔지니어링 고급편 기억하시나요? 역할을 부여하면 전혀 다른 관점의 AI 아이디어를 얻을 수 있습니다.
2. 제약 조건을 걸어보세요
구체적인 제약 조건은 현실적인 AI 아이디어의 지름길이에요. 단순히 "좋은 아이디어!"보다는 분량이나 범위 등 구체적인 조건 제시가 중요합니다.
1) AI 아이디어의 양에 속지 마세요
참신하고 실행 가능한 '진짜 아이디어'를 골라내는 안목이 중요합니다.
2) AI의 그럴듯함을 경계하세요
항상 비판적으로 검토하고 현실 적용 가능성을 따져봐야 합니다.
3) 나만의 생각을 잃지 마세요
AI는 생각 확장의 도구이지, 내 생각을 대체하는 도구가 아닙니다. AI 제안에 영감을 얻되, 최종 결과물에는 자신만의 경험과 철학을 담아내세요.
AI 업무 활용을 통해 아이디어 발상과 전략 기획은 더 이상 어려운 일이 아니게 되었습니다. AI라는 파트너와 함께라면 누구나 아이디어를 뽑고 탄탄한 기획력을 발휘할 수 있으니까요. 그러니 두려워 말고 AI에게 말을 걸어보세요. 머릿속에 잠자고 있던 놀라운 아이디어들이 떠오를 지도 모르잖아요?
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