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by 강재상 Alex May 08. 2019

스타트업 CEO MBA 알렉스넷 : 코칭/교육/네트워킹

알렉스넷, 스타트업, 코칭, 교육, 창업, 사업

알렉스넷이 스타트업 멤버사 육성과 성장을 위해 ‘스타트업 CEO MBA 과정’을 개발해서 운영하고 있습니다. 스타트업 창업가들이 사업을 직접하면서 겪고 있는 문제와 이슈를 중심으로 창업가를 ‘사업가’이자 ‘CEO’로 성장시키고 있습니다. 재무적 투자가 아닌 '전략적 투자'에만 촛점을 맞춰 실제 사업이 돌아가고 안정화 및 성장시키는 것을 목적으로 하고 있습니다.


알렉스넷 스타트업 CEO MBA 과정은 알렉스넷 스타트업 코칭 프로세스를 기반으로 운영하고 있습니다. 이는 제가 지난 12월달 동아 비즈니스 리뷰 DBR 2018년 12월 Issue 1의 스페셜 리포트 ‘코칭 리더십’ 주제 중 '스타트업 코칭 방법론'을 주제로 기고한 글을 참고하실 수 있습니다. 정확히 그대로 움직이고 있습니다. - 하단 도표 및 동아 비즈니스 리뷰 DBR 기사 참고 (하단 링크) -




http://dbr.donga.com/article/view/1201/article_no/8915


크게 코칭과 교육, 전문가 네트워킹을 통한 맞춤형 컨설팅, 그리고 사업화 및 투자를 위한 네트워킹으로 구성되어 있습니다.


특강의 경우, 스타트업 대표들이 생각하는 사업하면서 필요한 역량에 대해 의견을 수시로 받고 거기에 코치와 경영자문으로서 필요하다고 생각하는 주제를 더해 선정하여 진행하기 때문에 정말 창업가가 필요한 현실적이고 직접적인 도움이 되는 내용으로 구성되었습니다. 


작년 5월, 알렉스넷 구성과 운영방안 수립으로 첫 시작을 했으니 벌써 1년째입니다. 스타트업 예비창업가와 극초기단계 창업가를 위한 교육과 코칭 자리는 많은데, 정작 사업을 제대로 시작하고 나면 제대로 도움을 받을 수 없다는 현실이 안타까워서 만들었습니다. 1년이 지나면서 계획한대로 스타트업 CEO MBA 과정 12회차 셋트가 완성되었습니다. (5월말, 6월말 예정 포함)


현재 본 코스를 알렉스넷만을 위해 폐쇄형으로 운영해왔으나, 1년짜리 코스가 완성되어 스타트업 3-4년차 이상을 위한 오픈형 코스로 진행할 수 있는 준비가 끝났습니다. 각 특강은 실제 그 일을 하고 있거나 했던 현업 전문가들로만 진행하며, 그런 까닭에 절반 이상은 이름과 회사 등을 밝힐 수 없음을 이해해주세요.


스타트업 CEO MBA를 직접 도입하고 싶은 기관이나 업체는 연락 주세요. =)


※ 아직 스타트업이나 개인이 참가할 수 있는 B2C 코스는 오픈하고 있지 않습니다. 오픈하게 되면 공지하도록 하겠습니다. 대신 알렉스넷 전문가 네트워킹을 바탕으로 한 코칭 서비스는 가능합니다.



2019년 6월 (예정)

특강 : 제조 및 양산, 제품/서비스 QC관리부터 유통과 물류까지 SCM - 대기업 등 기존 산업의 핵심 워크프레임

상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #12

토의 / 코칭 : 각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색


2019년 5월 (예정)

특강 : 스타트업 재무관리'와 제품/서비스 가격정책

상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #11

토의 / 코칭 : 각 멤버사별 상반기 운영 현황 점검 및 하반기 계획 수립


2019년 4월

특강 : 스타트업 브랜딩 세미나 ‘스타트업 브랜딩은 ㅇㅇㅇ이다’

상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #10

토의 / 코칭 : 각 멤버사별 스케일업 계획 및 투자 방안 논의


2019년 3월 

특강 : 게임 런칭 프로세스 A to Z : 사업의 관점에서 맛보기

상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #9

토의 / 코칭 : 각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색


2019년 2월

특강 : 영업 및 이해관계자 관리 노하우

상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #8

토의/코칭 : 2019년 사업계획 수립II


2019년 1월 

특강 : 스타트업의 사업전략 기반 마케팅과 브랜딩, 스토리텔링 방법

상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #7

토의/코칭 : 2019년 사업계획 수립I


2018년 12월 

알렉스넷 송년파티 


2018년 11월 

특강 : 스타트업과 벤쳐캐피탈 - VC가 바라보는 스타트업 투자 관점과 재무적 성장 방안

상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #6

토의/코칭 : 각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색


2018년 10월 

특강 : 스타트업 창업가의 심리진단과 분석, 창업가 멘탈 케어 

상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #5

토의/코칭 : 각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색


2018년 9월 

특강 : 스타트업 조직관리 및 HR 관리 및 계약서 작성시 주의 사항 

상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #4

토의/코칭 : 각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색


2018년 8월 

특강 : 스타트업 사업운영 방안, 재무와 회계 관점 : 투자자가 스타트업에게 요청하는 재무계획 개론

상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #3

토의/코칭 : 각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색


2018년 7월 

특강 : 스타트업 조직구성과 역할분담, 채용 : 누구와 함께 어떻게 일해야 하는가? 

상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #2

토의/코칭 : 각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색


2018년 6월 

특강 : 협력사와의 네트워킹, 협업, 제휴 방안 (선정 방법, 계약 준비 포함)

상식 : 글로벌 비즈니스 매너 #1

토의/코칭 : 각 멤버사별 현황과 이슈사항 공유 및 해결책 모색




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