사회복지사로 롱런하기 (소개글)

How to Build a Long Career in Socialwork

사회복지 현장에서 오래 일하다 보니, 현장을 잘 모른 채 입직을 준비하거나 이미 입직한 사람들을 자주 만나게 된다. 사회복지학을 전공하는 학생들을 가르치거나, 후배 사회복지사들과 만날 때도 비슷한 질문을 듣는다. 사회복지사는 나에게 맞는 직업인지, 현장은 어떤 모습인지, 오래 일할 수 있는 일인지. 그런데 정작 이 질문에 차분히 답해주는 글은 많지 않다.

이 글은 거창한 해답을 제시하려는 기록이 아니다. 그래서 현장에서 일하며 겪은 고민과 시행착오, 그리고 조금 더 오래 일하기 위해 필요하다고 생각되는 관점들을 정리해보려 한다. 개인의 노력만 강조하기보다, 일을 지속 가능하게 만드는 조건과 선택에 대해 이야기하고 싶다.

무엇보다 이 기록이 이제 막 현장을 고민하는 사람들에게는 작은 안내가 되고, 이미 현장에서 버티고 있는 사람들에게는 잠시 숨을 고르는 계기가 되면 좋겠다. 동시에 나 자신에게도 지금까지의 시간을 돌아보고 앞으로의 방향을 점검하는 과정이 되기를 바란다.

1부. 사회복지사가 처음 마주하는 현실

1. 사회복지사는 왜 늘 부족한가

2. 열심히 한 사람이 먼저 지친다

3. 학교에서 알려주지 않는 첫 3년의 진실

4. 좋은 사람과 일 잘하는 사람은 다르다

5. 사회복지사의 감정노동은 왜 관리되지 않는가

2부. 연차별로 달라지는 생존 전략

6. 1년 차: 버티는 사람이 아니라 배우는 사람이 되기

7. 3년 차: 일이 늘어나는 이유를 이해해야 한다

8. 5년 차: 떠날 것인가, 남을 것인가의 기준

9. 7년 차 이후: 현장형 전문가의 갈림길

10. ‘경력’이 아니라 ‘궤적’을 만드는 법

3부. 관리자 시선에서 본 사회복지 현장

11. 관리자는 무엇을 보고 평가하는가

12. 회의·보고·평가에서 살아남는 언어

13. 감사·지도점검·평가를 대하는 태도

14. 조직은 왜 유능한 실무자를 소모시키는가

15. “일 잘하는 직원”이 위험해지는 순간

4부. 사회복지사의 전문성은 어디서 만들어지는가

16. 자격증 이후에 진짜 필요한 공부

17. 행정·기획·사례관리의 균형

18. 기록과 글쓰기가 커리어를 바꾸는 방식

19. 외부 네트워크를 만드는 사회복지사

20. ‘내 이름으로 설명할 수 있는 영역’을 가져라

5부. 돈, 지위, 그리고 지속 가능성 (전문성은 결국 지속 가능성과 만나야 한다)

21. 사회복지사의 급여를 솔직하게 말한다

22. 호봉·수당·직위의 현실 구조

23. 관리자 연봉의 한계와 책임

24. 경제적 불안을 관리하지 못하면 오래 갈 수 없다

25. 부업·겸직·확장의 가능성과 위험

6부. 남는 사람과 떠나는 사람의 차이

26. 현장을 떠나는 것이 실패는 아니다

27. 사회복지 경험이 다른 영역에서 쓰이는 순간

28. 공공·법인·민간의 차이

29. 사회복지를 계속하기로 선택한 이유

30. 후회하지 않기 위해 스스로에게 던져야 할 질문

에필로그: 사회복지사로 ‘성공했다’는 말 대신

(전체적인 맥락은 계획대로 이어져 가겠지만, 세부 내용은 글을 쓰면서 바뀔 수도 있을 것 같다.)