그럼에도 스타트업을 하려는 "이유"
빌드업랩스 팀 소개 #1
"돌고 돌아 결국 그냥 그리고 당연히 해야만 하는 팀"
앞선 글들에 설명했듯 우리는 한 차례 실패와 다수의 시도를 해보고 있는 팀이다. 그리고 그 기간이 조금씩 길어지다 보니 주변의 많은 사람들의 입에서 '왜 그 좋은 직장들 다들 때려치우고 나와서 사업을 하려는가?'에 대한 질문의 빈도가 늘어가는 것 같다.
실패를 인정하고 다시 일어서기 위한 시간을 가지면서, 스타트업을 운영해 간다는 것이 얼마나 도전적이고 불안정한 일인지 그제야 조금은 이해했던 것 같다. 그리고 그와 동시에 우리 팀은 왜 계속 이 방향을 고집하려는가에 대한 이야기를 해봤었다. 오늘은 그 내용을 간단하게 소개해보고자 한다.
(다소 TMI지만, 정리해보고 나니 우리 팀 구성원들의 일하는 방식? 또는 성향 및 가치관을 보다 선명하게 볼 수 있었던 시간이었다.)
1. 혁신과 창의성 발현
스타트업은 혁신과 창의성을 발휘할 수 있는 최고의 환경을 제공할 수 있다고 생각한다. 기존의 틀에 얽매이지 않고 새로운 아이디어를 실현할 수 있는 기회가 주어지기 때문에, 구성원들은 자신만의 독창적인 해결책을 제시하고 이를 통해 시장에서 변화를 일으킬 수 있다는 기대를 가지게 된다. 이러한 환경은 진취적 성향을 갖는 우리 팀원들에게 큰 동기부여로 작용하였다.
2. 자기 주도적 개발
중견 기업 정도의 크기만 돼도 종종 한정된 역할과 규정된 경로로 업무를 수행해야 한다. 그러나 스타트업에서는 다양한 역할을 경험하며 스스로의 기술을 발전시킬 수 있다. 스타트업 환경은 끊임없이 변화하고 성장하는 공간이다. 따라서 새로운 기술과 시장 동향을 빠르게 배우고, 다양한 문제를 해결하면서 지속적으로 성장해야만 살아남을 수 있다고 생각한다. 이는 창업가 DNA를 가진 우리 팀원들에게 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있는 기회를 제공함과 동시에 성장으로 인한 만족감을 갖게 하는 요소 중 하나였다.
3. 사회적 영향력
아이템에 따라 다르긴 하지만, 내가 인지한 많은 스타트업들은 이익추구와 동시에 사회에 긍정적인 영향을 미친다. 이처럼 구성원들은 사업을 통해 사회적 문제를 해결하고, 더 나은 세상을 만드는 데 기여할 수 있다는 기대를 하게 된다. 이러한 사회적 책임감과 성취감은 얼핏 생각하기에 별거 아니거나 비중이 낮다고 생각할 수도 있다. 그러나 많은 성공한 선배 창업자들이 말하듯, 이는 지속적으로 도전하게 하는 중요한 이유 중 하나라고 생각한다. 그리고 우리 팀 또한 이러한 가치관이 포기하지 않는 이유 중 하나라고 생각한다.
4. 경제적 보상
아주 솔직하게 사업을 하려는 가장 큰 이유 중 하나는 단연, 거대한 부를 이루고 싶어서일 것이다. 성공적인 스타트업은 경제적으로 큰 보상을 가져올 수 있다. 비록 스타트업이 실패할 위험은 매우 높지만, 모두가 알고 있듯 성공했을 때의 보상은 매우 크다. 이러한 경제적 인센티브 또한 우리가 스타트업에 도전하는 중요한 요소 중 하나이다.
5. 자유와 유연성
스타트업은 자신의 근무 시간과 장소를 유연하게 조절할 수 있는 자유도가 일반 기업 대비 상대적으로 높다. 이는 단순히 자신의 삶의 균형을 맞추는 것을 넘어서 개인적인 포퍼먼스를 최대로 끌어올릴 수 있는 환경을 조성해 주는 것과 같다고 생각한다. 물론 자율성에 대한 이해와 성과 중심적 사고에 기반하기 때문에 절대적인 업무 시간이나 수행량은 월등히 높을 것이다. 그러나 이러한 자유와 유연성 또한 빼놓을 수 없는 매력으로 다가온다고 생각한다.
물론 이 밖에도 스타트업을 지속적으로 하려는 이유는 다양하다. 다만, 여기서 하고 싶은 말은 이러한 복합적 요소들이 결국 돌고 돌아서 끊임없는 도전과 성취를 추구하게 하는 것 같다.
앞으로도 우리 팀의 여정은 쉽지 않을거라 생각한다. 그러나 그 과정에서 얻는 경험과 성취는 무엇과도 비교할 수 없는 가치를 지니고 있다고 생각한다. 그렇기 때문에 지속하는 것은 어쩌면 "그냥" 또는 "당연한 일"인지도 모르겠다.
