기업인재상의 모든 것, ‘기업이 원하는 인재’ 풀버전

풀버전 취업특강(한시적 무료공개)

젊은날의 저는 좋은 직장에 취업을 못해 여러 군데 직장을 전전긍긍했는데요. 그렇지만 그 덕분에 채용전문기관에 취업이 되어 바라보기만 했던 대기업, 공공기관의 채용담당 업무까지 맡게 되었답니다. 그때는 그들의 지시와 명령에 의해서 정량화된 스펙으로만 채용하는 경우가 많았는데요. 그렇지만 20여년이 흐르는 동안 기업에서 원하는 인재상이 말도 안 될 정도로 많이 바뀌었습니다. 격세지감이라고 말해도 과언이 아닐 정도로 많이 바뀌었는데요.      

제가 유료로 진행한 특강을 무료고 공개하고자 합니다. 취준생과 그들을 가르치는 분들에게 도움이 될 수 있도록 내용을 조금 더 알차게 꾸며서 전해 드립니다. 다만 풀버전 무료특강은 한시적으로 공개되어서 언제든 비공개로 전환될 수 있음을 너그럽게 양해 부탁드립니다.     

유튜브로 보기: https://youtu.be/3XoYi3Xll0Q     

기업들은 도대체 어떤 인재를 원할까? (대학생들이 생각하는 기업인재상)

우리 자신의 이름이 검색되도록 해야 하는 이유

300번 입사지원 경험과 탈락경험

100번의 면접경험

기업들이 원하지 않던 인재에서 기업들이 찾는 인재로

기업이 자신을 찾아오도록 만들어야... 

기업에서 원하는 인재상은 무엇일까?

대학생들이 생각하는 기업이 원하는 인재

기업이 성실함과 창의성 있는 인재를 찾는 것은 이율배반적이지 않나요?

기업은 ‘끈기 있는 사람’ 원하지 않을까요?

지원자가 꼭 혁신적인 사람이지 않아도 되는 이유...     

총성없는 인재전쟁 속에서 기업들이 트러블 메이커를 극도로 싫어하는 이유? 

다니던 회사를 퇴사하며 중요자료가 담긴 회사PC를 포맷하고 나가버린 동료직원보며 대략난감-_-;;

학력위조, 경력위조로 입사하고 입사후 외주업체로부터 뒷돈까지 챙긴 개발팀장

강제퇴직 당하자 웹사이트 개발업체의 웹사이트를 모두 포맷해버리고 퇴사한 개발팀장

작은 업체들은 개발팀장이 모두 비밀번호를 다 알고 있는 경우가 많아...

기업은 문제를 일으킬 소지가 있는 트러블 메이커를 극도로 싫어해...

재능에 대한 새로운 고찰, 재능을 키워나가는 법

달란트[talent]의 뜻

고대 무게 단위였던 의미가 어떻게 재능과 인재로까지 발전하게 된 것일까?

내가 ‘시종과 달란트’ 우화를 좋아하지 않았던 이유?!

타고난 재능을 가진 사람들을 보면 여러분은 어떤 생각이 드시나요?

재능을 키워나가는 법     

취준생과 인사담당자가 바라보는 시각차이?!(가진 없는 것 없는 취준생이 취해야 할 행동)

The War for Talent

기업은 지원자가 성장해 나갈 수 있는 사람인가 아닌가를 중요하게 봄

인사담당자가 일반인보다 미래예측률이 높은 이유?!

기업 인사담당자가 바라보는 현재와 지원자가 바라보는 현재의 시각이 서로 다른 이유?

취준생들은 현재를 바라보며 자신이 해놓은 것이 없다고 한탄하는 경우가 많아...

세계적 수준급 디자이너를 모집하기 위해 연봉 무제한 조건으로 헤드헌터 고용

인재를 바라보는 새로운 시각

과거와 달라진 새로운 현실

사람들이 회사를 필요할까? 회사가 인재를 필요로 할까?

기계, 자본, 지리적 위치가 재능 있는 인재를 초월할 수 있을까?
 재능 있는 인재는 정말 엄청난 차이를 만들어낼까?

직장이 희소할까? 재능 있는 인재가 희소할까?

재능 있는 인재들은 기업의 충성요구를 따를까?

인재들이 표준적인 일괄적 채용조건을 받아들일까?

A급이 아니라 B급이 뜨는 시대

뒤바뀐 기업과 개인     

성공하고 싶다면 배워야 할 핵심인재들의 근본적인 특성?!

기업교육의 맹점

기업이 개인들의 직업교육을 선도해왔으나 잘못된 부분이 있었으니...

잘못된 리더는 조직을 망치고 국가도 망쳐... 

투자대비 효과 높은 방식만 고집해서는 안 되는 이유

근본적으로 집중해야 하는 교육의 주제

피터의 법칙

혁신확산이론

우리의 결심이 ‘작심삼일’로 끝나는 이유?!

외부의 자극이 아니라 근본적으로 지속되려면...

젊은날 과거와 다른 인생을 살아가리라는 단호한 결단을 하게 된 계기

핵심인재들의 근본적인 특성?!     

모든 기업이 직원들에게 절대적으로 원하는 것, “00”

기업들은 도대체 어떤 인재를 원할까?

기업이 공통적으로 원하는 인재

직장생활이 근본적으로 재미없는 이유?!

조직에서 당신이 맡게 될 직무에 따라 인재상을 달리 작성해야...

입사지원동기 작성법 

당신이 조직에서 맡게 될 4대 직무군

  1)매출: 판매 업무 

  2)홍보: 알리는 일

  3)개발: 만드는 일 

  4)행정: 관리/지원하는 일 

직장생활에서 어느 직무가 가장 많을까?

가장 스펙을 높게 보는 직무는?

가장 스펙을 보지 않는 직무군?     

취준생이라면 꼭 이해해야 할 기업조직의 8대 업무

기업 업무를 이해하면 취업이 보인다

취준생이라면 꼭 이해해야 할 기업조직의 8대 업무

기획

2. 연구개발

3. IT&정보기술

4. 제조, 생산

5. 경영지원...     

삼성전자 입사를 위한 기업인재상 분석

취준생이라면 삼성전자

삼성전자와 대한민국

삼성전자 채용규모

애플을 따라가는 삼성?!

사라진 삼성전자 기업인재상?!

달라진 삼성전자 기업인재상 안내

삼성전자 핵심가치

삼성전자의 경영원칙

삼성전자 자기소개서 4번 항목 작성요령     

취업합격을 위한 기업분석 방법 실전전략

자소서 작성시에 찾아낸 정보를 그대로 옮겨서는 절대 안 되는 이유

만일 제가 대학생이라면 가정 하에 시도해본 기업 분석실례

기업분석 방법

경쟁사분석 방법

포털 사이트 활용법

취업사이트 활용법

업종 선택방법

작은 중소기업 정보 찾는 법

중소기업 정보를 아무리 찾아도 보이지 않을 때 대응법

마케터로서의 취업전략

진로는 나 자신이 목표로 했던 곳으로 나아가는 것도 진로 

뜻하지 않게 새로운 길로 접어들게 될 때

산업분석, 기업분석에 유용한 사이트 주소 모음

취업공략 기업 리스트 정리법

목표기업 입사전략 수립법

기업공략법

기업분석 샘플     

기업인재상에 맞춰 자기소개서 작성하는 법

회사 홈페이지의 기업인재상 활용법

기업별 서로 다른 인재상에 초점을 맞추는 방법

기업인재상에 맞춘 자기소개서 작성법

일방적인 주장을 펼치는 것보다 인사담당자를 설득하는 더 좋은 방법

젊은 인사당당자들이 뽑고 싶어하는 인재     

창의력 면접에 대비하는 훌륭한 답변방법(당신은 분명 창의적 인재입니다)

대기업의 공통된 기업인재상에 빠지지 않고 언급되는 항목?! “창의력”,“창의성”, “창조성”

대기업 면접관들을 대상으로 한 특강을 준비하며 얻은 깨달음

면접관들의 강의요청 주제: “어떻게 하면 창의적 인재를 선별할 수 있나요?”

제가 창의적인 사람이라는 사실을 처음으로 알게 된 계기

“당신도 분명 창의적인 사람이다”는 사실을 알려드리겠습니다

앞으로 면접 답변 하실 때,

“저는 창의적이지는 않지만...”이라고 답변하지 마세요.

창의성 면접질문 답변요령     

버드(Byrd)의 8가지 창의유형

1) 모방형 (copycat) 

2) 몽상가형 (dreamer) 

3) 계획형 (planner) 

4) 수정형 (modifier) 

5) 조합형 (synthesizer)...     

미래인재가 갖춰야 할 6가지 능력

1. 디자인(design) 능력

2. 스토리(story) 창조능력 

3. 조화(symphony) 능력...     

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✔커리어코치 정철상은...

인재개발연구소 대표로 대구대, 나사렛대 취업전담교수를 거쳐 대학, 기업, 기관 등 연간 200여 회 강연을 하고 있다. [대한민국 진로백서], [서른번 직업을 바꿔야만 했던 남자], [아보카도 심리학] 등의 다수 도서를 집필했다. 대한민국의 진로방향을 제시하며 언론과 네티즌으로부터 ‘젊은이들의 무릎팍도사’라는 닉네임을 얻었으며 ‘정교수의 인생수업’이라는 유튜브 채널을 운영하며 대한민국의 진로성숙도를 높이기 위해 맹렬히 활동하고 있다.      

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