시스템경영 2월 과정 모집
[교육모집] 2019.02.09(토) 10:00~17:00, 강남
"신생회사 10곳 중 절반이 5년을 넘기지 못하고
10년을 넘기는 회사는 4곳에 불과하며,
15주년을 기념하는 회사는 3곳뿐이라는 사실 알고 계신가요?"
(David Birch, Job Creation in America (New York : The Free Press)
회사가 파산할때마다 사람들은 특정사건을 언급하며 실패의 원인을 설명합니다
'경기침체가 문제였다, 상품에 문제가 있었다, 리더가 능력이 부족했다, 경쟁사와 가격경쟁에서 밀렸다'
그러나 특정사건 하나로 기업은 절대 망하지 않습니다
우리는 눈 앞에 보이는 특정 사건에만 주목할 것이 아니라
시스템상에 숨어있는 문제와 그 구조에 집중해야 합니다
이에 서울비즈니스스쿨에서는 시스템 사고를 통해 성공을 위한 선순환 프로세스를 만드는 시스템 경영 공개 과정을 운영합니다
사실 이미 이런 문제 해결 과정은 참 많습니다.
상황을 파악하고 → 문제를 정의하고 → 원인을 규명하여 → 대안을 개발하는 즉 문제를 인식하고 대응하는 일반적인 교육과정들이지요.
하지만 시스템이라는 것은 과도한 노력을 투입하지 않아도, 잘 되는 방향으로 성장하거나 혹은 반대로 안 되는 방향으로 강화되는 특징을 가지고 있습니다. 따라서 애초에 문제 접근부터 잘못하면 잘못된 시스템을 만들고 결국 그 시스템은 잘못된 결과를 초래하고 맙니다
시스템 경영이 중요한 이유가 바로 이것입니다
이 강의는
- 조직 내 문제를 해결하고자 하는 방법들이 왜 오히려 상황을 더 악화시키고 있지?
- 우수한 인재는 많은데 왜 우리 조직은 그만큼의 성과가 창출되지 않지?
- 어제는 해결책이었는데 오늘은 왜 문제가 되었지? 등의 질문에 답을 해줍니다
다른 일반적인 강의들이 미숙한 것을 잘하게, 혹은 잘하는 것을 더 잘하게 만드는 방법을 교육한다면
시스템 경영은 "잘 하고 있다고 생각했는데 왜 안되었는지" 또 "결국 무엇 때문에 잘 안되었는지"
그 숨겨진 시스템의 구조를 이해하고 파악하는 교육으로 진행됩니다
사건 뒤에 숨은 장기적인 변화를 인지하는 눈을 키우고 싶은 분!
눈에 보이는 사건에 집중한 쉬운 해결책이 아닌 근본적인 해결책을 찾고 싶으신 분!
사건 뒤에 숨겨진 시스템의 구조를 찾아 성공의 선순환 프로세스를 만들고 싶으신 분!
이 강의를 적극 추천합니다
시스템 사고의 원리를 이해하여 어떻게 문제를 정의하고 해결하는지 배우고나면
여러분은 이제 성공을 위한 선순환구조의 핵심을 짚을 수 있습니다.
아래 그림은 강의 시간에 우리가 직접 이해하고 그려보게되는 시스템 사고의 인과지도 입니다
이 연습을 통해 우리는 눈에 보이지 않는 시스템 구조를 찾는 방법을 익히게 됩니다
서울비즈니스스쿨은 차별화된 교육을 차별화된 방법으로 교육하는 최고의 강사진만 모십니다
본 강의를 담당하시는 임영채 강사님은 LG CNS 외 다수의 기업에서 오랜 시간 실제 경영혁신과 시스템 업무를 직접 수행한 전문가입니다
경영시스템, 혁신전략, 시스템 사고 등 다양한 컨설팅을 직접 수행하고, 강의를 진행하신 국내 최고의 시스템 경영 전문가이십니다
강의는 크게 3개의 Category로 진행이 됩니다.
이론과 실제 기업의 도입사례 소개, 수강생 직접 실습을 통해 완벽히 실무에 적용할 수 있도록 구성했습니다.
조직에서 이루어지는 중요한 결정들은
수년 혹은 수십년에 걸쳐 조직 전체에 영향을 미칩니다
상황의 심각성을 알아 차렸을 때는 이미 늦습니다
지금이 바로 시스템 사고로 경영을 해야 할 때입니다
신청방법 및 문의
아래 링크를 클릭해주시고 신청서를 작성해주시면 되겠습니다.
신청서 작성이 확인되면 담당 매니저가 직접 전화로 각종 절차와 내용을 안내해드리겠습니다.
* 신청서링크 : https://bit.ly/2BWdeYU
* 담당 매니저 :
최효석 대표
010-9906-2512
ceo@seoulbusiness.school
과정과 관련한 어떠한 문의도 환영합니다. 편하게 연락 주시기 바랍니다.
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