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테슬라 긴급 발표

2025.3.21. 긴급 회의 및 라이브 스트리밍

by 드라이트리

일론 머스크는 미국 현지시간 2025년 3월 20일(한국 시간 2025년 3월 21일)에 텍사스 오스틴에서 긴급 회의를 진행하고, 이를 X를 통해 생중계 하였습니다.


최근 주가 상황이 좋지 못했고(물론 어제 밤에는 트럼프 관세 관련 유예 분위기 발언으로 12% 정도 상승하긴 했으나, 트럼프 취임 이후 올랐던 40% 상승분을 지난 3달 간 깎아먹은 상황입니다.), 일론의 DOGE(정부효율부) 활동으로 인해 브랜드 이미지가 좋지 않은 상황에서 전격적으로 이뤄진 것이었습니다.


테슬라는 꿈을 파는 브랜드인데, 브랜드 가치가 꺾이게 된다면, 이는 기업 가치와 비전에도 좋지 못한 영향을 줄 수 있기 때문으로 보입니다.


참고로 아래 주요 내용들은 비즈카페님이 올려주신 영상과 테슬라 본사에서 업로드한 영상 내용을 토대로 정리하였습니다.


https://www.youtube.com/watch?v=RE5Sotz6TYA



1. 테슬라의 지속 가능한 풍요를 위한 비전


테슬라는 지속 가능한 에너지를 넘어, 지속 가능한 풍요를 실현하는 미래를 목표로 하고 있습니다. 미래에는 누구나 원하는 상품이나 서비스를 가질 수 있는 풍요로운 세상이 도래할 것이라고 주장합니다. 이를 위해 로봇과 인공지능이 핵심 기술로 작용하며, 개인 맞춤형 휴머노이드 로봇이 다양한 생활의 필요를 충족시킬 수 있습니다. 태양 에너지와 배터리를 통해 지속 가능하면서도 쾌적한 환경을 유지할 수 있으며, 공간 여행도 가능해질 것으로 예상됩니다. 테슬라는 이를 위해 다양한 혁신적인 제품을 개발하고 있으며, Model Y는 세계에서 가장 많이 팔리는 자동차로 자리잡았습니다.


테슬라는 유럽에서 최고 판매 전기차 브랜드로 자리잡았으며, 한국에서도 가장 빠르게 성장하는 브랜드로 알려져 있습니다. 카타르, 리투아니아, 칠레, 필리핀 등 많은 신규 시장에 진출하고 있으며, 앞으로 더 많은 시장으로 확대할 예정입니다. 새로운 Model Y와 Model 3의 업그레이드가 이루어졌으며, Model 3은 우수한 차량으로 추천되고 있습니다. 사이버트럭은 별 5개 수준의 안전성을 인증받았으며, 방탄 기능을 통해 위험한 상황에서 유용할 수 있습니다. 테슬라의 반트럭은 불가능하다고 여겨졌던 차량이며, 물리법칙을 위배하지 않으면서 백만 대 이상 생산할 계획입니다.


2. 지속 가능한 풍요를 위한 AI와 로봇의 역할


AI와 로봇 기술의 통합은 단순한 지속 가능성을 넘어, 모두가 풍요를 누릴 수 있는 미래를 실현할 수 있게 합니다. 원하는 상품과 서비스를 즉시 이용할 수 있는 사회가 도래할 것이며, 이는 로봇과 자율주행차 기술을 통해 가능해질 것입니다. 개인 로봇은 가사, 교육, 돌봄 등 다양한 역할을 수행할 수 있으며, 태양 에너지와 배터리를 활용함으로써 환경을 보호하는 지속 가능한 삶이 가능해집니다. 궁극적으로 인류는 모든 것을 누릴 수 있는 세상과 더불어, 우주여행의 기회까지 얻게 될 것입니다.


모델 Y는 세계에서 2년 연속으로 가장 많이 판매된 차량이 되었으며, 사이버트럭은 출시 직후 가장 많이 판매된 전기 픽업 트럭으로 자리 잡았습니다. 테슬라는 유럽에서 가장 많이 판매된 전기차 브랜드가 되었고, 한국에서는 가장 빠르게 성장하는 브랜드로 평가받고 있습니다. 카타르, 리투아니아, 칠레, 필리핀 등 다양한 신시장에도 성공적으로 진출하였습니다. 테슬라에 대한 부정적인 평가는 부당하며, 모델 Y의 성공은 글로벌 공급망의 변화를 수반한 전략적 전환의 결과입니다.


테슬라는 모델 3를 업그레이드하였으며, 많은 사람들이 구매를 추천하고 있습니다. 사이버트럭은 별 5개 수준의 안전성과 방탄 기능을 갖추고 있어 위험한 상황에서 유용하며, 충돌 안전성도 뛰어납니다. 테슬라는 세미트럭 공장을 건설 중이며, 생산 불가능하다는 우려와 달리 실현 가능성이 입증되고 있습니다. 향후 백만 대 이상의 세미트럭 생산이 계획되어 있으며, 이 차량은 자율주행 기능을 탑재할 예정입니다.


자율주행은 미래 모빌리티의 핵심 요소로 자리잡을 것이며, 특히 테슬라의 자율주행차가 전 세계적으로 확산될 전망입니다. 향후 5년 이내에 규제 승인이 이루어져 모든 대륙에서 자율주행차 운영이 가능해질 것으로 보입니다. 현재 약 천만 대의 차량이 자율주행이 가능한 구성으로 되어 있으며, 이는 비자율 차량에 비해 10배 이상의 활용도를 가질 수 있습니다. 소프트웨어 업데이트를 통해 차량의 자산 가치가 대폭 증가하는 새로운 패러다임이 형성되고 있습니다.


서비스는 자동차의 장기적인 판매에 큰 영향을 미치는 요소이며, 첫 차는 제품으로 판매되지만 이후 구매는 서비스 경험에 의해 좌우됩니다. 테슬라 서비스 팀은 고객이 사랑할 수 있는 경험을 제공하기 위해 노력하고 있으며, 이는 고객의 자발적인 긍정적 홍보로 이어집니다. 슈퍼차저 네트워크는 미국, 멕시코, 유럽, 중국 등에서 확장되고 있으며, 이를 통해 테슬라 차량은 어디든지 쉽게 이동이 가능합니다. 단순한 주행거리보다 정기적인 충전 편의성이 더 중요하며, 테슬라는 고속 충전을 통해 고객 만족도를 높이고 있습니다.


3. 에너지 저장 및 안정성 강화를 위한 테슬라의 혁신


Tesla의 메가팩(Megapack)과 파워월(Powerwall)은 정적인 배터리 저장 시스템으로 높은 수요를 기록하고 있으며, 향후에도 지속적인 성장이 예상됩니다. 상하이에 위치한 메가팩 공장은 기록적인 속도로 가동을 시작하였고, 파워월 3는 독립 전력 공급이 가능한 뛰어난 가정용 에너지 저장 제품입니다. 태양광 솔루션과 결합하면 그리드에서 완전히 독립적인 생활이 가능하며, 전력 단전 시에도 지속적인 전기 공급을 보장해줍니다.


메가팩은 전력 생산량을 크게 증가시킬 수 있으며, 발전소 건설 없이 기존 전력망의 출력을 두 배로 높일 수 있습니다. 에너지 수요와 공급의 변동을 흡수하고 조정할 수 있어, 전력망의 안정성에 크게 기여합니다. 태양광 및 풍력 에너지와도 잘 결합되며, Tesla는 지구상의 대부분의 전력이 향후 태양광 패널과 배터리를 통해 공급될 것으로 예측하고 있습니다. 파워월 또한 지역 커뮤니티의 에너지 안정화에 기여할 수 있는 핵심 장치입니다.


V4 슈퍼차저는 최대 500킬로와트의 충전이 가능하며, 세미트럭은 1.2메가와트 충전을 지원합니다. Tesla는 가장 효율적인 배터리 셀을 제조하고 있으며, 킬로와트시당 가장 낮은 비용을 달성하고 있습니다. 양극 생산, 리튬 정제 등 배터리 공급망 전반에 대한 투자를 직접 수행하고 있으며, 이는 타 기업이 수행하지 않기 때문에 Tesla의 선택이 아닌 필연적 대응이었습니다.


베를린에서는 66만 개의 드라이브 유닛이 생산되었고, 프리몬트에서는 Optimus 로봇 생산 라인이 구축되었습니다. 사이버트럭은 오스틴 공장에서 생산 준비 중이며, 상하이 기가팩토리는 300만 번째 차량을 생산하였습니다. AI 훈련용 Cortex One 시스템은 50,000개의 GPU로 운영되며, 곧 100,000개로 확대될 예정입니다.


Dojo 슈퍼컴퓨터는 자율주행 AI 학습의 5~10%를 처리하고 있으며, Dojo 2는 약 10배의 성능 향상이 기대됩니다. 모든 Tesla 차량에는 Autopilot Hardware 4가 탑재되어 있으며, 이는 저전력 고성능 AI 추론 컴퓨터입니다. Tesla의 자율주행 시스템은 인간보다 10배 더 안전하다는 내부 데이터 분석 결과가 있으며, 차량이 스스로 목적지까지 이동하는 기술이 실현되고 있습니다.


4. 옵티머스 로봇(Optimus)의 발전과 생산 계획


Optimus는 10~12시간 동안 사람을 대신하여 작업을 수행함으로써 인간의 시간을 절약해 줄 것으로 기대됩니다. 최초 구상에서 짧은 시간 내에 고도화된 로봇으로 발전했으며, 이는 Tesla의 모터, 배터리, 전력전자 및 실제 AI 통합 기술 덕분입니다. Tesla는 2025년 최대 12,000대, 이후 연간 5만 대 이상 생산을 목표로 하고 있으며, 외부 공급도 계획 중입니다.


Optimus 로봇은 초기 테슬라 직원에게 제공되며, 일부 버그는 예상됩니다. 개발 철학은 단순화, 불필요한 프로세스 제거, 자동화를 기반으로 하며, 모든 사람은 시간이 지나며 더 나은 방향으로 개선되어야 한다는 전제를 따릅니다. 회사는 고객이 사랑하는 제품을 만들고 유지하는 것이 핵심 목표이며, 생산 비용보다 높은 가치를 제공해야 합니다.


로봇이 일자리를 대체하는 질문은 타당하며, 향후 인간은 로봇을 관리하는 형태로 역할이 변할 것입니다.

예를 들어, 택시 기사가 자율주행 차량을 여러 대 관리하는 방식이 될 수 있으며, 이는 더 효율적인 시간 활용을 가능하게 합니다.


5. 테슬라의 미래


Tesla는 앞으로 더 나은 제품을 지속적으로 개발할 기업으로 평가되며, 장기적으로 가장 가치 있는 회사가 될 가능성이 큽니다. 주식 시장은 감정에 따라 움직이지만, Tesla의 본질은 변하지 않으며, 3~5년 후에는 더 밝은 미래가 기대됩니다.


전기 초음속 VTO 제트기 개발은 오래전부터 구상되었으며, 장거리 전기 비행기의 가능성이 언급되었습니다.

하이퍼루프는 진공 터널을 통해 자율 전기 포드로 도시 간 고속 이동을 실현하려는 계획입니다. 아이디어는 쉽게 나올 수 있지만, 실행이 가장 어려운 과제라는 점이 강조됩니다.


Tesla는 Model 3, Model Y, Cybertruck에 이어 Optimus 개발에 착수하였으며, 지속 가능한 교통에서 지속 가능한 에너지로 미션을 확장하고 있습니다. Optimus와 AI는 회사의 미래 핵심 자산으로, 지속 가능한 풍요 개념과 함께 통합될 예정입니다. Tesla는 모두가 혜택을 누릴 수 있는 지속 가능한 미래를 지향하고 있습니다.


AI는 소비 방식 개선에 도움을 줄 수 있으며, Grok 같은 도구는 유용한 예시입니다. 마스터플랜 3는 지구 에너지의 지속 가능화, 마스터플랜 4는 자율차 및 휴머노이드 로봇을 포함하고 있습니다. Optimus 로봇은 프리몬트와 오스틴에서 연간 1,000만 대 이상 생산 가능성이 있으며, 유토피아가 디스토피아로 전락하지 않도록 기술이 올바르게 활용되어야 합니다. 미래 세대 간의 경쟁과 함께, Neuralink 같은 기술을 통한 인간 능력 향상이 병행될 수 있습니다.



* 원 영상은 아래 링크를 참조하시면 됩니다.


https://www.youtube.com/watch?v=QGJysv_Qzkw

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