사(社) 생활 #내적 갈등 그리고 성장
사장의 마인드로 일을 하자고 한다.
사장의 마인드를 갖춰 회사의 비전을 향해 가자고 한다.
그 말 믿고
사장의 마인드, 경영자의 마인드로 열심히 달려왔다.
내 인생은 '사(社)' 생활이었다,
뿌듯했다. 스스로가 대견했고 기특했다.
그런데 한 이가 내게 일침을 놓는다.
"그래서 사장시켜 주드나?"
그렇다, 난 여전히...
저기 아주 높으신 분들의 대다수도 알고 보면... 사장이 아니다.
젠장. 그러면서 무슨 사장 마인드로 일하래. 사장시켜줄 것도 아니면서.
그래서 이젠 말한다.
당신의 성장이 무조건 1순위라고.
당신의 성장을 우선으로 한 회사의 성장을 고민하라고.
당신의 성장이 우뚝 솟으면
그때는 당신이 목 빼고 기다리고 있지 않아도 당신을 높은 위치로 모시고 갈 것이라고.
아니, 그 위치가 되면 당신은 당신이 하고 싶은 일을 선택할 수 있을 것이라고.
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