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by UX 컨설턴트 전민수 Jul 10. 2024

주니어 프로덕트 매니저의 핵심 역량 개발

 PM/PO 이야기 #26

Q. "경험이 부족한 주니어 프로덕트 매니저에게 가장 중요한 핵심 역량은 무엇인가요?"


사진: Unsplash의Van Tay Media




요약문
(주니어 프로덕트 매니저의 핵심 역량 개발)


프로덕트 매니저의 역할이 점점 더 중요해지고 있으며, 특히 경험이 부족한 주니어 프로덕트 매니저에게 다음과 같은 역량 개발이 필요합니다.


첫째, 탁월한 커뮤니케이션과 협업 능력이 필요합니다. 다양한 이해관계자들과의 원활한 의사소통과 팀 내 갈등 해결 능력이 중요합니다.


둘째, 문제 해결 능력이 필요합니다. 기술, 운영, 사업 등 다양한 문제 상황에 대한 신속한 대응 및 해결책 마련 능력이 필요합니다. 또한 고객 니즈와 시장 변화에 대한 깊이 있는 이해를 바탕으로 혁신적인 해결책을 제시할 수 있어야 합니다.


셋째, 자기주도적인 학습과 성장이 필요합니다. 계속해서 새로운 지식과 트렌드를 습득하고 성장할 수 있는 능력이 경험이 부족한 주니어 프로덕트 매니저에게 더욱 중요합니다.


사진: Unsplash의Campaign Creators




상세 내용
(주니어 프로덕트 매니저의 핵심 역량 개발)


요즘 같은 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서 프로덕트 매니저의 역할은 정말 중요해졌습니다. 제품의 성공을 위해서는 다양한 이해관계자들과 긴밀하게 협력하고, 시장 변화와 고객 니즈에 민첩하게 대응하는 게 필수적입니다. 


특히 경험이 부족한 주니어 프로덕트 매니저에게는 다음과 같은 역량 개발이 더욱 중요한 과제라고 할 수 있습니다.


먼저, 탁월한 커뮤니케이션과 협업 능력이 필요합니다. 

프로덕트 매니저는 제품 개발 과정에서 발생하는 다양한 의견과 요구사항을 능숙하게 수렴하고, 팀원들과 함께 문제를 효과적으로 해결해 나가야 합니다. 특히 주니어 프로덕트 매니저의 경우, 경험 부족으로 인해 팀원들과의 원활한 의사소통과 협업이 더욱 중요합니다. 예를 들어, 디자이너나 개발자들과 협업할 때 서로의 관점과 언어를 깊이 이해하고 공감하는 능력이 필요합니다. 또한 팀 내에서 발생하는 갈등을 중재하고 해결책을 모색하는 능력도 필수적이에요. 이를 통해 주니어 프로덕트 매니저는 팀원들과의 신뢰를 쌓고, 팀의 목표를 공유하며, 함께 협력하여 문제를 해결해 나갈 수 있습니다.


사진: Unsplash의Brooke Cagle


다음으로, 탁월한 문제 해결 능력이 중요합니다. 

프로덕트 매니저는 다양한 문제 상황에 직면하게 되며, 이를 신속하게 파악하고 적절한 대응 방안을 마련해야 합니다. 이는 제품 개발 과정에서 발생하는 기술적, 운영적, 사업적 문제들을 해결하고, 팀 내부의 갈등 상황을 중재하는 등 다양한 영역에서 요구됩니다. 주니어 프로덕트 매니저의 경우, 문제 해결 경험이 부족할 수 있기 때문에 이 역량 향상이 더욱 중요합니다. 예를 들어, 강한 의견을 가진 디자이너나 부정적인 영향을 미치는 개발자와의 상황에서 적절한 대응 방안을 모색하고 실행해야 합니다. 이를 통해 팀 내부의 갈등을 해소하고, 팀원들의 협력을 이끌어낼 수 있습니다.

또한 고객의 니즈와 시장 변화에 대한 깊이 있는 이해를 바탕으로, 제품 개선을 위한 문제를 발견하고 혁신적인 해결책을 제시할 수 있어야 합니다. 이는 제품의 경쟁력 강화와 고객 만족도 향상으로 이어질 수 있습니다.


사진: Unsplash의Agefis


마지막으로, 자기주도적인 학습과 성장이 필요합니다.

프로덕트 매니저는 계속해서 새로운 지식과 트렌드를 습득하고 성장해야 합니다. 이는 급변하는 시장 환경과 기술 변화에 대응하고, 더 나은 제품과 서비스를 제공하기 위해 필수적입니다. 주니어 프로덕트 매니저의 경우, 경험이 부족하기 때문에 자기주도적인 학습과 성장이 더욱 중요합니다. 예를 들어, 산업 동향과 기술 트렌드를 지속적으로 파악하고, 새로운 방법론과 도구를 학습하여 팀의 업무 효율성을 높일 수 있습니다. 또한 경험 많은 멘토의 지도를 받거나, 동료 프로덕트 매니저들과의 네트워킹을 통해 지식과 노하우를 습득할 수 있죠. 이를 통해 주니어 프로덕트 매니저는 전문성을 향상시키고, 더 큰 성과를 달성할 수 있습니다.


사진: Unsplash의Campaign Creators


이처럼 프로덕트 매니저에게는 탁월한 커뮤니케이션과 협업 능력, 문제 해결 능력, 자기주도적인 학습과 성장이 필요합니다. 특히 경험이 부족한 주니어 프로덕트 매니저에게는 이런 역량 개발이 더욱 중요한 과제라고 할 수 있습니다.


감사합니다.


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전민수 UX 컨설턴트 소개
(UX 실무 경력: 27년차 UX 전문가: LG전자, 서울시청 등 약 300회 이상 UX 컨설팅 수행)
(UX 강사 경력: 23년차: 삼성, SK, KT 등 약 1,000회 이상 UX 강의 진행)

https://brunch.co.kr/@ebprux/1332


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