대표님을 위한 인사(HR)
오늘은 5월에 HR이 하는 일을 알아보겠습니다.
5월은 HR이 쉬어가는 달이자 상반기의 마무리를 준비하는 달이라고 할 수 있습니다.
상반기의 마무리를 준비하는 내용에는 다음의 것들이 들어갑니다.
1) 연차휴가 사용촉진 1차 통보(6월 30일 발송 준비)
- 미리 준비하면 좋습니다. 상반기 평가로 바쁜 6월을 조금은 편하게 보낼 수 있죠.
2) 법정의무교육 일정 확정
- 법정의무교육을 진행합니다. 여유 있을 때 진행하는 것을 추천합니다.
3) 상반기 평가 준비
- 상반기 평가를 어떻게 할지 계획안을 작성합니다.
- 상반기 평가 진행 일정, 목표점검, 성과 작성, 피드백, 평가예외, 평가자매핑, 상반기평가 가이드, 관련 양식, 등등의 내용을 담습니다.
- 목표점검으로 유지/종료/폐기 할 목표를 경영진/현업리더와 논의하고 추가/수정할 목표는 어떻게 할지 미리 정하는 것도 좋습니다.
4)추천하는 할 일
- 1~4월간 인사 업무를 하면서 발생한 이슈 중에 안건을 선정하여 솔루션을 만드는 시간을 가지는 것도 좋습니다.
- 노무 현안을 점검하고 근로계약서, 취업규칙, 사규 등을 정비하는 것도 좋습니다.
- 1~4월 채용 진행 결과를 점검하고 개선할 점이 무엇인지 논의하고 솔루션을 만드는 것도 좋습니다.
통상적으로 5월이 HR에게는 한가한 달이라 그런지 적고 나서 보니 별게 없네요.
회사가 성장할수록 대표님의 머릿속에만 있던 기준이 문제를 만들기 시작합니다.
누구는 연봉이 빨리 오르고 누구는 평가 기준을 모르고 대표님은 매번 다른 판단을 하게 됩니다.
이때 필요한 건 복잡한 제도가 아니라 회사에 맞는 최소한의 인사 기준입니다.
저는 대표님 회사 상황을 함께 정리하고 인사체계를 설계하고 운영하는 일을 하고 있습니다.
대표님 회사에 맞는 방향이 궁금하다면 아래에서 자세한 내용을 확인해 보세요.