비전은 사전적 의미로 "내다보이는 미래의 상황"이다.
우리가 꿈을 갖고 이를 실현하기 위해 노력하는 힘든 과정에서 꿈을 이루었을 때의 모습을 상상해 보면서 현재를 극복해 보라고 한다.
비전은 모든 행위의 근간이며 출발점이다.
일관성 있는 행위를 가능하게 하며 이탈하더라도 다시 돌아서는 기준점이 되는 것이다. 구성원이 내가 무엇을 어떻게 해야 할지를 판단하는 단초이며 생각의 방향이 된다.
비전을 세우는 것보다 공유하는 것이 중요하다. 공유된 비전은 모두를 움직이게 하는 힘이 된다.
<비전 공유의 비결>
1. 비전 설정 단계에서부터 구성원의 참여를 유도하여 주인의식을 갖도록 해야 한다.
2. 비전 문구를 항상 눈에 띄게 하여, 리더는 이를 자주 이야기하여 관심을 갖도록 유도한다.
3. 비전의 모호성을 해소하기 위해 구체적인 액션으로 대표적 프로그램을 기획하고 실행하여 실현 방법을 제시한다.
4. 비전 실현을 시스템적으로 강제하기 위한 인센티브 전략을 마련한다. 교사들이 교장의 눈치를 보는 것이 아니라 학교의 비전, 학생, 학부모를 의식할 수 있어야 한다.
