이재명 정부의 기후에너지부, 과연 우리에게 무엇을?

가져다줄까

by GLEC글렉

안녕하세요 물류&운송산업 탄소배출량 측정 전문기업 글렉입니다.


요즘 뉴스를 보면 '기후에너지부'라는 낯선 이름이 자주 등장합니다. 이재명 대통령이 공약으로 내세운 이 새로운 정부조직에 대해 사람들의 반응은 제각각입니다. 어떤 이는 "또 다른 정부조직 늘리기 아니냐"며 의구심을 표하고, 어떤 이는 "이제야 제대로 된 기후정책을 펼칠 수 있겠다"며 기대감을 드러냅니다.


과연 기후에너지부는 우리에게 무엇을 가져다줄까요?


흩어진 퍼즐 조각들

지금까지 우리나라의 기후와 에너지 정책은 마치 흩어진 퍼즐 조각 같았습니다. 산업통상자원부에서는 에너지 정책을, 환경부에서는 기후 대응을, 국토교통부에서는 교통 정책을 각각 담당해왔죠. 각자의 영역에서는 나름대로 열심히 했지만, 전체적인 그림을 그리기에는 한계가 있었습니다.


마치 오케스트라에서 각 악기가 제각각 다른 곡을 연주하는 것과 같았달까요. 개별적으로는 아름다운 선율일 수 있지만, 하나의 완성된 곡이 되기는 어려웠습니다.


이재명 대통령은 이런 상황을 두고 "탄소중립 실현은 단순한 환경정책이 아닌 산업·경제 패러다임의 대전환"이라고 말했습니다. 그의 말처럼 기후변화 대응은 더 이상 환경부만의 일이 아닙니다. 경제, 산업, 에너지, 교통 모든 분야가 유기적으로 연결되어 움직여야 하는 거대한 프로젝트입니다.


헌법재판소가 던진 경고

작년 8월, 헌법재판소는 정부에 강력한 메시지를 보냈습니다. 2031년부터 2049년까지의 온실가스 감축경로를 구체적으로 제시하지 않은 것이 국민의 환경권을 침해했다는 것이었습니다. 법원이 정부의 기후정책에 제동을 건 것은 이례적인 일이었죠.


이 판결은 단순히 법적 압박을 넘어서는 의미를 가집니다. 기후변화 대응이 더 이상 선택이 아닌 의무가 되었다는 사회적 선언이었습니다. 2026년 2월까지 구체적인 감축 경로를 법으로 정해야 하는 상황에서, 기존의 분산된 정책 체계로는 한계가 명확했습니다.


세계는 이미 움직이고 있다

국제 무대에서는 이미 경쟁이 시작되었습니다. 유럽연합의 탄소국경조정제도는 우리 기업들에게 새로운 도전장을 내밀었고, 구글, 애플, 마이크로소프트를 비롯한 445개 글로벌 기업이 참여하는 RE100은 공급망 전체의 변화를 요구하고 있습니다.


우리 기업들이 이런 변화에 발맞추지 못하면 글로벌 시장에서 도태될 수밖에 없는 상황입니다. 더 이상 기후정책은 환경을 위한 선택이 아니라 경제 생존을 위한 필수가 되었습니다.


기후에너지부가 그려낼 미래

새롭게 만들어질 기후에너지부는 어떤 역할을 하게 될까요?


무엇보다 통합적인 컨트롤타워 역할을 할 것입니다. 지금까지 여러 부처에 흩어져 있던 기능들을 하나로 모아 일관성 있는 정책을 만들어낼 수 있을 것입니다. 산업부의 에너지 전문성과 환경부의 기후 전문성이 만나면 시너지 효과도 기대할 수 있죠.


RE100 대응도 더욱 체계적으로 이뤄질 것입니다. 개별 기업이 각자도생으로 해결하던 것을 국가 차원에서 종합적으로 지원할 수 있는 체계가 마련될 것입니다.


무엇보다 '정의로운 전환'이라는 개념이 중요합니다. 탄소중립으로 가는 과정에서 피해를 보는 계층이나 지역이 없도록 세심하게 정책을 설계하겠다는 것입니다. 과거 산업화 과정에서 일부 지역이나 계층이 소외되었던 경험을 반복하지 않겠다는 의지의 표현이기도 합니다.


물류업계에 불어올 변화의 바람

물류와 운송업계에도 큰 변화가 예상됩니다. 탄소배출량 측정이 더욱 체계화되고 정밀해질 것입니다. 지금까지는 대략적인 추정에 의존했다면, 앞으로는 정확하고 투명한 데이터를 요구받게 될 것입니다.


전기트럭, 수소트럭 같은 친환경 운송수단으로의 전환도 가속화될 것입니다. 정부의 일관된 정책 신호가 있어야 기업들도 과감한 투자를 결정할 수 있습니다.


물류 효율화도 새로운 차원에서 접근될 것입니다. 단순히 비용 절감을 위한 효율화가 아니라 탄소 감축을 위한 효율화로 패러다임이 바뀔 것입니다.


걱정과 기대가 공존하는 현실

물론 우려의 목소리도 있습니다. 새로운 부처를 만드는 것만으로 문제가 해결될까 하는 의구심, 기존 부처들 간의 갈등과 혼란에 대한 걱정, 전문인력과 예산 확보의 어려움 등이 현실적인 과제로 남아있습니다.


하지만 더 이상 미룰 수 없는 변화라는 점에서 많은 전문가들이 긍정적으로 바라보고 있습니다. 기후위기라는 인류 공통의 도전 앞에서 새로운 시도가 필요한 시점이니까요.


무엇보다 중요한 것은 구체적인 실행입니다. 아무리 좋은 조직을 만들어도 실질적인 성과를 내지 못하면 의미가 없습니다. 앞으로 기후에너지부가 어떤 정책을 내놓고, 어떤 성과를 보여줄지 지켜보는 것이 우리 모두의 몫일 것입니다.


다음 편에서는 해외에서 이미 검증된 성공 사례들을 살펴보겠습니다. 덴마크, 네덜란드, 영국 등이 어떤 방식으로 기후정책의 선진국이 되었는지, 우리가 배울 점은 무엇인지 함께 알아보겠습니다.


변화의 시작점에서 우리는 지금 어떤 선택을 해야 할까요?


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