우리 회사에서 비전 준비하기(1)

비전 수행계획 수립 (1)

비전 수행계획서 구성요소

수행계획서는 프로젝트를 수행하기 전 계획을 세우는 단계에서 작성하는 문서이다.

경영진 및 일반직원에게 프로젝트의 개요, 목표, 활동범위, 사업수행일정 등의 내용을 공유하기 위해 작성되며, TFT 내에서는 커뮤니케이션 수단이자진행과정상의 변수요인을 관리하는 역할을 수행하게 된다 

문서 구성은  각 기관마다 다르지만 기본적인 큰 틀은 다음과 같다.

1. 비전 수립 개요

   - 사업명

   - 사업기간

   - 추진배경

   - 필요성

   - 프로젝트 범위

2. 실행계획

    - 전체 Framework(프로젝트 구조화)

    - 진행 일정

3. 참여인력

    - 구성인력 및 책임과 역할

비전 TFT 추진배경 및 필요성 논리 구조화 방법

비전 TFT 계획 수립 시 익숙하지 않으면 쓰기가 어려운 부문이 배경과 필요성이다. 

배경 및 필요성은 문제점과 대안을 기본 틀로서 작성하게 된다. 

배경 = 우리 조직의 현황 (문제점)

필요성 = 비전을 통한 극복방안 

ex) TFT가 만들어진 문제점(배경)이 있을 것이고 이를 극복하기 위한 방안(필요성)이 있다.

     우리 조직은 OOO 하니까(배경)   OOO 극복방안이 필요하다(필요성)

추진배경으로 주로 다뤄지는 내용과 필요성에서 다뤄지는 내용은 아래와 같다. 

프로젝트 범위 구성

통상적 비전프로젝트의 범위는 경영진의 의사결정, TFT 구성원, 주어진 시간 등에 따라 다르지만 일반적으로 ①사업환경 및 현상진단 ②비전 및 전략 도출 ③세부 실행계획을 통상적 범위에 포함시킨다.