임원 교육을 통한 경영혁신
2022 교육체계
DT시대, 기업 교육은 어떻게 해야 할까요?
디지털 트랜스포메이션 시대에서는 임원·중간 리더·전사 직원들이 공통된 이해를 가지고 한 방향으로 방향성을 정렬하는 것이 중요합니다. 또한, 기술과 비즈니스를 함께 이해해야만 성공적인 디지털 트랜스포메이션을 이행할 수 있습니다.
금융 A사 임원 교육 사례
A사 담당자의 고민은?
임원분들이 혁신 리더십을 함양하고 DT 추진을 위한 오너십 제고가 필요하다.
DT에 대한 공통의 이해, 공통된 전략이 나오도록 교육과 토론의 장을 열고 싶다.
핵심 인재들이 DT 과제 수행을 할 수 있도록 연계해서 과제 Agenda를 도출해야 한다.
이노핏파트너스의 해결책 (PBL Pro 서비스 제공)
CEO를 포함한 탑 매니지먼트 임원들이 방향성을 먼저 정하도록 설계
임원들이 도출해낸 과제를 핵심인재들이 수행하게 하는 프로세스를 제안
교육체계 예시* 이노핏파트너스 PBL Pro 서비스는?
우리는 프로젝트 목적에 따라 PBL과 PBS의 두 가지 방법론을 제시합니다.
PBL(Project Based Learning)은 강의, 실습 위주의 역량 강화 중심 프로젝트입니다.
그 중에서도 PBL Pro는 진단/분석 기반의 교육을 설계하고 실행하는 데 중점을 두고 있습니다.
제조 B사 임원 교육 사례
B사 담당자의 고민은?
디지털 트랜스포메이션 전략적 변곡점이 필요하다.
그룹의 방향성을 이해하고 본부의 사업전략에 반영해야 한다.
고객 이해와 공감, 디지털 기술로 고객 인사이트를 제품, 서비스에 반영해야 한다.
한 마디로, 고객 감동을 완성해 고객을 우리 브랜드의 팬으로 만들고 싶다!
이노핏파트너스의 해결책 (PBS Basic 서비스 제공)
의사결정에 필요한 사고의 틀과 관점을 확대하도록 설계
비즈니스, 기술, 고객 프레임을 나누어서 교육과 워크숍을 진행
교육체계 예시* 이노핏파트너스 PBS Basic 서비스는?
우리는 프로젝트 목적에 따라 PBL과 PBS의 두 가지 방법론을 제시합니다.
PBS(Project Based Solving)는 기업의 문제 해결 프로젝트입니다.
그 중에서도 PBS Basic은 과제와 실행 기획안을 도출하는 데에 중점을 두는 프로젝트입니다.
임원 교육을 통한 경영혁신 방법에 대해 더 자세히 알고 싶으시다면, 아래 영상으로 확인해보세요!
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