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데이터로 보는 직급별 DT 필요 역량 니즈 분석

디지털역량진단(DT-Q™) 데이터 분석 자료

디지털 트랜스포메이션 시대, 임직원 역량 강화를 위해 어떤 것부터 시작해야 할까요?



직급별 DT(디지털 트랜스포메이션) 역량 니즈 분석

2021년 상반기부터 592명의 응답을 기반으로 분석한 자료입니다.


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차부장 급의 인재가 DT 탤런트& 스킬 부분이 높은 것으로 나타났음.


DT를 추진하는 조직에 대한 개인의 인식과 태도를 나타내는 DT 비전전략&리더십 부분에서는 임원 직급이 상대적으로 높은 것으로 확인할 수 있음.





Needs x Individual

DT 리터러시

디지털 언어구사능력으로 DT에 근간이 되는 DT 관련 용어에 대한 인식과 이해도



Seeds x Individual

DT 탤런트 & 스킬

DT와 관련된 기술적인 내용의 인식과 이해도



Needs x Organization

DT 조직화

DT를 추진하는 조직 프로세스나 거버넌스에 대한 개인의 이해도와 준비도



Seeds x Organization

DT 비전전략 & 리더십

DT를 추진하는 조직에 대한 개인의 인식과 태도




임원의 평균 인식 및 역량
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핵심인재의 평균 인식 및 역량
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팀장/부서장의 평균 인식 및 역량
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차장/부장의 평균 인식 및 역량
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대리/과장의 평균 인식 및 역량
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사원/주임의 평균 인식 및 역량
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산업별 DT 역량 니즈 분석 보러가기




이노핏파트너스의 디지털역량진단(DT-Q™)

개인의 역량 진단 데이터를 기반으로 우리 기업의 현재 DT 상황을 파악하고,

어떤 부분을 강화해야 할 지 파악하는 데 도움을 주는 진단 도구입니다.


이 진단 도구 기반으로 이노핏파트너스에서는

개인의 역량을 진단하고 분석하여 개발이 필요한 역량을 도출하고

교육 주제도 추천하는 등의 맞춤형 지식 서비스를 제공하고 있습니다.


정량적 결과를 통해 기업 구성원의 역량을 객관적으로 파악할 수 있는 도구,

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