디지털 전환, 사람이 답이다!

Human-centric Digital Transformation

2022년 DT의 전략적 성공, 어떻게 시작해야 할까요?

지난 이노핏데이 기조강연을 진행해주신 이경상 KAIST 교수님의 강연에서는 디지털 전환이 필요한 이유부터 성공적인 디지털 전환을 위한 학습방법을 말씀 주셨는데요.

2022년, 민첩하고 창조적인 DT 전환이 필요하다

CEO들은 DT의 성공을 위해 인적 역량 향상을 원한다

전통적인 교육과 훈련은 DT의 변환 속도를 늦춘다

성과 연동의 Agile & Embeded 학습이 필요하다
1) "Just for You", 당신만의 디지털 핵심 역량이 필요하다
2) 위기에 처한 Leader 역량 변환이 최우선이다
3) 일관되고 성과중심적인 임베디드 교육을 추진하라
4) Internal Social Learning으로 성과를 공유하고 확산하라

▼ 자세한 내용은 하단 영상을 통해 확인해보세요!

---

성공적인 디지털 전환을 위해서는 우리 기업이 원하는 바와 이를 달성하는 데 내부 인적 격차를 파악해서 

우리 기업만의 교육을 설계해야 합니다.

우리 기업 임직원들의 역량과 DT를 추진하는 조직에 대한 인식과 태도 등을 확인할 수 있는

디지털 역량 진단(DT-Q™)부터 시작해보세요-

▼ 디지털 역량 진단 무료로 해보기! (약식 보고서 무료 제공) ▼

디지털 역량 진단(DT-Q™) | 이노핏파트너스

* 참고하면 좋을 컨텐츠

>> 디지털 역량 진단 소개

>> 디지털 역량 진단 장점 / 고객사례

>> 산업별 / 직급별 DT 필요 역량 인사이트