매거진 QA의 시작

Root Cause Analysis

프로세스 및 기법 관련

by 제임스

소프트웨어에서 문제가 발생했을 때, 단순히 겉으로 드러난 결함만 수정하는 것으로는 충분하지 않습니다. Root Cause Analysis(근본 원인 분석)는 그 문제가 왜 발생했는지, 어떤 근본적인 원인이 있었는지 파악하고, 같은 문제가 반복되지 않도록 방지책을 마련하는 과정입니다.


이 접근법은 단순히 “문제를 고친다”는 수준을 넘어, “왜 이 문제가 발생했을까?”라는 질문을 계속 던지며 결함의 뿌리를 찾아가는 데 중점을 둡니다. 이를 통해 소프트웨어 품질을 높이고, 유지보수 비용을 절감하며, 팀 전체의 효율성을 크게 개선할 수 있습니다.



근본 원인 분석의 중요성


Root Cause Analysis는 단순히 문제가 발생할 때마다 임시방편으로 대처하는 것을 방지합니다. 예를 들어, 시스템에서 자주 발생하는 오류를 매번 수정하기만 한다면 시간이 낭비되고, 결함이 계속 재발할 가능성이 큽니다. 하지만 그 문제의 진짜 원인을 찾아내면 근본적인 해결책을 마련할 수 있습니다. 이는 개발 프로세스를 개선하고, 제품 품질을 한 단계 높이는 기회가 됩니다.



예시로 살펴보는 Root Cause Analysis


“사용자가 결제 버튼을 눌렀을 때, 오류 메시지가 표시된다”는 문제가 있다고 가정해봅시다. 단순히 결제 오류 메시지를 수정하는 것으로 끝낼 수도 있지만, 근본 원인을 찾기 위해 분석을 진행합니다.

1. 왜 결제 오류가 발생했는가?

• 결제 API 호출이 실패했다.

2. 왜 결제 API 호출이 실패했는가?

• 서버에서 결제 정보를 처리하지 못했다.

3. 왜 서버가 결제 정보를 처리하지 못했는가?

• 입력된 결제 데이터가 유효성 검사를 통과하지 못했다.

4. 왜 유효성 검사가 실패했는가?

• 클라이언트에서 데이터 형식을 제대로 검증하지 않았다.

5. 왜 클라이언트에서 데이터 검증이 누락되었는가?

• 요구사항 문서에 데이터 검증 관련 내용이 포함되지 않았다.


이 과정을 통해 문제의 진짜 원인이 요구사항 문서의 불완전함임을 알게 됩니다. 이를 개선하기 위해 요구사항 검토 프로세스를 강화하면, 동일한 유형의 결함을 사전에 방지할 수 있습니다.



Root Cause Analysis를 수행하는 방법


근본 원인 분석을 수행하기 위한 몇 가지 방법론이 있습니다.

1. 5 Whys

• “왜?“라는 질문을 다섯 번 반복하며 문제의 근본 원인을 파악하는 방법

• 간단하고 효과적이지만, 테스터나 분석가의 경험에 따라 결과가 달라질 수 있습니다.

2. Fishbone Diagram (Ishikawa Diagram)

• 문제를 사람, 프로세스, 장비, 환경 등 여러 요인으로 나누어 시각적으로 분석

• 복잡한 문제를 체계적으로 분해하는 데 유용

3. Pareto Analysis

• 문제의 80%가 20%의 주요 원인에서 발생한다는 원리에 따라, 핵심 원인을 식별하는 기법

• 다수의 문제 중 가장 중요한 원인에 초점을 맞춥니다.

4. Fault Tree Analysis (FTA)

• 특정 문제의 원인을 트리 구조로 나누어 단계적으로 분석

• 결함이 어떻게 발생했는지 체계적으로 파악



Root Cause Analysis의 장점


1. 재발 방지

문제의 뿌리를 제거하여, 동일한 문제가 반복적으로 발생하지 않도록 예방합니다.

2. 시간과 비용 절약

초기에는 시간이 걸릴 수 있지만, 근본 원인을 해결하면 장기적으로 유지보수 비용과 시간을 크게 절약할 수 있습니다.

3. 품질 향상

근본 원인을 제거함으로써 소프트웨어 품질이 지속적으로 개선됩니다. 이는 사용자 신뢰도와 만족도를 높이고, 제품의 경쟁력을 강화합니다.

4. 프로세스 개선

문제를 분석하는 과정에서 프로세스나 시스템의 약점을 발견하고 이를 개선함으로써, 조직의 QA 및 개발 프로세스의 효율성을 높일 수 있습니다.


Root Cause Analysis의 단점


1. 시간과 노력 소모

복잡한 시스템일수록 분석 과정이 길어지고, 프로젝트 일정에 영향을 줄 수 있습니다.

2. 전문 지식 부족 시 오류 가능성

팀의 경험이나 도메인 지식이 부족하면 부정확한 결론에 이를 수 있습니다.

3. 비용 부담

도구, 기술, 또는 외부 전문가의 지원이 필요할 수 있어 추가 비용이 발생할 수 있습니다.

4. 재발 방지책 실행의 어려움

구조적 변경이나 프로세스 개선이 어렵거나, 조직 내 리소스 부족으로 실행이 지연될 수 있습니다.

5. 분석 과잉 위험

지나치게 분석에만 치중하면 문제 해결 자체가 지연될 수 있습니다.


왜 장점이 단점보다 중요한가?


Root Cause Analysis는 단기적으로는 비용과 노력이 들 수 있지만, 장기적으로 팀과 조직에 더 큰 이점을 제공합니다.

• 동일한 문제가 반복 발생하지 않으므로, 긴급 대응과 수정 비용이 감소합니다.

• 결함의 근본적인 문제를 해결하면, 소프트웨어 품질과 사용자 신뢰도가 상승합니다.

• 분석 과정에서 발견된 취약점을 개선하면 조직 전체의 효율성이 높아지고, 장기적으로 경쟁력을 강화합니다.


Root Cause Analysis와 주니어 QA의 연결점


Root Cause Analysis는 주니어 QA가 단순 결함 발견을 넘어 문제 해결 능력을 키우는 데 필수적인 도구입니다.

1. 문제의 진짜 원인을 찾는 과정을 통해 시스템적 사고를 배우게 됩니다.

2. 팀원들과 협업하며 QA뿐 아니라 개발 및 운영 과정에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.

3. 장기적인 소프트웨어 품질 향상에 기여하는 사고방식을 내재화할 수 있습니다.



결론적으로, Root Cause Analysis는 단순히 결함을 수정하는 것을 넘어, 팀과 조직의 전반적인 성장을 이끄는 강력한 도구입니다. 단점을 잘 관리하고 RCA의 본질적인 장점을 살릴 수 있다면, 소프트웨어 품질과 조직의 성공을 위한 최고의 도구로 자리 잡을 것입니다.

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