여성리더십 유리천장을 넘어 중간관리자 역량 강화하기
한국장애인고용공단 여성리더십 교육 후기
안녕하세요?
개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다.
최근 한국장애인고용공단 여성 관리자 대상 여성 리더십 교육이 이틀간 진행되었습니다.
다양성에 대한 관심이 높아지면서 여성 리더 양성과 역량강화를 위한 교육이 늘어나고 있습니다.
한국장애인고용공단 여성 리더십 교육은 2022년부터 지금까지 이어지고 있는데요,
이틀간의 뜨거웠던 교육후기 지금부터 시작합니다.
여성리더십 : 유리천장을 넘어 중간관리자 역량 강화하기 최근 여성 인재의 관심이 늘어나고 여성의 사회진출이 많아지면서 채용시 여성 비율이 높아지고 있습니다.
한국장애인고용공단의 경우 직무 특성상 여성직원 비율이 50%가 넘는 상태입니다.
특히 여성 직원들이 업무와 일가정 양립을 병행 할 수 있도록 지원을 하고 있고
이러한 환경 덕분에 승진 등에서 구조적, 가시적인 여성 차별이 많지 않은 상황이라고 합니다.
이번 교육에서는 '여성'으로서의 특성뿐만 아니라
중간 관리자 역할에서 발휘되어야 하는 리더십 스킬과 역량을 강화하는 내용으로
이틀간 진행되었습니다
■ 변화와 여성 리더
■ 조직 내 여성 리더십의 현주소
■ 여성 리더가 되어야 하는 이유
■ 여성의 탁월함을 리더십에 발휘하는 방법
■ 여성 리더의 영향력 확장
■ 리더십 스타일 분석 및 개발
■ 효과적인 커뮤니케이션 기술
■ 문제 해결 및 의사결정 능력
■ 갈등 관리 및 피드백 스킬
연일 계속되는 강의와 아침저녁의 기온차로 목상태가 좋지않았어요.
강사의 컨디션이 교육에 영향을 주기때문에 컨디션 조절을위해 약도 먹고 도라지 청도 먹고
물도 계속해서 마셔가면서 조절했습니다.
다행스럽게 강의가 시작되면 기침도 멈추고 목소리도 잘나와서 다행스러웠습니다.
왜 여성리더가 되어야 하나?
리더가 된다는 건 자신의 일만 해내는 것이 아니라 조직과 구성원의 상황을 파악하고
자신의 역할을 제대로 수행할 수 있어야 합니다.
여성리더의 경우 조직에서 발생하는 무의식적 편견을 알아차리고
차별적인 문제의 본질을 파악하여 해결을 위한 실천이 필요합니다.
그 어느때보다 리더의 역할을 거부하는 분위기가 형성되고있기에
여성리더가 되어야 하나 고민하는 분도 많습니다.
리더로 성장하는 것은 다양한 도전과 기회가 주어져 개인의 성장과 발전을 촉진하는데 도움이 됩니다.
무엇보다 더 많은 사람에게 긍정적인 영향력을 끼치고
더 나은 환경을 만들 수 있는 기회가 주어집니다.
조직 내 여성리더들의 현실적인 어려움은 롤모델이 되는 여성 리더가 존재하지 않는 다는 점입니다.
여성 리더의 탄생은 여성이 직면한 문제인 성 평등, 일과 삶의 균형 등을 개선하고
여성들의 관심사와 우려사항을 대표할수 있는기회를 가지게 되며
예비 여성 리더들에게는 중요한 롤 모델이 됩니다.
■ 여성 리더가 되어야 하는 이유
■ 여성의 탁월함을 리더십에 발휘하는 방법
■ 여성 리더의 영향력 확장 등 다양한 이야기를 나눕니다.
중간관리자의 역할파악을 위한 미션 수행중입니다 중간관리자 리더십 역량강화
지금의 시대 리더십 발휘가 어려운 이유는 획일화된 리더십이 아닌
구성원이나 상황에 맞는 효과적인 리더십을 발휘해야 하기 때문입니다.
각자의 리더십 스타일을 분석하고 효과적인 리더십을 개발하기 위해
'자신만의 리더십'을 개발하는 방법에 대해 전해드렸습니다.
리더는 팀원들과의 소통에서 발생할 수 있는 문제를 해결하고
보다 원활한 커뮤니케이션을 할수 있어야 합니다.
명확한 의사전달, 경청, 효과적인 질문, 논리적으로 커뮤니케이션하는 스킬까지
함께 토론하고 실습하는 시간을 가졌습니다.
문제해결 및 피드백 스킬
중간관리자는 다양한 상황에서 발생할 수 있는 문제를 분석하고
효과적으로 해결할 수 있는 능력이 필요합니다.
조직에서 발생되는 갈등상황을 직접 체험하면서 중간관리자의 역할을 다시 인식하고
조직 내 갈등을 효과적으로 관리하는 방법을 익혔습니다.
구성원을 동기부여하는 인정과 칭찬, 개선 사항을 전달하는 피드백 스킬까지 실습하고 나니
이틀이하는 시간이 금새 지나가더라구요.
교육 피드백
"느낀점이 너무 많아 한가지만... 어렵지만 마지막 결론에서 나의 실력뿐 아니라 승진을 통한 명예도
능력이라는 점은 제 가치관과 다른점이지만 크게 공감합니다. 너무 감사합니다. "
"현재 리더를 이해할 수 있었고, 회사생활에서 활용할 수 있게 노력해야 겠다"
"부족한 역량을 돌아보고 리더 역량을 더 발전시킬 수 있도록 노력해야겠다는 생각이 듬. 싫은소리도 할때는할줄 아는 사람이 되자"
"중간관리자의 중요성, BEER 실천해보기, 경청(상대방 말이 끝날때까지 들어보기)"
"가면증후군에 대해 알게 되었고, 앞으로 업무를 할때도 가면증후군을 이겨내고 행동할 수 있는용기를가지려고 노력하겠습니다."
"명확한 목표를 전달할 수 있는 중간 역할을 잘 해야겠다. 재전환 피드백도 할 수 있는 사람이 되어야 겠다"
교육이 끝나고 담당자님도 피드백을 주시네요.
"유익한 시간이었다며 교육생들이 무척 만족해했던 교육이었습니다."
좋은 피드백 주셔서 감사합니다.
강의를 한다는 건 참 행복한 일입니다.
특히 여성 리더십 교육을 할때면 사명감 같은 또다른 마음이 들더라구요.
강의할 수 있어 행복합니다.
감사합니다.
여성리더십 MZ세대 이해 및 세대간 소통 - 위더스포럼 후기
워킹맘 워킹대디 육아휴직 복직자 일가정양립 현실 이야기
이 은 주 성장계획가 ㅣ 기업교육강사 리더십, 조직소통
성장계획연구소 대표
지식노마드스쿨 대표
저서 <지식노마드가 되라 > <여자, 인생의 판을 바꿔라>
리더십, 여성리더십, 소통
이메일 : jazz0814@hanmail.net
연락처 : 010-4526-3317
