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by 이은주 Jun 14. 2024

조직활성화 워크숍 - 다양성과 포용성이 조직에 주는 힘

MBC 리더대상 조직활성화 교육

안녕하세요?

개인과 기업의 변화와 지속성장을 돕는 성장계획가 이은주입니다. 

전국의 다니며 강의 하는 저는 다양한 직종, 다양한 구성원들과 함께합니다. 

과거 획일화된 모습을 강요하던 문화와는 달리 

다양한 구성원의 의견을 통해 시너지를 내기 위한 변화가 필요한 시기입니다. 



MBC문화방송 PD님과 감독님 등 각  부서 차장급 리더들과 함께 다양성과 포용성을 주제로 특강을 진행했습니다. 



창의성과 아이디어로 결과를 만드는 일을 하시는 분들이라 교육시간 내내 팡팡터지는 반응에

너무 즐겁고 에너지 넘치는 시간이었습니다. 

지금부터 MBC문화방송 조직활성화 워크숍 다양성 과 포용성 교육 후기 전해드립니다. 




MBC문화방송 조직활성화 워크숍 다양성 과 포용성 교육



다양성과 포용성은 조직에서 매우 중요합니다




다양성과 포용성은 현대의 조직에서 매우 중요한 주제입니다. 

특히 다양한 시청자층을 대상으로 콘텐츠를 제공해야 하기에

방송사 내부의 다양성은 시청자의 다양한 요구와 관심사를 더 잘 반영할 수 있게 합니다. 



또한 다양한 배경과 경험을 가진 직원들이 새로운 아이디어와 창의적인 해결책을 제시할 수 있기에

이는 콘텐츠 제작의 질을 높이는 효과가 있습니다. 



이번 MBC문화방송 차장급 이상 리더를 대상으로 진행된 다양성과 포용성 교육에서는

다양성과 포용성의 기본 개념을 이해하는 것에서 부터 다양성과 포용성이 비즈니스적으로 

왜 중요한지 이야기 나누었습니다. 






우리 조직에 다양성이 필요한 이유가 무엇인지 이야기 나누고 있습니다




다양성에 대한 부정적 생각과 극복 방법



다양성에 대해 긍정적인 생각을 가지고 있는 사람도 업무에 있어서 다양성는 

부정적인 생각이 떠오르기도 합니다. 

다양한 문화 배경과 생각을 가진  구성원들과의 의사소통도 어렵고 불편할 것이고

다양한 의견으로 인해 의사결정을 내릴때나 협업을 할때도 비효율적일 수 있다 생각합니다. 



과연 우리 조직에 다양성이 필요한 이유가 무엇일까요?



서로의 생각을 공유하고 토론하는 시간을 가지면서

각 부서 및 업무에서 일어나는 다양성의 필요성에 대해 현실적인 이야기가 쏟아졌습니다. 








아무리 다양한 콘텐츠를 만들어도 의사결정권자가 남성이기에 다양성이 받아들여지지 않거나

경험과 지식이 많다는 이유로 자신의 방식만을 주장할 경우 현장의 빠른 대처에 어려움이 있다는 점

Z세대 후배의 이야기에서 번뜩이는 아이디어를 듣는 순간 와~ 어떻게 이런 생각을 했지? 

감탄하는 일이 많다는 경력 빵빵한 작가님의 이야기까지 ,,,



물론 다양하기에 이해하기 어렵고 불편하고 어려운 점도 있지만

그것에 익숙해져서 새로운 변화를 받아들이지 못하는 것은 

더 큰 어려움을 만들게 됩니다. 



변화를 두려워하지 말고 노력하는 것이 중요합니다. 







다양성만으로는 부족, 포용성이 뒷받침되어야 한다




포용성 없이는 다양성도 유지되지 않습니다. 

다양성은 사실입니다. 



아무리 유능한 구성원이 많아도 그들에게 기회가 주어지지 않거나

그들의 의견이 받아들여지지 않는다면 그 조직은 다양성의 효과를 기대하기 어렵습니다. 

이로인해  구성원들 역시 소속감을 느끼지 못하고 만족도 역시 떨어질 수 밖에 없습니다. 



포용성 없이는 다양성이 유지되지 않습니다. 








조직활성화를 위해서 리더의 역할은 매우 중요합니다. 

리더가 다양성을 인정한다고 해도 포용성을 발휘하지 못한다면 성공할 수 없습니다. 



이번 MBC문화방송 리더들과  함께한 교육에서는 포용성이 얼마나 중요한지

직접 게임을 진행하면서 체험하는 시간을 가졌습니다. 



위 짧은 영상속 분위기 느껴지셨나요?



엄청남 에너지로 참여해주시고 그로인해 느끼는 바로 확실했습니다. 

포용적리더십이 중요한 이유를 직접 체험해보았습니다. 








조직활성화를 위한 포용적리더십 발휘



마지막으로 조직 내 다양성과 포용성 증진을 위해 리더가 해야할 역할에 대해 이야기 나누었습니다. 



 다양한 구성원과 다양한 관점을 수용하는 마음,

조직내 공간이 안전하게 느껴질 수 있도록 조직 분위기를 조성하는 노력,

무엇보다 누구나 존중받을 수 있어야 하고 존중해야 한다는 것.



포용적리더십을 발휘하기 위해 무엇을 어떻게 해햐 하는지 전달해드렸습니다. 






다양성과 포용성에 대한 관심이 높아지고 있지만 아직 우리에게는 낯선 개념이라 

나와는 상관없다고 생각하는 경우가 많습니다. 



다양성과 포용성은 복지나 조직문화 뿐만 아니라 경쟁력과 성과에도 중요한 영향을 미치는 요소입니다. 

앞으로 DEI 조직이 많아지길 바라며

저 역시 쉽고 재미있으면서 알차고 유익한 교육으로 함께하겠습니다. 



감사합니다. 







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이 은 주 성장계획가 ㅣ 기업교육강사 리더십, 조직소통

성장계획연구소 대표 

지식노마드스쿨 대표

저서 <지식노마드가 되라 > <여자, 인생의 판을 바꿔라> 

리더십, 여성리더십, 소통

이메일 : jazz0814@hanmail.net

연락처 : 010-4526-3317






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