“조직을 비판하지 않으면 해고될 수 있다.”
브리지워터의 CEO 레이 달리오의 말입니다.
극단적으로 투명해지고 철저하게 개방적이 되는 것은 학습 과정을 더 빠르게 만든다.
극단적으로 투명해지는 것은 비판의 대상이 될 수 있기에 힘들어질 수 있다.
그래서 극단적 투명성을 두려워하는 것은 자연스럽다. 하지만 공개하지 않으면 배우지 못한다.
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‘다른 사람들이 당신을 어떻게 생각하는지에 대한 두려움이 당신을 가로막지 못하도록 하라!’
나는 극단적 투명성의 긍정적 효과를 오랫동안 경험했기에, 지금 내가 투명해지지 않으면 불편함을 느낀다.
투명해지려는 것에 대한 두려움이 나를 가로막게 내버려둔다면, 나 자신에 대해 부끄러움을 느낄 것이다.
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조직운영에서 극단적인 투명과 정직을 추구합니다.
여하튼 혁신기업 CEO들은 거의 득도한 수준입니다.
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