마케팅 컨설팅 진행합니다.
무료진행합니다.
1곳은 확정입니다. 선착순 1곳
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마케팅·전략 컨설팅을 무료로 진행합니다 (선착순 2곳)
안녕하세요, 김준태입니다.
신세계그룹 SSG.COM 등에서 약 20년간 전략·기획·마케팅·제휴·광고, 그리고 고객 전 영역을 아우르는 마케팅 전반을 실무로 다뤄왔습니다. 신규사업 프로젝트와 집필로 변화를 기록했고, 현장에서 바로 쓰이는 전략을 제안해왔습니다.
저서
- 『이것이 리테일 미디어다』 — 리테일 미디어/이커머스 전략
- 『콘텐츠는 브랜드다』 — 콘텐츠 마케팅
- 『불안하면, MBA』 — 커리어를 기반으로 한 경영전략
- 『커스터머 브릿지』 — 고객관계관리(CRM)와 LTV 성장 프레임
- (출간 예정) 금융의 미래 — 금융×테크 전환 인사이트
2025년, 업종·규모와 무관하게 성장 전환을 원하는 기업 2곳과 무료 컨설팅을 진행합니다. 선착순 접수 후 간단한 협의로 확정됩니다.
제공 범위 (택1)
- 기업 전략 컨설팅: 현황 진단 평가 우선순위 정의 실행 플랜
- 트렌드 리포트: 업계 핵심 흐름과 사례 정리
진행영역 : 마케팅 전반
- 전략·기획: 목표/KPI, 포지셔닝, 성장 로드맵, 캠페인/오퍼 기획
- 고객: 세그먼트·퍼소나, 여정 설계, CRM/리텐션, 로열티
- 채널·미디어: 유료 광고, 자사 채널(웹/앱/이메일/푸시), 소셜/검색/리테일 미디어
- 제휴: 파트너십·콜라보·리퍼럴, 공동 프로모션
- 데이터·성과: 퍼널/어트리뷰션, CAC·LTV, 예산–성과 보드
- 브랜드·크리에이티브: 메시지, 톤앤매너, 크리에이티브 가이드
- 거버넌스: 조직·프로세스·에이전시 운영, 리스크/컴플라이언스
전략부터 고객·채널·제휴·크리에이티브·데이터·거버넌스까지, 성장에 직결되는 마케팅 전 주기를 포괄합니다.
진행 방식
- 사전 자료 수집: 간단 템플릿으로 현황 지표/채널/고객/오퍼/목표 확인
- 킥오프: 목적·북극성 정렬, 핵심 현황 진단, 우선순위 후보 도출
- 보정 미팅: 우선순위 과제 확정, 목표·지표선 합의, 역할/리소스 배분
- 진단 패키지 전달: 현황 진단 요약, 우선순위 로드맵(1페이지), 핵심 지표 보드 초안, 리스크·가설 리스트
- 실행 플랜: 주차별 계획, 채널·오퍼 캘린더, 자동화/캠페인 시나리오, 리뷰 포맷
- 과제 결과물은 4분기 내 제공을 목표로 합니다.
신청 방법
- 보내실 곳: airmanjun@naver.com
- 메일 제목: [무료 컨설팅 신청] 회사명_담당자명
- 본문 양식
1) 회사명 / 업종 / 규모
2) 담당자 이름 / 직책 / 연락처
3) 희망 항목: 전략 컨설팅 또는 트렌드 리포트
4) 현재 가장 큰 과제(복수 선택/직접 기재 가능)
- 신규 고객 확보
- 기존 고객 관리/CRM 강화
- 온라인몰/이커머스 전략 점검
- 마케팅/광고 효율화
- 신사업/신규 채널 진출
- 내부 전략 방향성 정립
- 기타
5) 희망 진행 방식: 온라인 / 오프라인
- 마감: 9월 26일(금) 18:00 (선착순 조기 종료 가능)
