brunch

You can make anything
by writing

C.S.Lewis

by 킹홍 Jan 01. 2018

2017 R&R 리스트(a.k.a 노예 리스트)

  작년까지만 해도 UX디자이너로 일을 하다가 올해 초부터 PM 비스므리한 역할을 맡고 결국 6월부터는 PM과 PL을 역할을 함께 맡아야했다. 정말 빡셌다. 2018년에는 롤을 줄이고 좀 더 업무능력을 쌓을 수 있길..!! 아래는 올해 했었던 또는 하고 있는 업무의 리스트이다. 6월부터는 정말 팀 멤버들이 나눠서 가져가주지 않았으면 나가 떨어졌을듯(굽신굽신) ㅋㅋ 매년 R&R리스트를 작성하는데 내년에도 비교할 수 있게 기록용으로 남긴다.


[Product Manager ]

-      서비스 로드맵priority 결정 및 프로젝트 진행

-      서비스 기획서 및 유저 저니 작성(Phase1~6)

-       Product featurebacklog 관리

-       Data tracking/분석,가설검증 및 프로젝트 성공유무 개발팀 공유

-      개발본부 프로젝트 진행상황 데이터 전사공유(Dev news)

-       Inter-division communication : BD, MKT/OPS(weekly)

-       MMT 새 멤버 서비스 오리엔테이션 진행

-       Executive document 서비스관련 부분 시각화 담당

-       Data팀과협업 project, 외부 프로젝트(AWSchatbot competition 등)진행


[OPS]

-       MMT,Non MMT 캠페인 트랜지션 관리

-       Promocode 생성 및 관리

-       Ticketing프로젝트(MonstaX,Seventeen, FTIsalnd Paris, Amsteram, TheXX Taipei 진행)

-       Ticketing관련 BD, OPS, 프로모터 및 베뉴와 커뮤니케이션

-       OPS팀과 정기적 sync(마케팅 스케줄, CS 이슈 등)

-       OPS팀 요청 feature 개발 및 팔로업(announcementtool, CS form, Meet&Greet download 등)


[Project Leader]

-       UX팀업무 assign 및 스케줄 관리

-       PO와함께 Project scope 산정

-       Project spec작성

-       Spec Preview/Final 진행

-       프로젝트Stand up 진행

-       애자일 보드 관리

-       개발자/디자이너커뮤니케이션 + 전체적인 프로젝트 관리 및 진행

-       개발 카드메이킹 참여

-       Jira 티켓팔로업

-       Test case 작성(1월~5월)및리뷰(6월~)

-       Testing 지원(ninja,staging, beta)

-       Event tracking관련커뮤니케이션 및 관리

-       워딩/번역- context 리뷰,프로세스관리

-       외부/내부릴리즈 팔로업

-       프로젝트 진행 중 특이사항 컨플루언스정리

-        UX 레트로진행

-       개발 프로세스 업데이트 및 시각화

-       UX팀 가이드라인 작성`

-       로드맵 백로그 관리

[UX]

-       내/외부 유저 테스팅 진행(블락비 투어, 서울 글로벌 창업센터, Internal UT 등)

-       UX 스터디 진행(6월~12월)

-       UX 세미나 진행(Behavioralscience, Hooked 등)

-       UX 미팅 진행 : 피드백에 익숙한 문화 정립 + 디자이너들간의 웹/앱 싱크 맞춤(월/화/목/금)

-       Productrelated 리서치

-       경쟁사UX/ UI 분석

-       Userbehavior analysis : GA/Inpectlet/Kissmetrics 등


[Communication/Culture]

-       일주일간 4번의 UX미팅을 통해 디자이너들간 웹/앱프로젝트 sync와 작업물에 대한 피드백이 오갈 수 있는 문화 조성

-       OPS팀과 정기적인 미팅으로 진행 중인 사업에 필요한ops/dev 업무 sync

-       서비스 로드맵및 Dev News전사공유

-       UX팀 멤버들과 정기적인 면담 진행

-       정기적 UX팀 스터디 진행

-       Inter-divisionData TF구성 및 스터디 진행(GA, SQL)

-       UX-FE공유를 위한 채널 생성 

-      개발본부 영어스터디진행(주토피아, 16주)


[자기 계발]

-       SQL쿼리 사용하여 내부 데이터 추출 가능

-       GA,Kissmetrics 사용법 및 데이터 트래킹

-       UX 컨퍼런스 및 세미나 참여 후 UX 팀 공유

-       외부 UX 스터디 및 모임 진행(UDIS 등)

-       MMT 홍보 및 개발본부 홍보(패스트캠퍼스, 서울글로벌스타트업 센터 등)

-       중국어 공부(8월~)

매거진의 이전글 스타트업 PM의 2017 회고와 2018년 플랜
브런치는 최신 브라우저에 최적화 되어있습니다. IE chrome safari