'이해관계자 관리'로 업무 효율 200% 높이기
안녕하세요!
오늘은 직장인들의 영원한 숙제, '인간관계'에 대해 이야기해보려 합니다.
일을 못 해서 힘든 게 아니라, 사람 때문에 출근하기 싫은 날들...
다들 경험 있으시죠?
김주연 박사의 강의 내용을 토대로, 복잡한 이해관계 속에서
스마트하게 살아남는 법을 정리해 보았습니다.
우리 부서 이익만 챙기다 보면 결국 전체 성과는 떨어지게 됩니다.
이를 방지하려면 내 업무에 영향을 주고받는 '이해관계자'를
명확히 파악해야 합니다.
모든 사람에게 착한 사람이 될 필요는 없습니다.
키 플레이어: 내 일에 영향력도 크고 관심도 많은 사람. 이들의 목표(KPI)가 무엇인지 파악하고 내 목표와 일치시키는 노력이 필요합니다.
잠재적 위험군: 영향력은 크지만 관심이 적은 사람. 이들이 불만을 갖지 않도록 최소한의 만족도를 유지하는 것이 포인트입니다.
재무팀이 까다로운 건 회사의 자산을 지키기 위함이고, 영업팀이 무리하는 건
기회를 잡기 위함입니다.
개인의 감정이 아닌 '회사의 이익'이라는 큰 그림에서 갈등을 바라보세요.
더 자세한 전략이 궁금하시다면 아래 영상을 확인해 보세요!
https://youtu.be/6zUIt8dxp_o?si=zjUqhjasFlE1c8FI
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