CJ대한통운, 주7일 배송 본격화, 물류 판도 바뀐다

이마트 X CJ대한통운, 물류 혁신으로 쿠팡 독주 저지할까?

Feb 28. 2025

※본 내용은 IBK투자증권 남성현 연구원의 설명을 요약 정리한 내용이니다. 정확한 내용은 아래 영상을 통해 확인해 주세요.

얼마 전까지만 해도 ‘주7일 배송’ 하면 쿠팡이 떠올랐습니다.
그런데 이제 CJ대한통운도 주7일 배송을 본격적으로 확대하면서,
물류 시장이 새로운 국면을 맞이하고 있습니다.

과거에는 물류 용량을 늘리려면 창고나 차량 등 인프라 확충에 큰 비용이 필요했지만,
이제는 배송 횟수를 늘려 시간적으로 물류 용량을 확장하는 전략이 주목받고 있습니다.
CJ대한통운은 이러한 방식으로 비용 부담 없이 수익성을 높이는 방향을 선택했습니다.

그리고 또 하나, 물류업계 계약 방식도 변화하고 있습니다.
기존에는 물류 회사가 직접 인프라를 구축하고 운영했지만,
이제는 플랫폼 물류망을 위탁 운영하는 방식이 보편화되고 있습니다.

CJ대한통운 역시 이러한 흐름에 맞춰 사업 구조를 최적화하고 있습니다.

이마트는 최근 기존 택배사와의 계약을 종료하고, CJ대한통운과 새로운 계약을 맺었습니다.
네오물류센터 운영 방식을 위탁 물류로 전환하면서, 물류 운영 부담을 줄였습니다.

이 변화가 왜 중요한 걸까요?

이마트 & CJ대한통운 시너지 효과
✔ 이마트 → 직접 운영 부담 감소
✔ CJ대한통운 → 물량 증가로 수익성 개선

그리고 이 변화는 이마트의 온라인몰(쓱닷컴)과도 시너지 효과를 발휘할 전망입니다.

✔ 배송 속도 향상
✔ 운영 효율 최적화
✔ 물류 비용 절감 & 안정적인 배송 서비스 구축

추가 효과: 통합 매입 전략
대형 유통업체들은 대량 구매를 통해 원가를 절감하는데,
이마트도 GS, 롯데와 같은 전략을 적용하고 있습니다.

이 전략으로 약 2,000억 원 규모의 원가 절감 효과를 기대하고 있습니다.

즉, 이마트는 물류 비용을 줄이고, 구매 단가를 낮추면서 이익률을 극대화하는 전략을 펼치고 있습니다.

그동안 쿠팡이 주7일 배송 시스템을 바탕으로
물류 시장을 독점하는 듯한 분위기를 형성했지만,
이제 CJ대한통운도 동일한 방식으로 대응하면서 본격적인 경쟁이 시작되었습니다.

✔ 과거: 쿠팡이 물류 시장을 독점하며 쇼핑, 쿠팡이츠, 쿠팡플레이 등 신사업에 재투자
✔ 현재: CJ대한통운이 대형 플랫폼 기업들과 손잡고 새로운 물류 네트워크 구축

물론 쿠팡이 쉽게 밀리지는 않겠지만,
이제 물류업계 경쟁 구도가 더욱 치열해질 것은 분명해 보입니다.

최근 온라인 시장의 성장세가 예전 같지 않습니다.

✔ 소비 경기 위축
✔ 영업일 감소
✔ 업계 전반의 성장 둔화

이마트는 2023년에 희망퇴직금(600억 원)과 통상임금(1,200억 원) 등을 지출하며
막대한 비용을 부담했지만, 올해부터는 비용 부담이 줄면서 실적 개선 가능성이 높아지고 있습니다.

예상되는 효과:

✔ 지마켓 손실액 지분법 제외 → 영업이익 증가
✔ 물류 최적화 & 비용 절감 → 실적 탄탄

단순 계산만 해봐도, 3,000억 원 이상의 영업이익 증가 가능성이 예상됩니다.

결국, 온라인 시장 성장 둔화 속에서도
물류 최적화와 비용 절감이 기업 생존 전략의 핵심 요소로 자리 잡고 있습니다.

✔ 쿠팡 독점 → CJ대한통운 중심의 플랫폼 기업 협업 체제로 변화
✔ 비용 절감 & 효율성 극대화는 이제 필수 과제
✔ 위탁 물류 & 파트너십 모델이 새로운 트렌드

이제 중요한 것은 누가 변화의 흐름을 기회로 삼아 빠르게 적응하느냐입니다.
CJ대한통운, 이마트, 쿠팡을 비롯한 대형 기업들의 전략적 협력과 경쟁이 더욱 치열해질 전망입니다.

더 자세한 내용은 로지브릿지 유튜브에서 확인하세요!

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