매일 나를 기록하기_2일차

icecreative_HR(성과관리) 미팅

#icecreative #콘텐츠 #YouTube #HR

오늘은 Icecreative에서 오래간만에 미팅하는 날입니다. 최근 YouTube 뒷광고 이슈로 인해 많이 바빴다고 하네요, 오늘의 주제는 조직운영전략(직급과 승진, 직책과 호칭)과 성과관리, 그리고 인센티브입니다. 항상 퍼펙트하게 준비해오는 든든한 Co-founder, Daniel이 있어서 하루하루를 잘 버티는 것 같습니다.

Icecreative 사무실 입구를 마주 보고 있는 친구, 볼 때마다 기분 좋아지는 느낌

누군가에게 솔루션과 가이드를 제시하는 일은 하면 할수록 어렵게 느껴집니다. 하지만, 스타트업과 중소기업은 10인, 20인, 30인, 50인, 100인, 200인 이상 인원이 증가할 때마다 겪는 조직 및 인력운영상의 이슈가 있습니다. 든든한 스탭과 중간관리자 덕분에 잘 헤쳐나가는 회사가 있는 반면 그렇지 못한 회사도 있습니다.

사업에 있어서 시행착오를 줄이는 일은 생각보다 많은 시간과 비용을 절약하는 일입니다. . . (이하 생략)

또 다른 클라이언트를 위해 이 밤을 부여잡고... 생각을 정리하고, 머리를 굴리면서 자판을 두드려봅니다!