신간 <생성형 AI 시대, 기업이 살아남는 법> 출간 소회
"박사님, 솔직히 말씀드리죠. 남들이 다 하니까 챗GPT 도입하긴 했는데... 이걸로 뭘 해야 할지 모르겠습니다."
화려한 본사 건물, 무거운 공기가 흐르는 임원 회의실에서 제가 가장 자주 듣는 고백입니다. 언론에서는 AI가 세상을 집어삼킬 듯 떠들지만, 정작 기업 현장에서는 '방향 상실(Disorientation)'의 징후가 뚜렷합니다.
기술은 샀는데, 전략을 사지 않았기 때문입니다. 도구는 쥐여줬는데, 무엇을 만들지 정의하지 않았기 때문입니다.
저는 지난 10년, 금융(우리은행/전북은행)이라는 가장 보수적인 규제의 땅과 테크(메가존/블록오디세이)라는 가장 거친 야생의 땅을 모두 밟아왔습니다. 그리고 고용노동부 NCS(국가직무능력표준, 생성형 AI 엔지니어링)를 개발하며 대한민국 AI 인재의 기준을 세웠습니다.
그 현장에서 깨지고 부딪히며 얻은 '생존의 기록'을 이제 세상에 내놓습니다. 저의 첫 단행본, <생성형 AI 시대, 기업이 살아남는 법>입니다.
서점에 가보면 프롬프트 엔지니어링, 파이썬 코딩, 미드저니 사용법을 다룬 책들은 넘쳐납니다. 하지만 경영진의 책상 위에 놓일 책은 없었습니다.
이 책은 'How(사용법)'가 아니라 'Why(왜)'와 'What(무엇을)'을 다룹니다.
Part 1. 생존의 조건: 2026년, AI 거품이 꺼질 때 살아남을 기업의 ROI(투자 대비 효과) 분석법.
Part 2. 행동하는 AI: 생성(Generation)을 넘어 스스로 판단하고 움직이는 '에이전틱(Agentic) AI'와 '피지컬(Physical) AI'가 바꿀 산업 지형도.
단순히 "AI가 대단하다"는 찬사가 아닙니다. "그래서 우리 회사가 어떻게 돈을 버는데?"라는 질문에 답하기 위해 철저히 비즈니스 언어로 썼습니다.
많은 분이 묻습니다. "금융업에 맞는 AI 전략은 없나요?", "제조업은요?", "공공기관은요?" 이 책의 목차는 바로 그 갈증을 해소하기 위해 산업별(Domain-Specific) 최적화 전략을 담았습니다.
For Finance (금융): 망분리 규제 완화와 보안 이슈, 그리고 '온프레미스 LLM' 구축을 통한 데이터 주권 확보 전략.
For Manufacturing (제조): 숙련공의 암묵지를 데이터화하여 '피지컬 AI'로 연결하는 DX 3.0 로드맵.
For Public & HR (공공/인사): 제가 직접 개발에 참여한 '생성형 AI 엔지니어링 NCS'를 기반으로 한, 실패 없는 채용 가이드라인과 조직 문화 혁신안.
당신이 어느 산업군에 있든, 이 책의 어느 페이지를 펼치든, 당신의 고민과 맞닿아 있는 해답을 발견하게 될 것입니다.
사실, 책 한 권에 제가 가진 모든 노하우를 담기엔 지면이 부족했습니다. 그럼에도 불구하고 이 책을 쓴 이유는 명확합니다.
"적어도 길을 잃지는 말라"는 것입니다.
이 책은 여러분의 비즈니스가 가야 할 방향을 가리키는 지도(Map)입니다. 하지만 지도를 보고도 길을 찾기 어렵다면, 그때는 가이드(Guide)를 찾으십시오.
우리 회사만의 AI 도입 로드맵이 필요한 경영진
전사적인 DX 교육과 마인드셋 혁신이 필요한 HR 담당자
구체적인 기술 아키텍처와 비즈니스 모델링이 필요한 실무자
책을 먼저 읽으십시오. 그리고 책의 내용이 여러분의 현장에 어떻게 적용될지 더 깊은 논의가 필요하다면, 저 박주원을 찾아주십시오. 책에서 시작된 통찰을, 여러분의 회의실에서 '실행 계획'으로 완성해 드리겠습니다.
"AI가 인간을 대체할까요?" 저는 단호하게 답합니다. "아니요. 하지만 AI를 잘 다루는 기업은 그렇지 못한 기업을 확실하게 대체할 것입니다."
2026년, 진짜 승부가 시작됩니다. 이 책이 그 거대한 파도 속에서 여러분을 지키는 단단한 구명정이 되기를 소망합니다.
생성형 AI 전략가 박 주 원 드림
[도서 정보] <생성형 AI 시대, 기업이 살아남는 법> (박주원 저) 지금 전국 온/오프라인 서점에서 만나보실 수 있습니다.
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