피터드러커<자기경영노트>필사71일

71일차(2018.2.10)

실질적으로 능력이 증명된 사람은 그것을 발휘할 기회가 주어져야만 한다. 문제를 해결하는 자리가 아니라 성과를 올릴 수 있는 기회에 사람을 배치하는 것은 목표를 가장 잘 달성하는 조직을 창조할 뿐 아니라 열정을 불러일으키고 공헌을 유도한다.

그와는 반대로, 자신의 업무를 언제나 눈에 뛰게 잘 수행하지 못하는 사람 ㅡ 특히 관리자 직위에 있는 사람은은 어떤 사람이라 해도 가차없이 이동시키는 것이 최고경영자의 의무다. 그런 부류의 사람들을 이동시키지 않고 내버려두면 다른 사람들마저 물들게 된다. 그것은 조직 전체의 차원에서도 매우 불공평한 일이다. 그것은 실적을 올리고도 인정을 받을 수 있는 기회를 상사의 무능 때문에 박탈당하는 부하들에게도 매우 불공평한 일이다. 무엇보다도 그것은 당사자를 터무니 없이 비참하게 만든다.