프로덕트 성공을 위한 프로덕트 전략 디자인

프로덕트 전략을 기획하고 디자인하는 프로세스와 방법에 대한 이야기

프로덕트 전략을 기획하고 디자인하기 위해 고민해야 하는 프로세스, 그리고 이 프로세스 안에서 활용해볼 수 있는 다양한 방법론들을 이야기해보고자 한다.

목차는 아래와 같이 예정..

(순서는 합쳐지거나 바뀔 수도 있음)

프로덕트 전략 & 프로덕트 전략 디자인 프로세스 

프로덕트 방향성을 정하기 위한 정보 모으기 (어떤 정보들이 필요할까?)

인사이트 발굴하기 (어떤 기회들이 있을까?)

수 많은 인사이트 안에서 해야할 것 선택하기 (어떤 인사이트가 우선순위가 있을까?) 

목표를 세우고 가설을 세워 구체화하기 (구체적인 과제로 정의하기 위해서는 무엇부터 해야할까?)

종합적인 판단을 통한 전략과 비전 디자인하기 (최종 로드맵에 반영하기 위해서는 무엇을 고민해야 할까?)

프로덕트전략 커뮤니케이션하기 (전략을 잘 전달하기 위해서는 어떤 스킬이 필요할까?)

하나씩 주제에 대한 내용이 채워질 때 위 Bullet 안에 주제에 하나씩 링크를 추가해보려 한다.

(마치 도장깨기 느낌처럼.. 7개 도장만 깨면 이번 내용도 마무으리)

다 쓰면 책 한권이 나올 수도 있을 것 같은 느낌적느낌이지만, 차근차근 하나씩 정리해보면서 또 고민해보려고 한다. ChatGPT시대에 신기술에 대한 글이 아니라, 너무 정석인 주제로 접근하는 것 같아서 흥미가 좀 떨어질 수도 있을 것 같지만, 일단 시작해보는거지 뭐. (중간중간 싱기방기한 기술이 있으면 그 또한 중간에 한번씩 정리해보면 되고..)

암튼 2~3주에 하나씩.
한 주제에 대해서 써보기.
시작.