'문제해결 워크샵' 휴넷 플립러닝 공개과정
논리적이고 창의적인 문제해결능력 향상을 위한 문제해결 프로세스 강의
'문제해결 워크샵' 휴넷 플립러닝 공개과정 1Day 워크샵,
논리적이고 창의적인 문제해결능력 향상을 위한 문제해결 프로세스 강의
(강사 : 유경철)
휴넷 플립러닝 인기과정인 창의적인 문제해결 과정을
진행했습니다. 이 과정은 3년째 인기과정으로 매달 진행하고 있으며
제 책인 '문제해결자' 를 기반으로 개발된 과정입니다.
책 - 이러닝 - 워크샵 3단계 학습 툴로 구성된 과정으로
문제해결 워크샵을 가장 쉽게 이해하고 따라할 수 있습니다.
오랜시간 인정을 받은 과정은 다 이유가 있습니다. 그 어떤 문제해결 과정보다
쉽게 이해할 수 있으며 업무 현장속에서 바로 적용할 수 있는 툴과 팁들이
있기 때문입니다.
수많은 과정들 중에서 이 과정을 선택하신 이유가 분명히 있습니다.
과정이 끝난 후 왜 오프라인 과정이 진행되어야 하는지를
교육생들이 스스로 알게 됩니다.
학습은 머리로 이해하는것이 아닌 실제 몸으로 체화하는 과정을
거쳐야 실무에 직접 적용할 수 있습니다.
너무나도 열정적으로 과정에 몰입해 주셔서
더 힘이 나고 즐거웠던 워크샵이 되었습니다.
소통과 공감 유경철
업무를 진행하면서 우리는 수많은 문제에 부딪힙니다. 어떻게 해결해야 하는가?
가장 효과적이면서도 빠르게 해결할 방법이 없을까?
마법처럼 문제가 해결되는 것은 없습니다.
끊임없이 문제를 들여다보고 어떻게 해결해야 할지에 대한 다양한 사고와 함께 문제해결 툴을 학습하고 그에 맞게 적용하고 응용하는 것입니다.
결국 문제해결역량이라는 것은 개인이 가진 기본적 역량과 함께 학습된 많은 암묵지 지식들을 효과적으로 연결하느냐에 따라 달려 있습니다.
문제해결 워크샵은 툴과 함께 어떻게 효율적이고 유기적으로 연결할 수 있는가에 대해서 고민합니다.
결국 답은 스스로 찾아내야 합니다
유 경 철
현재 소통과 공감 대표. 사람들의 변화와 성장을 돕는 작가이자 기업교육강사로서 기업과 공공기관에서 리더십과 소통강의를 하며 저술활동을 하고 있습니다. 코오롱베니트 인재개발팀, 한국능률협회컨설팅(kmac), PSI컨설팅 등에서 근무했으며 고려대학교에서 경영학 석사를 마쳤습니다. 2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상, 2020년 인재경영 기업교육 명강사, 2015년 한국HRD명강사 대상을 수상했으며 저서로는 "나는 팀장이다", “완벽한 소통법”, “문제해결자”, “피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다”, NLP로 신념체계 바꾸기(번역)" 가 있습니다.
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