SK텔레콤 팀장리더십 과정 2차, 코칭피드백 리더십
[비대면교육/비대면과정]
[비대면교육/비대면과정] SK텔레콤 팀장리더십 과정 2차, 코칭피드백 리더십 과정,
리더의 커뮤니케이션과 피드백 (강사 : 유경철)
SK텔레콤 팀장리더십 과정 2차 과정이 진행되었습니다.
비대면으로 진행한 이 과정은 2개월전에 진행한 팀장리더십이 호평을 받아
앵콜로 2회차 더 진행한 과정입니다.
평가시즌이 다가오면서 리더의 코칭스킬과 피드백 스킬, 면담 스킬 등이
중요해졌습니다.
상시 피드백을 해야 하고 공정하고 효과적인 피드백만이 성과면담을
성공시키는 중요한 포인트이기 때문입니다.
훌륭한 리더들은 어떻게 피드백을 하는가?
피드백을 통해 어떤 변화를 일으키는가?
피드백은 리더에게 어떤 의미를 지니는가?
본질적인 의미와 실제 현업에 적용할 수 있는 피드백 스킬을
학습하고 연습함으로서 리더의 사람관리 능력을 향상시키는
연습을 진행했습니다.
리더의 역할과 책임은 그 어떤것보다 중요합니다.
특히 자신의 성과뿐만 아니라 팀원들의 역량을 향상시켜
조직이 원하는 성과를 함께 이뤄낼 수 있도록 하는 리더십이
가장 중요합니다. 그 리더십의 정점에 있는 것이 피드백입니다.
피드백을 함께 연습해보면서 실전에 적용 가능한
리더십 스킬 향상을 가져옵니다.
부단한 노력을 하시는 리더의 변화와 성장을 응원합니다!
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유경철
소통과 공감 대표
이메일 : pkm297xo@naver.com
Phone : 010-3494-5272
[저서]
나는 팀장이다(2020년) / 플랜비
완벽한 소통법(2018년) / 천그루숲
문제해결자(2016년) / 새로운제안
피터드러커의 인재경영 현실로 리트윗하다(2014년) / 글로세움
NLP로 신념 체계 바꾸기(2019-번역) / 학지사
[수상]
2020년 대한민국 교육산업대상 리더십 기업교육 명강사 대상(해럴드)
2020년 인재경영 기업교육 명강사 30선 선정(HR전문지 인재경영)
2015년 HRD대상 명강사대상 수상 (한국HRD협회, 월간HRD)
[경력 및 학력]
현) 소통과 공감 대표
현) 한국교육컨설팅코칭학회 이사
현) 팟캐스트, 네이버오디오클립 "최고의 페이지" 진행자
전) 동국대 의과대학 외래교수(의료인문학/소통)
전) 인생학교 서울 Business Facilitator
전) 긍정심리 강점전문가협회 긍정분과장
전) 에이치앤피컴퍼니 전임교수
전) 극동대학교 중등특수교육학과 출강
전) 코오롱베니트 인재개발팀 파트장
전) KMAC(한국능률협회컨설팅) L&D본부 선임연구원
전) PSI컨설팅 HRD컨설턴트
고려대학교 경영학 석사
[전문성]
HR 분야 파워블로그 : HRD Professional - http://blog.naver.com/pkm297xo
일간지, 월간지, 기업사보, 인사관리, 월간HRD, HR인사이트, 인재경영 등 HR 전문지 등 다수 인터뷰 및 기고
메가넥스트 HR ON 연사
HRD컨퍼런스세션 Speaker
코오롱그룹 HRD담당자 멘토
[자격과 인증]
(英) Insigths 컨설팅 Discovery program authorized Facilitator (공인 퍼실리테이터) in Merck Korea
(美) NLP(Neuro-Linguistic Programming) Authorized Master Practitioner(국제 공인 마스터 프랙티셔너)
(美) AVATAR(자기내면탐사프로그램 - 셀프리더십) Master(국제 공인 마스터)
(美) DDI(Development Dimensions International) FSW(Facilitator Skill Workshop) 과정 수료
MBTI 일반강사, 퍼실리테이터 전문강사, 긍정심리 강점전문가, 에니어그램 전문강사
[강의 분야]
팀장리더십 / 코칭리더십 / 소통리더십 / 카멜레온 리더십 / 리더십 철학 / 밀레니얼 리더십
긍정심리 강점리더십 / 셀프리더십 / 비전수립 워크샵
커뮤니케이션 스킬 / 소통 특강 / 갈등관리 / 소통과 협업 / 조직문화 관리
밀레니엄 Z세대 세대공감 소통 / 경청과 공감 / 피드백 스킬 / 설득 커뮤니케이션
멘토링 / 멘토코칭 스킬 / 팔로워십 / 문제해결 워크샵 / 기적을 부르는 최강 팀워크
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