진출 초기, 리스크 분석
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# 까다로운 인허가, 법률 장벽... 맨땅에 헤딩 시작이다.
우즈베키스탄, 한국에서는 '제2의 기회의 땅'이라 불리며 장밋빛 환상이 가득한 곳으로 비치곤 한다. K-컬처 열풍에 힘입어 K-치킨 시장 또한 무한한 잠재력을 가졌다며 너도나도 달려들 채비를 하는 듯하다.
최근 맘스터치가 우즈베키스탄 시장에 진출했다는 소식은 이러한 기대감에 기름을 붓는 격이었다. 그러나 솔직히 말해, 현지 시장은 장밋빛 환상만으로 이루어진 곳이 아니다. 까다로운 인허가 절차, 복잡한 법률 장벽, 그리고 이방인에게는 생경한 현지 관행과 문화 차이까지, 맨땅에 헤딩해야 하는 거대한 산들이 즐비하다.
나는 우즈베키스탄에서 100억 원 규모의 K-치킨 사업을 계획하는 입장에서, 이러한 초기 리스크를 냉철하게 분석하고 현실적인 대응 전략을 모색하고 있다.
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