위기를 기회로

절체절명의 순간, 사업의 '꽃'을 피운 용기

#절박함이 낳은 비범한 해결책이 시장을 장악하다

위기는 기업에게 치명적인 독이 될 수도 있지만, 동시에 예상치 못한 성장 동력이 될 수도 있다. 핵심은 위기를 대하는 태도와 그 속에서 빛을 발하는 용기 있는 결정이다. 수많은 기업들이 위기 상황을 역전의 기회로 삼아 시장의 판도를 바꾸는 사례들을 보며 우리는 영감을 얻는다. 절박함은 비상한 사고를 촉발하고, 이는 곧 시장을 장악할 비범한 해결책으로 이어진다.

1959년, 버거킹 본사는 심각한 경영난으로 휘청거렸다. 회사의 존립 자체가 위태로운 절체절명의 순간이었다. 이때 플로리다 마이애미의 프랜차이즈 점주였던 제임스 맥라모어와 데이비드 에저튼이 과감히 본사를 인수하는 결단을 내린다. 그들은 과거 경영진의 흔적을 지우고, '플레임 브로일러'라는 독특한 가스 그릴 방식을 도입하여 버거킹만의 차별화된 맛을 만들어냈다.