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by 손승태 Nov 29. 2017

7. 다름에 대한 이해 - 관계도움형

진짜 친절하고 잘 도와주는데, 어떨 땐 좀 지나치기도 하고?


“미선 씨 차 한잔 할까?”


이 과장님은 출근하면 늘 친근한 인사와 함께 티타임 시간을 만드신다.

친근함은 좋은데 아침부터 바쁜 일이 있을 때면 부담이 된다.

바쁘다고 하면 표정이 바로 안 좋아지시는 게 눈에 빤히 보이기 때문이다.

tvN 드라마 미생 中


"성현 씨 주말 잘 보냈어?"

"애인이랑 데이트는 잘 했어?"

"데이트하면서 뭐 했어?"

이 과장님은 늘 나에게 관심이 많다. 관심 가져 주시는 것은 좋은데 개인사에 너무 관심이 많으셔서 부담스럽다.




“김대리 뭐해?”

“아 월말 결산 중이구나. 이건 이렇게 하면 좋고, 저건 저렇게 하면 되는 거야”

“언제든 말만 해 도와줄게”

늘 친절한 이 과장님. 도와주시는 건 정말 고마운데, 내가 할 수 있는 일도 옆에서 관여하신다.

솔직히 말하자면, 때로는 도움이 아닌 간섭이 되어 나를 힘들게 하는 게 사실이다.


제발 관심 좀 줄여주세요.... 엉엉






위의 이야기는 관계도움형 상사를 둔 김대리의 이야기이다.


관계도움형은 사람을 좋아하고 관계를 매우 중요하게 생각한다.

이름에서부터 나타나듯 도움이라는 단어가 매우 중요한 유형이다.


관계도움형의 일반적인 특성에 대해 알아보자


관계도움형의 특성


1. 사람을 좋아한다.

관계도움형은 기본적으로 혼자보다는 함께를 좋아한다. 밥을 먹어도 함께 먹어야 하고, 쉬는 시간에도 누군가와 꼭 함께 있어야 한다. 자신이 그렇다 보니 누군가 혼자 있는 것도 그냥 지나치지 못한다. 자기에게 해야 할 일이 있더라도, 혼자 있는 사람에게 가서 자신의 시간과 에너지를 굳이 할애한다. 위하는 마음에서 하는 행동이지만, 혼자 있고 싶은 사람에게는 꽤나 부담스러운 행동이 아닐 수 없다.


2. 도움이 되는 사람이고 싶어 한다.

관계도움형은 이름에도 벌써 도움이 들어가 있다. 이 유형의 사람들이 가장 중요하게 여기는 것이 도움이라고 생각해도 무리가 없다. 단, 도움을 받는 것이 아니고 도움을 주는 것이다. 이 사람들은 누군가에게 도움이 될 때 보람을 느끼고 존재 가치를 느끼는 것이다. “도움을 주는 것이라면 누구든 좋은 거 아니야?”라고 말할 수 있지만, 상대방이 도움을 원하지 않는다면 어떨까? 이 유형의 경우 상대방이 도움을 필요로 하지 않을 수도 있다는 생각은 잘 하지 못하나. 거의 대부분의 경우에 무조건적으로 도움을 주려고 하는 경향이 있다. 그러다 보니 오히려 도움이 간섭이 되기도 하고 후배나 직장 동료 등 주변 사람이 스스로 경험하고 배울 수 있는 기회를 뺏는 결과를 낳기도 한다.


3. 일 자체보다 관계가 더 중요하다.

관계도움형은 "일은 사람을 위한 것이고, 사람이 하는 것이다. 그러므로 가장 중요한 것은 사람이다."라는 생각을 갖고 있다. 그래서 어떤 일을 할 때 일 자체보다 관계를 형성하는데 많은 에너지를 쓰게 된다. 새로운 프로젝트를 할 때도 일을 바로 시작하기보다 차를 마시고, 회식을 하는 등 관계를 만드는데 시간과 에너지를 많이 쓰게 되는 것이다. 이것이 관계를 만드는 좋은 과정이 되기도 하지만 비효율적인 에너지 낭비가 되기도 한다.


4. 자기가 중심이 되는 관계

관계도움형은 사람을 좋아하고 관계 형성을 좋아한다. 그래서 이들 주변에는 사람이 많다. 또한 사람을 많이 모은다. 많은 사람들이 모이고 함께 하도록 하지만 그 모든 사람이 자기를 중심으로 모이기를 원한다. 의도하지는 않을 수 있겠지만, 사람에 대한 욕심을 내고 또 나와 친한 사람이 다른 사람과 친해지면 기분 나빠하는 경향이 있다. 모든 사람이 다른 누구보다도 자기 자신과 더 깊은 관계를 형성하기를 원한다. 사람에 대한 욕심이 많다. 이 점이 자신의 뜻대로 잘 되지 않을 때는 문제가 되기도 한다.


설명을 읽다 보니 머릿속을 스치는 사람이 있는가?

관계도움형은 사람을 좋아한다. 그리고 사람을 돕는 것도 좋아한다. 그러나 그것이 다른 사람을 힘들게 하기도 한다.


관계도움형의 다른 특성에 대해서 다음에 계속 알아보도록 하겠다.   




9가지 유형 가운데 네번째 유형인 관계도움형에 대해 알아보았습니다.

다음편은 ▶ 성공실행형으로 이어집니다.

(이전편 원칙개혁형)






매거진 [상사병 극복 프로젝트]


- 목차 -

 *제목을 클릭하시면 해당 글로 이동합니다.


Intro_상사병 극복 프로젝트

1. 지피지기 백전불태                

2. 일단 멈춤

3. 관찰하고 분석하라   

4. 다름에 대한 이해 - 도전주도형   

5. 다름에 대한 이해 - 균형화합형    

6. 다름에 대한 이해 - 원칙개혁형   

7. 다름에 대한 이해 - 관계도움형   [현재글] 

8. 다름에 대한 이해 - 성공실행형    

9. 다름에 대한 이해 - 독특개성형    

10. 다름에 대한 이해 - 지식사고형  

··· 연재중





기업과 조직, 그리고 사람이 모인 곳이라면 어디든. 사람을 위한 일을 하고 있습니다.

이 매거진은 주 2회 연재됩니다.


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감사합니다.

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