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by 김봉준 Nov 08. 2023

스타트업 성공을 위한 9가지 핵심 직무

통계 기반의 나의 강점 역할 찾기



최근 많은 사람들이 창업에 대한 고민을 하거나 스타트업에 도전하고 있습니다. 2022년 한국 스타트업 연합회 설문에 따르면, 전체 응답자의 63.8%가 스타트업에 참여하고 싶다고 답했다고 합니다. 스타트업은 미래에 성장과 성공을 꿈꾸는 사람들을 위한 도전과 기회로 가득한 세계입니다.


스타트업은 새로운 도전과 기회로 가득한 세계이지만, 많은 위험과 어려움이 따르는 세계이기도 합니다. 저 역시 10년 정도의 직장 생활을 마치고 창업에 도전했지만, 적절한 조력자가 부족하고 제가 잘하는 역할을 해내지 못해 큰 실패를 경험했습니다. (투자금을 많이 잃어야 했습니다)


초기에는 아이템과 전략만으로 성공할 수 있다고 믿었습니다. 하지만 비즈니스가 성장하기 위해 조직에 필요한 역할이 무엇인지 간과했고, 그 역할을 해줄 수 있는 사람이 없었습니다. 처음에는 투자도 잘 받고 확장되는 듯 했지만, 사업을 확장하고 관리할 수 있는 역할이 부족해 곧 큰 손실을 입었습니다.


스타업은 초기에는 사업이 정착하기 위한 아이템, 아이디어, 전략이 중요합니다. 하지만 사업이 확장되기 시작하면 구성원이 각자 필요한 역할과 역량을 채워줘야 합니다. 내가 가진 가진 역량과 아이디어로 성공시킬 수 있는 장사와 구성원의 역량이 모여야 하는 사업은 큰 차이가 있습니다.


스타트업이 성장하기 위해, 보편적으로 9가지 직무가 필요합니다.

경영 관리 : 스타트업의 비전과 목표를 설정하고, 팀원들을 이끌고, 자원을 효율적으로 배분하고, 위기를 극복하는 역할입니다. 리더십, 의사소통, 문제해결, 협업 등의 재능이 필요합니다.


PM(Project Manager) : 스타트업의 제품이나 서비스를 기획하고, 개발 과정을 관리하고, 사용자의 니즈와 피드백을 반영하는 역할입니다. 창의력, 분석력, 조직력, 유연성 등의 재능이 필요합니다.


사업 개발 : 스타트업의 제품이나 서비스를 시장에 홍보하고, 고객이나 파트너를 유치하고, 매출을 증대하는 역할입니다. 설득력, 네트워킹, 협상력, 마케팅 등의 재능이 필요합니다.


인사 관리 : 스타트업의 인재를 채용하고, 교육하고, 평가하고, 보상하고, 유지하는 역할입니다. 인간관계, 심리학, 조직문화, 리쿠르팅 등의 재능이 필요합니다.


마케팅 : 스타트업의 브랜드를 구축하고, 제품이나 서비스의 가치를 전달하고, 시장 조사와 분석을 하는 역할입니다. 커뮤니케이션, 디자인, 데이터, SNS 등의 재능이 필요합니다.


재무 관리 : 스타트업의 자금을 관리하고, 예산을 수립하고, 재무제표를 작성하고, 투자를 유치하는 역할입니다. 회계, 재무, 투자, 법률 등의 재능이 필요합니다.


IT 개발(IT기반 스타트업) : 스타트업의 제품이나 서비스를 개발하고, 테스트하고, 배포하고, 유지보수하는 역할입니다. 코딩, 알고리즘, 디버깅, 보안 등의 재능이 필요합니다.


R&D : 스타트업의 제품이나 서비스를 개선하고, 혁신하고, 연구하고, 개발하는 역할입니다. 과학, 기술, 발명, 특허 등의 재능이 필요합니다.


전략 기획 : 스타트업의 장기적인 방향과 목표를 수립하고, 경쟁력을 강화하고, 위기를 대비하는 역할입니다. 전략, 분석, 논리, 시나리오 등의 재능이 필요합니다.


혹시 스타트업을 준비하고 있거나, 스타트업 생태계에서 일하고 계신가요?
나에게 가장 잘 맞는 역할이 무엇인지 생각해본 적 있으신가요?


태니지먼트는 30만명의 강점 진단 데이터를 바탕으로 9가지 역할에 어떤 재능이 주로 나타나고 있는지, 어떻게 활용하고 있는지를 분석했습니다. 이 데이터를 바탕으로 간단한 약식 검사를 해보시면 재미있게, 내가 조직에서 어떤 역할을 하면 좋을지 확인해보실 수 있습니다.


※ 다만 다음 두가지만 주의해주시면 좋겠습니다.

1. 해당 검사는 약식 검사이기 때문에, 가능하면 태니지먼트 강점 검사까지 해보시고 나에게 맞는 재능과 역할들을 살펴보셨으면 좋겠습니다.
2. 통계적으로 재능과 적절한 역할을 매칭해드렸지만, 더 중요한 것은 나의 재능과 강점을 이해하고 현재 조직에서 어떻게 기여할 것인가를 적극적으로 찾아가는 것입니다. 결과를 맹목적으로 받아들이거나 나를 가둘 필요가 없습니다.


*SELF-TEST

내가 스타트업에 간다면? <약식 검사>


*참고 아티클

팀워크를 형성하려면 반드시 알아야 하는 것


* 9가지 핵심 직무 자세히 살펴보기

스타트업 직무 DNA 탐구 - 사업개발 편

스타트업 직무 DNA 탐구 - 경영관리 편

스타트업 직무 DNA 탐구 - 프로젝트 매니저(PM) 편

스타트업 직무 DNA 탐구 - 인사관리 편

스타트업 직무 DNA 탐구 - 마케팅 편

스타트업 직무 DNA 탐구 - IT 개발 편

스타트업 직무 DNA 탐구 - 재무관리 편

스타트업 직무 DNA 탐구 - 연구개발(R&D) 편

스타트업 직무 DNA 탐구 - 전략기획 편

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