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by Master Seo Dec 31. 2020

531. AWS 마이그레이션 가속화 프로그램 요약


<1>  MRA는 진단하고 후속 작업을 추천하는 프로세스이다

<2>  MRA  확인은  80개 정도 질문으로 확인한다.

<3>  BUSINESS 확인

<4>  PEOPLE 확인

<5>  GOVERNANCE  확인

<6>  PLATFORM 확인

<7>  SECURITY 확인

<8>  OPERATIONS 확인

<9>  6가지 Cloud Adoption Framework 결과 확인

<10>  게임사 사례

<11>  동원하기, 유통하기

<12>  Mobilize accelerator  동원, 유통 가속화

<13>  EBA (Experience-based acceleration)  경험 기반 가속

<14>  마이그레이션 전략  7가지

<15>  플랫폼과 마이그래이션 가속화

<16>  CloudEndure (CEMF)

<17>  네 번째  people?



참고

https://buw.medium.com/aws-%EB%A7%88%EC%9D%B4%EA%B7%B8%EB%A0%88%EC%9D%B4%EC%85%98-%EB%B0%B1%EC%84%9C-1-4-daa39f74b425

https://buw.medium.com/aws-%EB%A7%88%EC%9D%B4%EA%B7%B8%EB%A0%88%EC%9D%B4%EC%85%98-%EB%B0%B1%EC%84%9C-2-4-276f7c5077ec

https://buw.medium.com/aws-%EB%A7%88%EC%9D%B4%EA%B7%B8%EB%A0%88%EC%9D%B4%EC%85%98-%EB%B0%B1%EC%84%9C-3-4-3679b06209ac

https://buw.medium.com/aws-%EB%A7%88%EC%9D%B4%EA%B7%B8%EB%A0%88%EC%9D%B4%EC%85%98-%EB%B0%B1%EC%84%9C-4-4-7c895c9ab09b




<1> MRA는 진단하고 후속 작업을 추천하는 프로세스이다

마이그레이션 가속화 프로그램

3단계로 구성된다.


1

평가 (assess )

온프라미스

진단 단계

TCO리포트 생성함


2

동원하기, 유통하기 (Mobilize)

유통


3

이전하기 (Migration)

이사하는 것




<2> MRA  확인은  80개 정도 질문으로 확인한다.


AWS Cloud Adoption Framework

https://aws.amazon.com/ko/professional-services/CAF/


6가지 관점에서 질문한다.


BUSINESS

PEOPLE

GOVERNANCE

PLATFORM

SECURITY

OPERATIONS




<3> BUSINESS 확인


비즈니스 관리자

비용 관리자

예산 오너

전략 결정자



<4> PEOPLE 확인


인원 리소스

스테프

사람 관리자



<5> GOVERNANCE  확인


CIO

프로그램 관리자

프로젝트 관리자

아키텍처

비즈니스 분석가

포트폴리오 관리자



<6> PLATFORM 확인


CTO

IT 관리자

설루션 아키텍처



<7> SECURITY 확인


CISO

IT보안 관리자 확인

IT보안 분석가

컴플라이언스 리더 확인



<8> OPERATIONS 확인


IT 운영 매니저 확인

IT 지원 관리자 확인




<9> 6가지 Cloud Adoption Framework 결과 확인


1

고객 관점 결과?


현재 상태에 대한 눈높이 맞추기

역량 판단

차이에 대한 인식

역량에 대한 AWS의 평가

역량 증진을 위한 실행 계획


2

AWS/ 파트너 결과?


현재 상태 파악

신뢰구축

정치적 상황 이해

고객 작업 방식에 대한 통찰력 획등

적절한 활동 권장


3

결과물 CAF Radar Chart로 확인?


보안 점수?

비즈니스 점수?

플랫폼 점수?

사람 점수?

거버넌스 점수?

운영 점수?


클라우드에 대한 역량이 부족하니 다음 액션을 정하는 게 목적이다!!!



4

결과로 주요 확인사항?


예 1)

이해 관계자의 동의

싱글 스레드 리더 식별

방향 설정 및 역량 투입을 위한 계획 수립

애플리케이션 데이터

향후 역할과 교육


예 2)

마이그레이션 경험

SLA 등 제대로 정의되어 있지 않음

제한된 백업 , 패치 , DR/BCP 프로세스 및 표준



<10>  게임사 사례


목표?  IT역량 향상

Radar 차트?

랜딩존 적용?



<11>  동원하기, 유통하기 (Mobilize)


경험을 통한 준비

초기 마이그레이션 계획 수립


3개 정도 서비스를  실제로 넘겨본다

실무 경험이 생긴다.

자신감 기술 및 역량을 가지게 된다.


보안 컨설턴트 투입 - 비용 발생



<12> Mobilize accelerator  동원, 유통 가속화


마이그레이션 및 지속 운영을 위해  AWS 아키텍처 , 마이그레이션 계획   수립


목적?

경영진 지원을 획득하기 위해 가시성을 높임

애자일 방법론 프로젝트 제어, 비즈니스 소통 계획을 활용


결과물?

비즈니스 이해 관계자의 요구를 기술 이니셔티브에 연결하는 애자일 로드맵

정교하고 사전 분비가 잘 된 backlog

애자를 활동을 자동화하고 투명성을 제공하기 위한 딜리버리 도구 및 콘텐츠 배포

운영을 위한 거버넌스 메커니즘

지속 운영을 지원하는 수행 활동 포함한 기술자료




<13> EBA (Experience-based acceleration)  경험 기반 가속


EDF  프레임워크




<14> 마이그레이션 전략  7가지


1. 유지

2. Relocate - vm -> 컨테이너로

3. 중지 - 사용 않음

4. 재구매 - saas 기반으로 재구매

5. 리프트 앤 쉬프트로 그대로 이전 - 최소 리엔지니어링

6. 리플릿 폼 - rds로 변경

7. 리팩토 - 코드 재개발해야 하는 경우.  유닉스 -> 리눅스 , 서버 리스로 변경?



<15>  플랫폼과 마이그래이션 가속화


4가지 고려?


렌딩 존

보안

운영  - DR , 백업 , ci / cd

마이그레이션 워크 스트림



<16>  CloudEndure (CEMF)


CloudEndure 마이그래이션 팩토리

리프트 앤드 쉬프트 방식

https://aws.amazon.com/ko/about-aws/whats-new/2020/06/introducing-aws-cloudendure-migration-factory-solution/




<17> 네 번째  people?


실행 핵심팀 구성

실행 방법 정의

역할과 책임 정의된 팀

마이그래이션 후 최적의 지원 조직 구조



감사합니다.

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