사회혁신가들에게 꼭 필요한 이야기
언더독스의 '1분기 바크' 행사 후기
언더독스에서는 분기별로
언더독스 그룹 - 언더독스, B.A.T, HONEST MEAL, Just live 의
모든 크루들이 모여 각자의 비전과 성과, 인사이트를 공유하는 자리를 가집니다.
일명 '분기별 바크'라는 행사인데요.
2018 상반기 바크이번 분기별 바크는
설립 3주년이 된 언더독스의 창립기념일(4/14) 축하와 더불어
조상래 공동대표의 취임식도 함께 진행되어 더욱 뜻깊은 날이었습니다.
언더독스 3주년 축하기념사회혁신창업가 동료들과 공유하고 싶은 이야기
이번 바크는 단기간 내 빠르게 성장한 언더독스의 특성 상
고속 성장하는 조직에서 발생할 수 있는 문제점들을 최소화할 수 있도록,
언더독스가 앞으로 나아가야 할 방향에 대해 공유할 목적도 있었는데요.
언더독스 - 2018 상반기 바크에서 나눈
'사회혁신창업가'들을 위한 인사이트를 공유하려 합니다.
언더독스는 그동안 국내 최초 사회혁신창업가 양성 교육 프로그램을 운영하며
사회혁신창업가들을 발굴∙육성한 후 그들의 성공을 위해 함께 컴퍼니빌딩을 해왔습니다.
이렇게 컴퍼니빌딩을 통해 쌓은 노하우들을
다시 언더독스만의 창업 교육 컨텐츠로 반영하면서
언더독스의 강점인 '실전 중심형 창업 교육'을 계속해서 제공할 수 있었죠.
언더독스가 수많은 창업 사례를 겪으며 느꼈던,
'사회혁신 컴퍼니 빌딩'에서 가장 중요한 키워드는 다음과 같습니다.
Keyword_#카테고리킹
기존의 판을 뒤집고 세상에 없던 혁신을 이루는 사회혁신창업가
- '언더독'들에게 가장 중요한 키워드는 '카테고리킹' 입니다.
'카테고리킹'이란 기존 시장에서의 경쟁을 벗어나 새로운 비즈니스 카테고리를 창조하고, 독점적인 위치를 차지하는 전략입니다. 시장을 새롭게 개척한다는 것에 가장 큰 의미가 있죠.
(*출처: 카테고리 킹 - 앨 라마단 외 4인 공저. 2017)
이러한 전략으로 성공한 기업들은 아마존, 스타벅스, 넷플릭스, 우버 등이 있습니다.
초기 시장 진입 시, 카테고리를 디자인하는 과정을 통해
관련 카테고리를 7-80%까지 독점하는 기업으로 성장했다는 공통점이 있죠.
카테고리킹은 '창업가의 관점으로, 문제부터 보라'고 강조하는
언더독스의 사회혁신창업교육 철학과도 일치하는 키워드라고 할 수 있습니다.
언더독스가 함께 컴퍼니 빌딩해왔던 기업들을 살펴보면 알 수 있는데요,
- 사회혁신창업가들을 위한 교육을 제공하는 언더독스
- 스타트업, 소셜벤처에게 브랜딩・마케팅 서비스를 제공하는 B.A.T
- 맞춤형 수제 개사료를 제조・유통하는 HONEST MEAL
- 청년을 위한 1인 주거공간 Just live
모두 자신만의 차별화된 카테고리를 디자인하고, 수요를 창출하고 있다는 공통점이 있습니다.
단순히 '창업 아이템'만 고민하는데 집중하다보면?
이미 다양한 아이템이 나와있는 시장의 치열한 경쟁에 노출되고, 스타트업이라면 더더욱 불리한 조건에서 시작하게 되면서 초기 스타트업이 버티기엔 큰 부담이 될 수 밖에 없는거죠.
더 많은 언더독들의 상상을 현실로,
함께 성장하는 언더독스
그래서 언더독스는 예비 창업가들을 대상으로,
자체 개발한 창업 7단계 방법론을 통해
창업가의 관점으로 자신만의 시장을 개척하고 확장할 수 있도록 코칭하고 있습니다.
더 많은 사회혁신창업가들이 카테고리 킹으로 성장할 수 있도록,
앞으로도 언더독스는 '사회혁신컴퍼니빌더'로서 사회혁신창업가들과 함께 하겠습니다.
언더독스는 전∙현직 창업가가 모여 설립한 국내 최초 사회혁신컴퍼니빌더로,
컴퍼니빌딩을 위한 자체 콘텐츠 및 역량을 보유하고 있습니다.
세상을 바꾸는 사회혁신창업가를 육성하고, 함께 성장하고자 합니다.
특히, 무료로 제공하는 사관학교 프로그램을 포함,
지자체∙기관∙기업과 연계하여 실제 창업에 최적화된 교육 프로그램 및 코칭을 제공하고 있습니다.
(*사관학교 졸업생 100명 / 기수별 평균 창업률 73% / 사회적 기업가 육성사업 10팀 선정 등)
언더독스 홈페이지: www.underdogs.co.kr
언더독스 페이스북: facebook.com/underdogsgroup
