[기업교육컨설팅/HRD컨설팅] 사업 5년차 와이엠컨설팅

YM INNOVATION Workshop for 2017

사업한 지 5년차에 접어든 기업교육 컨설팅 기관인 와이엠컨설팅이 더 멀리 날아가고자 처음 창업했을 때의 자세와 마음가짐으로 대대적인 혁신을 하고자 합니다.

2월 17일 하루동안 영맨들은 경영진의 입장에서 아래와 같이 미리 주어진 질문들을 고민해보고 먹고 마시면서 열띤 토론을 벌릴 예정입니다. 질문 중 일부만 공유합니다. ^^

1. 와이엠은 어떤 모습(어떤 회사)이 되어야 하는가?

2. 와이엠의 성과, 실적에 가장 직접적인 영향을 주는

요소는 무엇이라 생각하는가?

3. 이것을 위해 내가 해야 할 것은 무엇인가?

4. 와이엠에서 업무를 하면서 가장 빨리 개선되어야 할 것은 무엇인가?

5. 회사에서 어떤 부분이 지원이 되면 나는 업무에 더 적극적으로 임할 수 있는가?

6. 와이엠컨설팅이 꼭 했으면 하는 전략, 목표가 있다면?

7. 우리의 고객들에게 가치를 주어야 하는 부분은 무엇인가? (개선되어야 할 부분)

8. 와이엠컨설팅에서 근무하는 중에 이루고 싶은 것 (버킷리스트)?

9. 와이엠컨설팅에서 근무하면서 내가 이루고 싶은 개인적인 성장이 있다면?

10. 와이엠컨설팅에 제안하는 해보고 싶은 신규사업이나 프로그램이 있다면?

No.1 기업교육컨설팅 기관 와이엠컨설팅

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