crispywrting 일과 일상에 관한 분노하고 즐겁고 좌절하고 신이 났던 이야기를 씁니다. :) https://brunch.co.kr/@@1eRt 2016-02-21T07:02:44Z https://brunch.co.kr/@@1eRt/24 2021-12-30T00:22:13Z 2021-12-29T15:32:08Z

좋은 체육관을 고르는 방법에 대해 이야기하려다 오늘 트레이너 선생님(앞으로는 그냥 선생님)이 던진 한마디 때문에 주제를 바꿔 글을 씁니다. 좋은 체육관보다 더 중요한 목적과 목표에 관한 이야기예요. 처음으로 체육관에 갔을 때 왜 운동을 하고 싶은지 물어보더라고요. 저는 몸이 무겁고 버거워1. 체력 증가, 근데 근육을 곁들인 2. 체력이 어느 정도 올라오면

https://brunch.co.kr/@@1eRt/25 2021-12-30T00:22:45Z 2021-12-29T15:22:39Z

할 수 있어! 난 괜찮아! 수많은 자기 암시와 긍정 파워에도 정신력만큼 체력이 따라오지 않을 때. 이거 왜 안 들어가지? 제일 좋아하는 옷들은 점점 맞지 않고, 편한 옷들로 옷장을 채우게 됐을 때. 대부분 자신감이 넘치지만 몸에 관해서는 어물쩍 넘어가려는 그 순간에 운동을 해야겠다 결심했어요. 살 빼기는 미뤄 놓더라도 잘 살아내려고 운동을 시작했습니다.

https://brunch.co.kr/@@1eRt/22 2021-08-18T10:08:01Z 2021-01-29T06:23:39Z

30대가 된 순간부터 즐기기 바빴어요. 이 정도 했으면 됐지, 놀아도 괜찮아, 즐거운 나에 초점을 맞췄어요. 전혀 다른 관점에서 즐거웠고 아닐 때도 있었지만 대체로 했던 결정에 대해 만족했어요. 어느 날 길을 잃고 달리고 있었다는 자각을 하기 전까지요. 나는 뭘 위해 그렇게 일했던 걸까? 이렇게 일하면 뭐가 남을까? 30대가 되니 새로운 고민의 문이 열렸어

https://brunch.co.kr/@@1eRt/21 2021-08-18T10:01:39Z 2021-01-25T08:46:12Z

프로라는 단어를 싫어했어요. 이전 회사에서 저에게 요구했던 프로의 모습은 자신만의 창의적인 접근을 바탕으로 논리적으로 사고하며 기획하고, 명확한 표현으로 프레젠테이션을 해 클라이언트의 마음을 휘어잡고, 중간에 끼어 있는 상황에서도 불굴의 교통정리 능력으로 문제를 해결하고, 위기 상황에서도 침착하며, 동료들과는 잘 지내는 분위기 메이커였어요. 이놈의 프로가

https://brunch.co.kr/@@1eRt/20 2021-01-25T20:38:46Z 2021-01-25T08:44:20Z

회사를 그만 두면 그냥 팽팽 놀 줄 알았어요. 아무것도 안 하면서 멍하니 보내는 하루들로 채우는 짜릿한 시간을 꿈꿨죠. 프리랜서는 저 멀리 있는 일의 형태라고 생각했어요. 이름 만드는 거 어따 써먹어 브랜드 만드는 일 너무 쉬워졌잖아 라며 회사에 들어가지 않는다면 써먹을 데 없는 능력이라고 판단했어요. 그냥마냥 할 것도 없을 텐데 놀아야지, 뭐하면서 놀지

https://brunch.co.kr/@@1eRt/19 2021-02-15T16:41:04Z 2021-01-25T08:37:29Z

우울한 감정은 적립식인 것 같아요. 내 통장에 이자가 이렇게 불면 좋겠는데 안 좋은 일이나 감정이 더 빠른 속도로 불어나서 화 악하고 나를 덮쳐요. 금이 간 유리가 한계에 다다르면 와장창 깨지는 것처럼 마음도 깨져버리는 거죠. 저는 재작년 하반기가 너무, 정말, 완전, 엄청 우울했어요. 그때 뷰티용품 브랜드 리뉴얼 PM을 하고 있었어요. 처음 한 제안 피

https://brunch.co.kr/@@1eRt/18 2023-04-05T23:40:25Z 2020-10-28T06:25:57Z

“좋아하는 브랜드 있으세요? 왜 좋아하세요?” 많이 듣는 질문이에요. 하던 일이 있는지라 특별한 대답을 해야 할 것 같지만 저도 유명하고 대부분의 사람들이 선호하는 브랜드를 좋아해요. 유명한, 모두가 좋아하는 브랜드는 다 이유가 있더라고요. 좋은 브랜드는 많은 사람들이 그 브랜드를 연상했을 때 비슷한 인상을 가진다고 생각해요. 브랜드를 ing 하게 만드는

https://brunch.co.kr/@@1eRt/17 2022-04-28T05:23:43Z 2020-10-16T08:28:31Z

매니저로 일하는 건 이전과는 다른 문이 열리는 일이었어요. 연봉은 작고 귀엽게 올랐지만 책임이 늘어나고, 일 인분의 일을 거뜬히 해야 하고, 팀원을 챙겨야 하고, 프로젝트 전체를 봐야 하고, 더 알아야 하고, 미팅을 주도하고, 이전보다 앞으로 나와 적극적으로 설득하고, 일을 다음 단계로 진행시키기 위해 중간에 껴서 적당히 말을 전해야 하더라고요. 중간에 끼

https://brunch.co.kr/@@1eRt/16 2020-10-15T13:18:07Z 2020-10-15T07:45:54Z

언어를 탐구하고 캐야 하는 직업을 갖다 보니 꿈이 생겼어요. 바로바로바로 ‘드립의 제왕’이요! 소박하지만 이루기 어려운 꿈이에요. 적재적소에 적절한 말을 날려 사람들을 풋! 하게 만드는 사람, 제 롤모델이에요. 어떻게 이런 댓글을 달았지? 무릎을 탁 치게 하는 프로 댓글러도 제가 되고 싶은 사람이랍니다. 짧은 댓글 하나로 지루한 영상을 세상 제일 재밌는 콘

https://brunch.co.kr/@@1eRt/15 2020-10-13T13:29:15Z 2020-10-13T07:58:21Z

일을 할 때 창의력이 간절해지는 때가 있죠. 아… 리스트에 하나만 더 추가하면, 아… 이거 말고 다른 사례가 들어가면 딱인데… 하는 때요. 그럴 때마다 내 머리야 일해봐! 하며 달그락달그락 뇌를 굴려보지만 어쩜 이렇게 아무 생각이 안 나지 할 때요. 난 이제 한계인가 봐, 역시 이 일은 적성에 안 맞네, 근데 이거 안 하면 뭐 먹고살지? 할 때요. 브랜드

https://brunch.co.kr/@@1eRt/14 2020-10-07T13:10:32Z 2020-10-07T09:13:40Z

인턴으로 잠깐 일할 때는 시키는 일만 하면 됐어요. 나는 직원이 아니니까 책임도 딱 그만큼만, 업무 전체 프로세스에서도 모두에게 가장 지장이 없는 일만, 창의력을 동원하는 일을 주로 했어요. 아이디어를 내고, 이름을 만들고 그때는 잘한다 못한다의 개념보다는 나만의 스타일을 어필할 수 있느냐가 중요한 문제였어요. 처음 하는 일이라 많이 미숙하고 좌절도 했지만

https://brunch.co.kr/@@1eRt/13 2020-10-06T13:24:38Z 2020-10-06T08:45:26Z

그런 날 있잖아요. 오늘은 술이 술술술! 내일 프레젠테이션이 있지만 어쩐지 마셔도 아침에 일찍 일어날 수 있을 것 같고, 술은 마셨지만 그럼에도 불구하고 무엇이든 잘할 것 같은 긍정 파워의 예감이 드는 날이요. 저한테도 그런 날이 있었죠. 다음 날은 프로젝트 시작 후 첫 보고일이었어요. 프로젝트 매니저는 아니라 제가 맡은 부분만 잘 설명하면 되는 발표였죠.

https://brunch.co.kr/@@1eRt/12 2020-10-05T22:52:13Z 2020-10-05T07:25:42Z

인턴이었을 때는 무난하게 옷을 입었어요. 이미 벌어둔 돈은 다 까먹고, 새 옷을 사기에는 수입이 적어서 적당히 입고 다녔던 기억이 나요. 그야말로 적당히라 별 특징 없는 옷들이었어요. 그 옷을 고르는데도 스트레스를 어찌나 받았던지. 이렇게 저렇게 입으며 하루하루 버텼는데 어느 날 상무님이 한 말씀하시더라고요. 이제 미팅도 다녀야 하니 조금 더 프로페셔널하

https://brunch.co.kr/@@1eRt/11 2023-10-02T15:27:04Z 2020-06-12T06:22:05Z

저는 남 앞에서 의견을 이야기하는 걸 부끄러워하고 내가 만든 결과물이 하찮고 누구나 할 수 있는 작업이라고 생각했던 사람이었어요. 좋은 게 좋은 거지 마인드로 맘에 들지 않아도 다수가 괜찮다면 나도 좋아(하는 척) 했던 사람입니다. 한아름 네가 뭔데 라는 자기 비하가 있었던 거죠. 그래서 누구한테 컨펌받거나 조율하는 일 없이 내 맘대로 할 수 있는 혼자만의

https://brunch.co.kr/@@1eRt/10 2020-06-11T08:10:34Z 2020-06-11T05:12:36Z

저는 텍스트로 브랜드 아이덴티티 만드는 일을 해요. 브랜드 인큐베이터이기도 하고, 브랜드 심폐소생사이기도 합니다. 브랜드 컨셉을 만들고, 지향점을 설정하고, 이름을 짓고, 스토리를 써요. 아무것도 없던 브랜드에 실체를 부여하고 세상에 존재하게 만들어주죠. 또 사람들이 지루하게 느끼는 브랜드를 리뉴얼해서 새로운 정체성을 만들어주기도 한답니다. 누군가 “무슨

https://brunch.co.kr/@@1eRt/9 2020-06-19T08:29:48Z 2020-06-10T13:36:49Z

단어를 찬찬히 뜯어보는 걸 좋아해요. 이 단어는 왜 이렇게 만들어졌을까? 하는 의문을 가지고 어원을 찾아보거나 마음대로 정의를 붙여보기도 한답니다. 일종의 직업병 같은 건데요. 그렇다면 제가 생각하는 일(work)을 일이라고 부르는 이유를 나열해볼게요. 1) 일 : 삶을 지탱하는 기본적인 하나. 일을 해야 삶의 다른 이, 삼, 사를 할 수 있으니까 일을 일

https://brunch.co.kr/@@1eRt/8 2020-06-19T08:29:42Z 2020-06-09T07:58:14Z

20대는 따라가기 바빴어요. 더 좋은 회사, 더 나은 학교, 그럴싸해 보이는 나. 나를 움직이는 모든 선택들이 ‘남들 하는 만큼만’이라는 외부 요인에서 시작된 것 같아요. 그렇다고 제가 엄청나게 뭘 이룬 건 아니에요. 대기업에 들어간 것도, 장학금을 받아 본 것도, 외국어를 유창하게 하는 것도 아니니까요. 그래도 무던히 달렸어요. 세 번째 직장으로 진화하기